浅析事业单位内控管理

我们知道在现代化企业管理中,内控建设起到了监督控制作用。随着经济的迅速发展,内控管理的重要性在事业单位也得到了体现。特别是近几年网络与媒体相继报道了有关事业单位内控管理不善,导致重大案件的发生。这些惨痛的教训告诫我们事业单位的内控管理与企业一样的重要,它更是事业单位抵制诱惑,防止腐败现象发生的重要法宝。本文在阐述了事业单位内控的定义以及重要意义的基础上,客观地分析了当今事业单位内控的现状,并提出了个人对此的肤浅看法以及完善对策。     

浅析事业单位内控管理存在的问题及对策

随着事业单位体制改革的不断深化,事业单位的服务职能与监督职责的内容也在不断扩展。做好社会公共服务,履行好社会责任,提高服务质量与工作效率,让社会稳定、百姓放心是事业单位不断努力的宗旨。作为事业单位内部自我监督、自我完善的内部控制,是强化上述工作有效执行的重要手段。本文阐述了事业单位内控建设的目的及意义,浅析了事业单位内控管理存在的一些不足,分析了原因,提出了完善对策。     

加强事业单位财务内控制度的探讨

事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度,实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。从当前我国事业单位管理的情况来看,在财务内控制度中存在着的思想观念陈旧、监督管理不到位等方面的问题。本文将参考自己所在单位以建立财务内控制度以及实施财务内控制度过程中发现的和存在的一些问题,并相应对策进行简要的阐述。     

浅谈事业单位内控制度设计

目前阶段,事业单位发展中内部控制建设还不够完善。本文剖析了事业单位制度现状及出现的问题,对事业单位内控制度的目标建立、内控制度的设计准备、实施、完善、评估进行了深入剖析和论述。     

如何提高事业单位固定资产管理

我们知道事业单位的固定资产大多数都是非经营性的固定资产,它占事业单位资产比重的60%以上,是事业单位做好公共服务的物质基础。作为事业单位的财务管理者,我们有义务更有责任履行好自身的职责,确保固定资产的安全性与完整性。本文浅析事业单位固定资产管理的现状,也分析了问题存在的成因,以及有效对策,希望有助于事业单位固定资产管理水平的提高。     

关于事业单位财务管理内控制度的建构及完善

为实现对事业单位财务管理的监督,维护市场经济秩序,国家加强了财务监管力度,同时还要求在事业单位中实施财务管理内控制度,这种制度的实施对保障事业单位财务管理活动的有效性而言也是非常重要的。近年来,社会各界对事业单位的财务管理内控制度关注度都很高,但是因多种因素的影响使得事业单位财务管理内控制度构建中还存在很多的问题,进而影响了事业单位的发展,因而有必要加强对这些问题的完善策略的研究。     

行政事业单位内控制度存在的问题及对策探析

目前,我国的经济发展迅速,市场经济的体制也在不断的改革和创新,随着大环境的不断变化,行政事业单位的经营管理水平也要有所提高,所谓无规矩不成方圆,企业的发展离不开完善的管理制度,内部控制制度是通过控制单位内部的经济活动,进而规范行政事业单位内部的各项内容,通过一系列的控制手段,在行政事业单位内被形成一个完整、严密的体系,为行政事业单位的稳定发展保驾护航,现阶段,大部分的行政事业单位的内控制度不够完善,而且发展缓慢,制约了行政事业单位的发展,因此,行政事业单位需要不断的加强内控制度水平,降低经营风险。     

事业单位内部控制研究

随着国民经济的迅猛发展,我国国库资金不断增加。为确保财政资金的合理利用,我国制定了国库集中支付制度。而作为执行国库集中支付制度的主要部门,财政国库支付中心的主要工作职责是对各事业单位的财政资金进行支付核算与资金清算等。近年来,我国事业单位的财政资金拨款管理问题不断突显,为实现财政资金的有效利用,各财政国库支付中心纷纷加强内部控制管理,一定程度上提高了财政资金的安全性,但仍有部分问题未得到有效解决,如国库支付成本过高等。本文以S县财政国库支付中心为例,探析其内部控制管理意义及现状,并提出相应的优化对策,以期为其他财政国库支付中心的内部控制建设提供参考。     

改善事业单位内控环境的思考

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国政府对事业单位的发展越来越重视。事业单位是我国经济发展和社会进步的重要组成部分,对我国社会主义和谐社会的建设起到了重要的助推作用。就当前我国事业单位的发展现状而言,还存在着许多问题制约着其进一步发展。我国要做好事业单位的管理和发展,就必须要改善事业单位的内控环境。内控环境即内部控制环境的简称,内控环境是指对事业单位内部控制的建立与实施有着巨大影响的所有因素的统称。     

改善事业单位内控环境的思考

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国政府对事业单位的发展越来越重视。事业单位是我国经济发展和社会进步的重要组成部分,对我国社会主义和谐社会的建设起到了重要的助推作用。就当前我国事业单位的发展现状而言,还存在着许多问题制约着其进一步发展。我国要做好事业单位的管理和发展,就必须要改善事业单位的内控环境。内控环境即内部控制环境的简称,内控环境是指对事业单位内部控制的建立与实施有着巨大影响的所有因素的统称。     

