我国企业货币资金管理研究探讨

货币资金的管理是企业财务管理的重要组成部分,企业的各项经营活动都离不开货币资金。本文通过查阅相关资料并结合案例的形式对企业货币资金管理进行分析,指出实际中货币资金管理存在的不足,分析其原因。最后从管理者意识、管理制度、监督机制、激励机制方面对货币资金管理提出对策,从而解决企业在实际经营中货币资金管理遇到的问题,保证企业在各个环节都能最大程度的高效利用资金。     

论上市公司货币资金的内部控制

企业管理的重心是财务管理 ,而财务管理的核心在于资金管理。企业的经营活动归根结底就是资金的筹集、运用、回收与分配的过程 ,因此对货币资金的管理就显得尤为重要。目前 ,上市公司在货币资金管理过程中出现的各种问题应引起重视 ,要注重货币资金管理的安全性和效益性 ,提高上市公司货币资金的管理水平 ,促进社会主义市场经济的健康发展。     

论企业货币资金内部控制制度

企业是国民经济的基础,企业的发展关系到国家的经济发展与社会稳定。但是由于管理模式落后、货币资金管控制度不完善、缺乏有效的监督制约机制等因素的影响,我国许多企业内部资金管理问题突出,贪污、挪用、侵吞企业资金的现象屡见不鲜,严重影响了企业的生存与发展。文章分析了企业货币资金内部控制制度,指出应通过建立货币资金岗位责任制、健全货币资金管理制度等多种方式来完善企业货币资金内部控制制度,强化企业内部资金管理。     

论上市公司货币奖金的内部控制

企业管理的重心是财务管理，而财务管理的核心在于资金管理。企业的经营活动归根结底是资金的筹集、运用、回收与分配的过程，因此对货币资金的管理就显得尤为重要。目前，上市公司在货币资金管理过程中出现的各种问题应引起重视，要注重货币资金管理的安全性和效益性，提高上市公司货币资金的管理水平，促进社会主义市场经济的健康发展。     

企业货币资金内部管理与控制之我见

企业货币资金管理中存在很多问题,容易发生错弊,导致企业资金的流失,因此本文对企业货币资金管理中存在的问题提出了具体控制措施,以确保货币资金合法有效。     

水利勘察单位货币资金管理探讨及对策

加强企业货币资金的管理,使有限的资金在经营活动中发挥最大的效益,是企业财务管理的一项重要任务。本文就水利勘察单位资金使用过程中存在的问题及原因进行了初步分析,提出了建立企业货币资金内部控制制度等相应的对策。从中探索加强货币资金管理的有效途径。达到提高企业货币资金管理水平,促进水利勘察单位的健康和可持续发展。     

国有企业资金管理与内部控制

企业在制定与货币资金相关的内容控制制度时，应含盖企业货币资金业务的全部内容。当前国有企业资金管理存在着一些漏洞，应从内部控制的角度加以改进。     

论企业货币资金管理

加强货币资金管理是企业提高经济效益的途径之一。文章从货币资金保管控制、提高资金使用效率及资金内部控制三个方面分析了如何加强企业的货币资金管理。     

浅析货币资金内部控制管理

企业货币资金具有流动性大、控制风险高的特点。加强对企事业单位内部会计的控制,加强企业货币资金的管理,对于单位的资金运转起着至关重要的作用,对企业的良性、持续发展具有十分重大的意义。建立健全并完善企业货币资金内部控制管理制度,可以有效解决企业在资金管理中存在的问题,也可以防止徇私舞弊行为的发生。     

探讨企业货币资金内部控制存在的问题及对策

货币资金的管理对于企业正常经济活动的开展有着重要的影响,是企业经济效益的重要决定因素。内部控制是企业货币资金管理的重要手段,因此,对其进行相应的研究对于企业发展有着十分重要的意义。本文就目前企业货币资金内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

企业货币资金内部控制问题浅析

货币资金在企业中是流动性最强、控制风险最高的流动资产,是企业生存与发展的保障。企业在监督其使用合理性、提高其使用效益、保护其安全等方面也具有重大的意义。现大多数贪污、诈骗、挪用公款等违纪行为都与货币资金有关。因此,企业应加强管理,建立健全内部控制体系来保证它的安全和完整。对货币资金被非法侵占、贪污等现象的发生进行有效的防治,可以有效地降低企业资金使用成本和企业的财务风险。     

