组织重构：产业模块化下企业应对策略研究

产业模块化作为产业纵向分离后企业间协作的产业组织方式,是信息时代产业结构的本质,对企业传统经营格局和方式产生了巨大影响.面对产业模块化这一生产组织方式的创新和演进,企业应首先在模块化产业系统中进行准确的战略定位,并从内部着手实施业务能力要素的模块化和组织结构的模块化,从而实现企业模块化,以充分利用这场变革带来的重要机遇.     

金融业模块化组织设计研究

模块化对产业结构的变革具有革命性的意义,已经在各领域得到了广泛的运用。随着企业组织结构的进一步发展,组织内部的分工日趋清晰,传统的以效率为导向的集成化、流水线的生产模式很难生产面向顾客的产品。具有中间性特征的模块化组织,以更专业化的分工带来生产成本的降低和规模化的价值。基于此,本文在分析模块化特性以及金融业模块化可行性的基础上,运用金融业模块化组织设计的设计规则及其概念进行模型分析,从结构、界面、标准三个方面对金融业模块化进行组织设计,得出金融业模块化组织中模块内部及整个模块化系统的运行关系,旨在推动金融业模块化的更全面发展。     

模块化供应链创新动力机制探讨

文章构建了模块化供应链系统,并基于模块化规则,针对模块化组织中创新的不同方式,提出了广义突破式创新、狭义突破式创新和模块化供应链渐进式创新的概念.模块化组织是由规则和功能模块构成的系统,与传统组织结构相比,其在创新驱动机制上具有明显的优势.在未来推动企业创新的发展策略中,一方面需要以技术推动创新,另一方面更需要注重组织结构在推动创新中的作用,推动模块化组织网络在供应链中的应用.     

集团公司组织结构模块化重构

在中国经济改革和经济发展过程中，培育大型企业集团具有重要意义。为提高企业集团竞争力，须培育其组织管理能力，即在动态变迁的环境中实施组织变革。以有效地配置企业资源，从而形成竞争优势。模块化组织以追求速度、灵活性、创新为理念，以业务模块和核心竞争力来重组企业内部的组织结构，其精髓是在企业内部构建若干具有高度自律性、灵活性、创新性的自组织经营实体。[第一段]     

模块化：企业合作创新理论的发展

随着信息技术的飞速发展与经济全球化的深入,产业组织有了新变化,许多产业开始呈现柔性化与扁平化趋势。学者们发现,在这一趋势中硅谷的崛起与日本产业“失去十年”等经济现象都与产业组织模块化相关,于是逐渐形成模块化理论。模块化理论的广泛运用,促进了企业合作创新理论与实     

组织模块化的研究综述

本文介绍了组织模块化的起源．基于全系统的思路,从“组织模块化”是什么、为什么要“组织模块化”、如何“组织模块化”和“组织模块化”后怎样等4个方面进行了综述,并探讨了组织模块化理论研究进展中的局限性,提出了有待于进一步研究的问题。     

专业园——产业模块化的典范

在生产制造系统越来越复杂的今天，模块化理论得到越来越广泛的应用，已经从传统的企业生产与设计领域扩展到产业组织领域。与分解、集中、设计规则等等企业生产领域的概念相对应，区域经济中的专业化分工、空间专业化集聚等也是模块化经济的重要体现。     

组织设计与模块化

随着外部环境变化的加剧和不确定因素的大量增加,柔性组织的灵活性和高效性日益显现出来。本文将模块化思想引入组织设计,提出了增强企业柔性及其核心竞争能力的一条新思路。 一、模块化、组织柔性与企业核心竞争能力 随着外部环境的急剧变化和不确定因素的大量增加,直线职能制组织结构的刚性弊端也日益显露出来：严格的等级制度限制了组织的创造性思维,过长的信道不仅阻碍了知识与信息的有效沟通以及企业对市场的快速反应能力,而且抑制了企业学习能力的提高和企业创新能力的发展。因此,组织结构的柔性越来越成为人们关心的议题。企业…     

模块化视角价值链会计预算体系的构建

20世纪90年代中期企业内部组织结构呈现出模块化组织和模块化簇群的特征，各个企业专注于核心能力的价值模块。这种变化必然导致生产方式的转变，而生产方式的变化动摇了传统预算管理得以运行的基础和前提。加之信息技术迅速发展，相关学科知识不断创新，传统预算管理的局限性日渐显现。如何对其进行改造或创新，重新构建与新环境相适应的预算管理体系成为理论界和实务界的一个重要课题。     

浅析模块化企业网络的形成与演进

模块化作为新产业结构的本质受到理论界的重视,而模块化企业网络也成为现代企业理论和产业组织理论研究的热点问题。文章从产业组织形态、价值链形态和企业间关系三个角度论述模块化企业网络的形成过程,并对其演进路径进行理论分析,期望为该研究的进一步深入提供有益的思路。     

模块化设计塑造企业竞争优势的机制研究——以珠三角大中型制造企业为例

为研究模块化设计塑造企业创造持续竞争优势的机制,基于动态能力理论,以技术创新为中介变量,构建了模块化设计与持续竞争优势间关系的理论模型。利用来自珠三角大中型制造企业的300份问卷,应用SPSS16.0与LISREL8.7结构方程模型对问卷数据进行实证分析。结果表明模块化设计能帮助企业获得持续竞争优势,技术创新在模块化设计与品牌优势、连续先动优势和大规模定制优势的关系中均起完全中介作用。     

