新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索

伴随着铁路现代化建设的日新月异,铁路人事管理部门在管理理念上也发生着巨大转变。基层站段要实现从"传统劳动人事管理向现代人力资源管理"的转变,需要对基层人事工作有一个全面、清醒的认识,努力建设一条新型铁路基层人事管理之路。     

铁路企业提升人力资源管理科学化的路径分析

“管理科学”是和谐铁路建设战略的重要内容,是推进铁路建设向纵深快速发展的助推器。然而,铁路企业人力资源管理尚处于从传统的经营管理向现代科学化管理的转型期。观念、制度及管理技术的滞后在一定程度上已经成为加快实现铁路现代化的制约性因素。本文主要针对铁路企业提升人力资源管理科学化的路径做些分析,以期对问题的解决有所裨益。     

浅谈预算管理在铁路企业发展中的重要性

铁路企业的工程建设规模大、耗时长、涉及范围广、资金投入大、回收期长。因而认识并理解铁路企业的预算管理对控制铁路建设投资及各项经济活动具有不可忽视的作用。本文把预算管理应用于铁路企业中,以预算管理的重要性来使财会部门认识到预算管理对铁路企业带来的重要作用。     

分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策

铁路企业在我国的交通运输领域有着举足轻重的作用,铁路客运和铁路货运不仅为企业本省创造了巨大的经济效益,还为我国国民经济建设提供了物资流通的保证.但是随着铁路的大量修建和人们对与交通运输基础设施载荷的提高,也发现了很多铁路使用的问题.保证铁路的工作质量,要从其建设施工的源头抓起,从现行的铁路运输中的问题入手进行仔细的分析,然后针对问题寻找原因,最后规范铁路施工建设中的管理方法,让施工管理为铁路的持续平稳运行保驾护航.     

浅谈铁路建设项目设计阶段的造价管理

铁路建设顷目中的设计阶段的造价管理是整个项目造价管理过程中的重点，设计是工程的灵魂，经济合理、技术先进的设计项目是铁路建设项目节省投资、缩短工期、提高效益的重要环节。本文在此针对我国铁路在建设项目设计阶段的造价管理方面存在的一些问题进行分析，然后从风险追价管理、过程造价管理和团队造价管理这几个方面对铁路建设项目设计阶段的造价管理提出几点建议，希望能对铁路建设项目设计阶段的造价管理的提高有所帮助。     

关于铁路桥梁假设施工的综合探讨

随着我国社会主义经济的不断发展,我国铁路道路建设企业的经济与铁路桥梁施工工作模式也在被不断发展与完善,继续加强铁路桥梁施工工作的战略质量就是未来铁路道路建设的发展方向,通过对铁路道路建设企业的铁路桥梁施工工作的改良与创新,来完善铁路道路建设企业的全面管理及假设施工管理措施,为我国的铁路道路建设管理做出全面经验的借鉴。本文通过分析我国铁路道路建设企业的铁路桥梁施工工作现状,分析我国铁路道路建设企业铁路桥梁施工工作中存在的问题与现象,探究改良铁路道路建设企业铁路桥梁施工工作的手段与措施。     

强化铁建工程管理理念，创建现代交通建设品牌

结合铁路交通工程建设质量管理的现状与工程质量管理的理念，对传统铁路的设计、施工、监测、维护都提出了新的挑战。为保证高速铁路的正常运行，本文提出了全面加强铁路交通工程质量管理的实施方案和治理策略，着重对借鉴目前高速铁路、高速公路建设中实行工地试验室的资格认证进行了论述，对保证高速铁路、高速公路建设和工程质量管理具有一定的推广意义与研究价值。     

施工技术资料的特殊价值及规范管理

本文对施工技术资料管理在铁路建设中的价值做出论述,对铁路施工技术资料的规范管理做出了分析,为相关工作者提供一定的参考和借鉴。     

铁路企业人力资源管理风险及防控策略

人力资源是铁路现代化建设的第一资源,是铁路又好又快发展之本。随着内外部环境和铁路快速发展带来的不确定性的日益加大以及员工队伍素质、结构的日益复杂,人力资源管理风险给铁路企业的生存和发展造成巨大的压力。本文拟就铁路企业人力资源风险管理的必要性、风险的种类及应采取的策略,做些粗浅的探讨,以期对和谐铁路的建设提供支持。     

浅谈铁路工程合同管理

铁路合同管理是现代铁路企业管理的重要内容,在企业依法生产经营和维护合法权益中发挥着重要作用。作为刚踏入铁路建设市场的施工单位,在建立现代企业管理制度的过程中,重视铁路工程合同管理工作,加强对合同管理工作的领导,完善合同管理制度,健全合同管理机构,配备合同管理人员,提高合同管理水平,从而促进企业在铁路市场的竞争力。本文论述了铁路合同管理的重要性及如何做好铁路工程合同管理。     

