事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

事业单位财务管理存在的问题与对策浅析

随着我国事业单位改革进一步的深化,其财务也由之前的"国家拨款"转型为"国家拨款与多渠道筹资相结合"的财务现状。但由于事业单位具有公益性的特点,国家对其财务监管制度较之企业不够严格,致使目前事业单位财务管理中存在预算的"执行与制定相矛盾"问题;财政支出的"跑、冒、渗、漏"等问题。因此事业单位如果成为独立经济主体步入社会,则需要找到财务管理中存在的问题,并加以分析找到改善问题的对策,最终建立一套行之有效的事业单位财务管理体系。     

有关事业单位财务风险的实际控制

文章以国家事业单位的财务风险作为研究对象,通过对事业单位的特殊财务风险的分析和思考,提出对财务风险的应对策略,文章论述了财务风险的形成及传导,通过对其风险的有效控制,实施具体的财务政策,以把控财务的实际运作。     

探究新财税体制下如何强化事业单位财务管理

按照深化事业单位财税体制和建立现代财政制度的总体要求,国家对现有事业单位财政管理的工作服务模式、预算财务收入、预算绩效管理机制不断探索创新,不断完善现有财务工作机制,事业单位中的财务管理者旧的工作模式也逐渐改善,一定程度上与现代政府预算理论与管理制度相吻合.本文将重点详细分析现阶段机关事业单位财务管理者在工作服务中普遍...     

事业单位绩效考核工作中存在问题及完善措施

本文通过分析某事业单位绩效考核存在问题及成因,在创新制度、激励制度、考核制度和培训制度等几个方面,论述了事业单位绩效考核管理的发展趋势,从根本上完善事业单位绩效考核管理,进而使事业单位的职能得到有效发挥。     

基层医疗卫生机构的薪酬结构及绩效考核方式

基层医疗卫生机构属于财政补助事业单位,工资由财政补助、单位实施绩效考核获得相应绩效工资、工会及困难职工救助等福利三部分构成,原来的基层医疗卫生机构经营困难,业务收入低,员工工资收入低。真正拯救基层医疗机构的是国家的财政补助政策。在政府财政补助政策的支持下,基层医疗机构发展迅速。通过发展基本公共卫生服务,员工在科学合理的...     

浅谈事业单位绩效考核存在问题与改进措施

随着我国经济的不断发展,人力资源的价值日益凸显,针对人力资源的管理也成为包括事业单位在内的各类组织的日常工作之一。而其中绩效考核作为人力资源管理中的一个重要环节,更是增强工作人员的工作积极性、改善工作绩效的重要基础。在事业单位,绩效考核是从一套科学化、标准化的绩效考核指标体系出发,全面地衡量和评价单位工作人员的工作效果,发现问题,解决问题,以更好地提升事业单位的工作绩效水平。而现今,绩效考核中仍存在诸多问题,本文首先介绍了事业单位在绩效考核中的具体含义,并对事业单位绩效考核存在的问题进行总结和分析,最终提出一些合理化的建议。     

政府机构改革环境下事业单位财务并账的几点建议

现如今,随着市场经济体系的不断健全,政府机构改革事业单位财务并帐工作也一步步地被提上日程。实际上,政府机构在改革的过程中,一定会因为事业单位内部的职能整合、职责明晰而形成财务并帐方面的问题,无论是财政权力还是人事的处理权利,在互相平衡的原则下,由于机构自身改革所构成的组织人事权与人员主体结构之间产生的变化,所以财务的并...     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位能否获得快速发展与人力资源管理制度有很大关系。在事业单位人力资源管理制度中绩效考核制度是重要的组成部分之一。绩效考核制度可以督促事业单位员工认真工作,提高他们的工作积极性。本文通过研究绩效考核制度对于事业单位的作用,来进一步探讨绩效考核制度的完善策略。     

浅谈事业单位财务“企业化”进程

随着我国市场经济日趋成熟并走向完善,让身处经济市场的社会机构团体都不可避免的受其形势影响。作为国家社会运作的重要组成部分,事业单位一直发挥着服务性的公益作用,不过在市场化的大背景下,事业单位也不可避免的受到影响,事业单位存在的财务管理弊端与不足也被暴露出来。于是便出现了大范围的事业单位改制与事业单位管理"企业化",不过在财务"企业化"过程中,事业单位还有许多实际应用问题有待解决。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义分析