基于模块化架构的产品竞争力研究——以海信平板彩电为例

进入21世纪后,模块化作为引领“动态变化时代竞争战略”得到了学术界广泛的关注。本文研究旨在以海信为案例研究,从模块化产品架构理论视点,系统揭示中国平板电视的模块化设计与生产能力形成过程与特征、路径,构建模块化产品架构与企业竞争优势的理论模型。本文认为,模块化产品架构可以给企业带来品种多样、功能先进、快速上市、高质量、低成本等竞争优势。企业系统构建产品品种、功能、速度、质量和成本等方面竞争力,且在上述五大指标方面实现“度”的平衡,在低成本与差异化方面寻求产品整体性价比最优,从而找到实现企业竞争优势的新方法、新途径。     

产业融合与企业模块化研究

产业融合最早发生在信息技术产业,企业模块化也较早地在IT产业,信息技术使企业分割和垂直专业化成本大大降低,产业融合和企业模块化对传统的企业理论范式提出了挑战。文章回顾了产业融合和企业模块化相关研究文献并在此基础上提出了在产业融合趋势下企业模块化分析框架。     

河南大企业组织模式研究:基于模块化组织的视角

企业大型化和大企业主导21世纪经济是大势所趋。然而河南大企业普遍存在着规模小、专业化程度低、竞争力弱等问题,这严重制约着河南省许多产业竞争力的提高。什么样的组织模式有利于促进河南大企业的发展呢?对大型企业组织形态演变的文献研究发现:模块化组织正日益演化为大型纵向一体化企业未来重要的组织形态。在这一背景下,引入模块化组织的分析视角对研究河南省大企业的发展与变革具有重要的借鉴意义。     

数据赋能制造业组织结构创新——基于服装与家具制造企业的双案例研究北大核心

现阶段,企业智能制造应用不断深化,数据量呈现井喷式增长。数据如何在驱动生产过程中对传统生产组织结构产生冲击?聚焦于这一问题,通过双案例研究,本文构建了数据——应用——组织结构创新的理论框架。本文研究发现,生产模块化是支撑个性化生产的重要前提,物联网应用是强化生产过程协同的关键基础,智能辅助系统应用是促进员工自组织的必要条件。这些发现一方面贡献于智能制造环境下组织结构理论创新,另一方面对中国政府和制造企业数字化转型管理具有一定的启示意义。     

知识吸收、社会资本与模块化组织中企业竞争优势

模块化作为一种新的生产方式和组织的演进形式,已经越来越多地应用到各个领域。本文基于对模块化组织这样一种中间形态的网络组织结构进行研究,在经济全球化和新经济的背景下,模块化组织中企业竞争优势的获得一方面来源于企业的学习,尤其是知识的吸收能力;另一方面,通过动用所处社会网络中的社会资本的能力,进行知识的吸收和传递,最终建立自己的竞争优势。本文研究表明,知识吸收能力和社会资本利用能力对于企业的创新能力和竞争优势确实会产生一定的影响,企业在实践中,对于整合网络中其他企业的资源,建立整合竞争优势有重要的意义,对于中国企业"走出去"也有一定的借鉴意义。     

杭州华三通信技术有限公司模块化设计

本文以杭州华三通信技术有限公司为例,分析了公司采用模块化设计的原因,并剖析了公司产品路由器模块化设计过程,及实施的效果,即提高了企业研发效率、降低了企业成本,更方便地满足市场需要、增加企业技术积累、促进企业组织的演进.最后总结了企业实施模块化应注意的事项.     

模块化网络组织中的知识流动与技术创新

模块化网络组织是知识经济时代兴起的一种新型产业组织形式,它为知识流动和技术创新提供了网络平台,同时它的组织特性又有利于促进知识流动和技术创新。知识流动和技术创新能够提升模块化分工水平,推动网络组织升级,化解模块化风险,从而增强模块化网络组织的竞争优势。本文引入企业知识理论,分析了模块化网络组织内部知识流动和技术创新的动态过程及其相互作用机制。     

产业模块化与产业组织结构优化

产业模块化是在经济系统主导要素的演进更替下对传统产业组织形态的突破和创新,是信息时代新的组织模式和产业结构的本质。产业模块化能够推动市场结构演进:使市场集中度降低;改变少数核心企业主导产业发展的格局;降低进入和退出壁垒,促进产业的竞争与重组;增加产品多样化程度。产业模块化改变企业行为:在模块化价值网络框架下进行企业边界的调整,实现杠杆增长;使设计规则的标准成为竞争的焦点;将面对面竞争演变为背对背竞争,促进产业组织结构的合理化和高级化。同时,产业模块化能够提升产业绩效并带来巨大的创新效应,加速产业技术进步;能够形成模块化垄断结构,优化资源配置效率以及提高生产相对效率。     

"现代标准化前沿——模块化"研究报告 第七章:现代模块化的理论基础(二)

一、现代模块化的对象 什么是现代模块化的对象？现代模块化是在电脑系统的设计过程中产生的，因此，可以说现代模块化的对象是电脑系统。但是，自从IBM360系统模块化设计成功之后，现代模块化已经变成了一种具有普遍适用性的工具，乃至成了一种方法论，它的适用对象从电脑到互联网直到整个IT产业；从制造业到服务业乃至企业和产业的组织结构和经济机构，都在普及和应用，并且前景广阔。