直销式贸易企业集团流动资金管理模式探讨

直销式贸易企业集团在流动资金管理上存在着流动资金分散、资金监控不力等问题,对企业经济效益存在着不利影响。建立集团公司财务结算中心能够实现企业货币资金集中管理,提高企业整体资金利用效率,降低企业财务风险。通过不断加强内部控制制度建设、完善资金管理网络建设和拓宽筹资渠道,能够有效地克服集团公司财务结算中心存在的某些弊端,从而使其更好地服务于贸易企业集团货币资金的管理。     

企业货币资金管理之我见

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产。货币资金分为现金、银行存款、其他货币资金三部分。企业拥有货币资金是进行生产经营活动的基本条件和保障。货币资金的核算是会计核算中最基本的核算，但由于它本身所具有的较高流动性的特点及其在生产、生活中的特殊作用，在组织会计核算的过程中，加强货币资金的管理和控制是至关重要的。     

浅谈集团公司货币资金控制模式——内部银行模式

货币资金控制是企业财务管理的主要内容,对集团公司货币资金控制采用内部银行方式,有利于提高货币资金的使用率,加强了货币资金的控制力度。本文通过对某国有大企业进行事例研究,说明建立内部银行的资金控制模式对企业有着重大意义。     

探讨企业货币资金内部控制存在的问题及对策

货币资金的管理对于企业正常经济活动的开展有着重要的影响,是企业经济效益的重要决定因素。内部控制是企业货币资金管理的重要手段,因此,对其进行相应的研究对于企业发展有着十分重要的意义。本文就目前企业货币资金内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

货币资金最佳持有量模式探讨

货币资金管理一直是企业财务管理的薄弱环节。由于其关系到财务适应性这一企业根本问题，目前已成为企业理财的重点。企业应当持有一定量货币资金，以满足日常经营活动、意外紧急情况和偶发事件、银行补偿性余额、特殊情况对货币资金以及投资的需要。但也必须适量，做到既能满足以上各方面支出的需要，又能兼顾货币资金收支的合理调配，避免货币资金的大量闲置，即符合企业财务适应性的要求。本文拟从相对量和绝对量两个方面具体论述企业货币资金持有量的确定模式，并对各种模式予以评价，最后还将指出在实际选择货币资金持有量确定模式时应当依据的标准。     

电子支付环境下的企业货币资金内部控制

货币资金是单位资产的重要组成部分,是流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存和发展的基础.因此,货币资金的管理理所当然成为内部控制的重点内容之一.各单位历来将货币资金作为内部控制的重点,通过加强货币资金的内部控制,不仅可以减少货币资金的损失,而且有利于加强对其他业务的控制.本文通过案例分析介绍了在电子支付的新环境下提高货币资金内部控制水平,保障企业资金安全的有效方法和途径.     

连锁企业货币资金管理的探讨

货币资产是企业流动性最强的资产、控制风险最高的资产,在企业运营中起着不可替代的重要作用。连锁企业具有门店众多且分散、资金流线多等特点,其货币资金的有效管理直接影响连锁企业的经营效益。论文从实践工作出发,针对货币资金管理中存在的问题提出了集中管理、预算管理、建立实时监督控制等有效管理措施。     

企业货币资金的管理

企业货币资金是一项重要的管理内容.在遵守国家有关法规的前提下,企业有必要制定具体规则强化资金管理.遵循钱账分管原则,现金及银行存款结算办法,建立备用金制度,充分运用票据或信用证结算办法.从而使有限的企业货币资金发挥更好的作用.     

对施工企业项目部货币资金内部控制的探讨

货币资金内部控制制度建设日显重要。针对施工企业项目部货币资金内部控制制度建设存在的问题,结合工作实践,要树立以人为本理念;加强重视,明确货币资金内部控制制度在项目部管理中的重要作用;抓住关键控制点,实施重点监控。