绩效管理作为人力资源管理中的重要构成部分,对事业单位的发展有着积极的促进作用,有利于提高事业单位内部职工的工作业绩和管理水平,为事业单位创造更多的利润,而绩效考核是绩效管理效果的重要保障。事业单位在人力资源管理中注重绩效考核,能够有效分析评估职工的工作业绩、整体职业素质、工作表现等,对其价值贡献进行评断,根据最终的考核结果对职工实施相应的奖惩。本文对绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义进行分析和探究。     

浅析事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面,越来越受到事业单位的重视,而绩效考核是人力资源管理的核心.当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足,必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法,不断提高人力资源的内部管理水平,从而促进事业单位改革更具深化意义.     

浅谈事业单位财务经济管理

事业单位财务经济管理工作关系到事业单位的改革、发展与稳定,各项财务经济管理工作的重要性也日益显现。本文对事业单位财务经济的基本内容进行分析的基础上,对如何有效加强事业单位财务经济提出合理化建议。     

考核事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面，越来越受到事业单位的重视，而绩效考核是人力资源管理的核心。当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足，必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法，不断提高人力资源的内部管理水平，从而促进事业单位改革更具深化意义。     

计量技术机构人力资源管理研究

本文从作为我国事业单位的法定计量技术机构（以下简称技术机构）所承担的职能和履行的义务出发，面对新时代的发展变化要求，对技术机构原有计划经济的管理模式暴露出来的问题进行了分析，运用相关理论和自己在工作中的经历感受对技术机构的人力资源管理，特别是对人力资源规划、绩效考核与激励机制等方面进行重点研究，提出自己的设想，对技术机构人力资源管理的完善提出建议。     

论新形势下县级妇幼保健机构内部绩效考核的新思路

绩效考核工作是人力资源管理工作中的一项重要内容,也是国家深化医改任务的一项重要内容,妇幼保健机构被要求纳入绩效考核统筹安排,坚持公益性导向,强化激励约束,通过绩效考核提高机构医疗保健服务质量和效率,确保绩效考核导向正确,确保各项改革政策落地见效.因此,建立完善的绩效考核体系是妇幼保健机构工作的重中之重.虽已有丰富的经验...     

事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核

绩效考核属于人才管理中的常用方式,经济师作为事业单位重要内部核心,加强经济师人才管理具有更重要意义。基于对事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核现状进行分析,并针对其现状,提出有效改进措施,以期为事业单位发展提供可靠参考依据。     

企业生命周期和平衡计分卡视角下的绩效考核方法对组织绩效影响研究

以478家企业数据为样本,用SPSS15.0和阶层回归分析方法,探讨了不同员工绩效考核方法在企业生命周期不同阶段对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响。研究结果表明:(1)在初创期,特质类绩效考核方法对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响都达到显著性水平。(2)在成长期,特质类绩效考核方法对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响都达到显著性水平;行为类绩效考核方法对组织绩效的财务构面、顾客构面的影响达到显著性水平。(3)在成熟期,特质类绩效考核方法对组织绩效的顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响达到显著性水平;行为类绩效考核方法对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响都达到显著性水平。结果类绩效考核方法对组织绩效的顾客构面、业务流程构面的影响达到显著性水平。(4)在衰退期,特质类绩效考核方法对组织绩效财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响都达到显著性水平;行为类绩效考核方法对组织绩效业务流程构面的影响达到显著性水平。     

事业单位人才激励机制存在的问题与对策探析

事业单位人才激励机制虽然取得了一系列的成果,但仍然存在管理理念比较落后、激励制度不够健全、工资分配模式僵化、绩效考核体系不够完善等问题,需要通过完善薪酬管理制度、建立有效合理的绩效考核体系等措施来解决。本文首先论述了人才及激励的相关问题,通过对事业单位人才机制存在的问题进行分析,提出了事业单位人才机制构建的具体方法,并对其进行了详细的阐述,进而提出激发事业单位工作人员的主动性和创造性的有效途径。     

论事业单位人力资源管理效率与绩效考核

随着事业单位的发展,其面临的人事管理问题越来越重要。社会化改革的推进,使得现代管理模式不断发生改变。如何更好地帮助事业单位加强对人员管理,将直接关系到事业单位的运转,优化人力资源管理方式,改进绩效考核尤为重要。本文将主要分析当前事业单位在人力资源管理上存在的不足之处,并结合实际情况提出绩效考核的改进策略。