新形势下事业单位内控体系建设探究

内部控制是企业发展的关键环节,同时也是事业单位改革和发展中不可忽略的重要工作。在新的发展形势下,事业单位在改革的过程中应该将内控体系建设纳入其中,从而补齐发展的短板,全面落实财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的要求。本文主要从内控架构的设置、内控监督和评价以及内控信息公开三个方面分析了事业单位内控建设中存在的突出问题;并针对于这些问题提出了事业单位内控体系建设的具体对策。     

财务风险防范视角下行政事业单位内控管理的问题及其措施

随着我国经济持续快速发展和人们对生活质量要求不断提高,行政事业单位在我国经济建设和发展中的重要 地位日益显现,并肩负着不容忽视的历史责任和使命。在经济飞速发展的时代,存在着很多管理风险,行政事业单位的 财务管理工作同样也面临着一些风险挑战,要求相关部门和工作人员需要加强财务内控管理,有效地识别和规避财务 管理中的风险,...     

行政事业单位建立内控制度的财务建议

行政事业单位内控制度实施已久,为社会诸多方面做出了巨大贡献。结合各单位面临着的很多实际困难,对现状进行分析并针对如何建立内控制度提出行之有效的财务建议,对长效的经济发展有着很大的推动和促进作用。     

我国事业单位内控机制建设与应用问题分析

随着我国经济社会的快速发展,我国行政事业体制发生了深刻变化,原有的内控机制已经不适应形势发展需要,必须进行深化和完善。本文通过对新形势下事业单位内控机制建设的重要意义、存在问题进行深入分析,提出我国事业单位内控机制建设和应用创新对策,为我国事业单位提高管理水平提供参考。     

论行政事业单位内控制度建设

目的/意义加强内控是提高单位风险防控能力的有效工具,内控建设的顺利推进对单位目标实现有着重要影响。方法/过程梳理行政事业单位内控发展历程及近几年来行政事业单位内控建设过程中发生频率较高的问题,例如内控建设重视程度不够、专业人员配备达不到标准要求、内外监督力度不够等,同时对每个问题产生的原因进行了详细分析。结果/结论在分析问题、找出原因的基础上,提出了如:强化各级人员的内控培训工作,明晰内控制度建设的深刻内涵;加强组织保障,明确内控建设职责;借助外脑,协助单位内控建设;强化内外监督机制,完善单位内部控制体系等解决措施。这些措施能有效提高行政事业单位内控建设工作效率。     

事业单位内部经济控制审计现状及对策

事业单位的正常运转关乎国家经济的发展,而对于事业单位而言,内部控制审计工作的开展尤其关键。目前,事业单位的内部控制审计工作已无法完全适应企业经济活动开展的要求,内部控制审计工作在实际运行的过程中出现了许多问题,暴露出许多弊端,对事业单位的运行产生了不良影响。本文从事业单位内部控制审计工作发展现状出发,针对事业单位如何加强内部控制审计工作提出了相应的改进对策。     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范研究

近年来,社会经济不断发展,事业单位的财务管理内控方式不断更新,并受到广泛关注。在整个过程中需要强化内控体系的建设,因财务管理的影响因素比较多,需要做好内控体系建设工作。本文以事业单位财务管理内控体制建设为基础,对具体的风险防范机制进行分析。     

关于提高事业单位会计信息质量的思考

随着我国经济的蓬勃发展,市场经济体制也在不断的改革和深化,不断完善会计制度,以此来规范事业单位的会计工作,现已经成为了事业单位内部管理和监督的重要手段,会计信息反映了一段时间内,事业单位内部资金的流入和流出,是一切经济活动的重要体现,在未来事业单位进行决策时,是重要的数据依据,目前,我国的行政事业单位内部,会计信息的质量不高,存在着许多的不足和相关的问题,对于事业单位的可持续发展是极为不利的,国家不能有效的对事业单位进行监督管理,本文针对事业单位会计信息质量存在的不足做了深入的研究和探析,对于如何加强会计信息质量提出相关的意见和对策。     

行政事业单位内控体系建设的重点与难点研究

行政事业单位在当前的发展中面临着较大的竞争压力,保证内部控制体系得到合理构建,才可以有效维护行政事业单位的高质量发展.但是,部分行政事业单位虽然尝试了内控体系建设工作的创新,但未能对阻碍行政事业单位良性发展的各方面因素进行有效化解,无法保证行政事业单位与新时期下的社会需求相适应.本文首先对行政事业单位内控体系建设的重点...     

内控视角下事业单位财政财务管理模式优化研究

基于内部控制视角,可以将内部控制体系细化成财务管理内部控制和预算单位内部控制两部分,而与之相对应的就是财政财务管理的细化,即为财政预算管理和单位财务管理。在这种情况下,站在多方位角度针对财政财务管理模式的全面优化展开深入地探究具有一定的现实意义。