江苏两年内建7条铁路成立投资公司引民资参建

江苏省铁路建设推进工作会议，明确了江苏新一轮铁路建设时间表：今明两年开工建设7条铁路，13个省辖市将全部通高铁动车。其中。作为江苏铁路脊梁的连淮扬镇铁路，北接山东，南接皖浙赣，是连接鲁苏皖浙赣五省的铁路纵向大通道．成为京沪高铁在江苏的第二通道。据了解，连淮扬镇铁路确定将在年内开工。此外，与以往建设铁路资金由政府投入不同，此次江苏建设的铁路将会通过铁路投资公司吸引民间资本参与建设。     

如何完善铁路建设单位建设项目管理内部会计控制

内部会计控制制度是现代企业管理的重要手段。尤其是在铁路跨越式发展的现今，随着国家对中长期铁路网规划的批准，不断完善铁路建设单位建设项目管理内部会计控制制度，对于防范铁路建设工程项目管理中的差错和舞弊，减少损失，提高资金的使用效益具有积极的意义。本文将就如何完善铁路建设单位建设项目管理内部会计控制制度谈以下几点看法。     

关于完善合资铁路委托管理的思考

合资铁路委托管理,即合资铁路公司负责运输资产的专业化经营,运输生产业务委托给铁路局专业化经营,实行经营管理目标责任制。在当前铁路大建设时期,以铁道部和省市地方政府为主合资建设铁路已成为主要模式。这一模式不仅使铁路建设能更好地融合地方经济发展大局,更为大规模铁路建设提供必要的资金保证。该模式在实践中基本实现了初衷,形成了一些有益的经验,但也产     

浅谈如何做好铁路建设中监理的管理工作

本文结合三线电化、阜六铁路等工程建设监理管理的实践情况,对监理管理的一些基本做法和经验进行归纳,对铁路建设单位做好监理管理工作具有一定的借鉴作用,也可作为从事工程监理管理工作人员的参考。     

铁路建设企业现场施工管理研究

基于认证审核过程中所掌握的铁路建设企业管理体系的丰富信息,针对铁路客运专线施工现场管理中存在的问题,提出了具体的改进建议。最后,立足于改进铁路建设企业管理,从如何认识和消除贯标“两张皮”现象方面提出了具体的思路和措施。     

浅析铁路施工企业机械设备的现场管理

随着我国科技经济的不断发展,我国铁路建设得到突飞猛进的同时,铁路建设在施工过程发生安全事故的案例亦是屡见不鲜,尤其被运用到建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全,关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素,强化机械设备的现场管理力度,努力保障铁路施工能够顺利安全地进行。下文就将针对铁路施工企业机械设备的现场管理进行简要的分析。     

试论铁路基本建设管理体制的配套改革

企业改革成功与否,除了内部转换经营机制、建立现代企业制度、强化管理外,还有更重要的一点,就是企业赖以生存的外部环境的根本改善。铁路基本建设管理体制急需综合配套改革。 一、铁路基本建设管理体制现状分析 中华人民共和国成立以来,铁路基本建设管理体制经历了多种模式的变革。50年代、60年代、80年代都在变革。1989年,按照政企分开的精神,对基建管理组织机构进行了较大调整,成立建设司,组建公司。建设单位基本形成两种模式,新线建设由专设的公司或部     

提高铁路运输能力的对策思考

随着我国经济的不断发展,城市中交通建设的步伐需要随之加快以支撑逐年递增的交通流量。而在城市交通中,铁路运输占有非常重要的一席之地,承载着货物运输和客运的重要使命。客流量的加大和货物运输的发展使得铁路管理日趋严峻,铁路的运输能力在一定程度上面临着考验。良好的铁路运输,有利于保障铁路交通正常组织运行,在城市化轨道交通建设中发挥着巨大的作用。铁路运输一直以来是人们长途出行的一种重要方式,因此,提高其管理能力,有利于铁路交通能力的充分发挥。基于此,本文对目前铁路运输管理中存在的问题进行了分析,并提出了提高铁路运输管理的具体措施。     

加强高速铁路职工队伍建设的思考

郑西高铁的开通运营标志着西安铁路局已经跨步迈入世界铁路先进行列,机务段牢固树立＂管理集成、作业规范、手段先进、人才一流＂的思想,紧盯安全关键,更新管理理念,确保了郑西高铁开通运营以来的动车组运行安全。面对新形势、新任务和新挑战,加强高速铁路时代铁路职工队伍建设是铁路长远发展的重要课题,本文从机务站段的角度出发,探讨如何加强新时期铁路基层站段职工队伍建设的问题。     

试论铁路通信工程管理技术的特点及应用

在现代化社会的发展中,铁路通信工程的建设为我国创造了巨大的经济效益。为提升铁路通信工程技术水平,需要对其加强管理,并掌握其自身所具备的特点并进行合理的应用,既为铁路通信工程的发展提供有利条件,又能够全面提升铁路通信管理技术的水平。