论家族企业文化的继承与发展

面对世界经济全球化发展的新形势,家族企业的经营环境正发生巨大变化,企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥着至关重要的作用。本文分析了我国家族企业的文化本质,对我国家族企业文化的特征及优、劣势进行了客观分析,提出了继承与发展我国家族企业文化的具体措施。     

探讨新时期新业务创建的家族企业代际传承研究

自改革开放以来,家族企业发展较快,对我国经济发展产生了重要作用。代际传承是我国家族企业持续发展过程中的重大挑战,也是国内外学者的研究重点。在新的发展时期,家族企业的内外部发展环境、经营业务、管理模式发生了很大变化,这些都对代际传承提出了新的挑战。本文分析了我国家族企业代际传承中存在的问题,并提出了相应的对策,以供参考。     

O2O时代零售业转型研究文献综述

21世纪,零售企业的经营环境面临着巨大的挑战,信息技术的发展和消费者需求的变化致使零售企业必须进行转型。文章从零售业转型目标、零售业渠道转型、零售业转型实证研究这三个方面对国外最新研究进行了梳理,最后提出了我国零售业转型实践可以借鉴的方面。     

家族企业管理面临的问题及可持续发展研究

家族企业作为一种产权组织形式或者经营管理模式已成为我国经济发展重要的微观基础，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时，我国的家族企业在管理中面临的问题也日益突出，制约了家族企业的大发展。本文从家族企业的概念界定和优势入手，分析了现阶段我国家族企业管理中存在的产权关系、企业家素质、人才管理、企业文化建设等方面的问题，并提出了相应的对策。     

我国家族企业内部治理机制分析

随着经济的发展和现代企业管理制度在中国的进一步深入,必须高度重视我国家族企业尤其是大部分中小企业内部治理机制的问题,应该改善家族企业的产权关系,使企业能够进一步发展.逐步接受职业经理人并且积极改进管理体制,使得企业在市场竞争中充满活力.合理的制度变革对中国家族企业在激烈竞争的环境下生存和发展有积极的意义.     

我国加工贸易转型升级问题及其对策研究

随着国内外贸易环境的变化,我国加工贸易在发展过程中存在的一些深层次问题日益凸现,传统加工贸易的发展面临着巨大压力.文章从分析我国加工贸易的发展现状入手,分别从全球价值链、国内配套能力、加工贸易主体和政策环境等四个方面探讨了我国加工贸易转型升级中的主要问题,有针对性地提出了促进我国加工贸易转型升级的主要对策:我国应该提高企业技术水平和自主创新能力;推进加工贸易中间产品本地化,提高加工贸易的国内采购比例;使内资企业成为我国加工贸易的主体;为加工贸易转型升级创造良好的政策环境.     

小型家族企业融资渠道选择的影响因素探析——以三明地区为例

小型家族企业在促进我国国民经济发展的同时也面临着融资难的问题。本文通过对三明地区小型家族企业融资情况进行调查,实证分析影响小型家族企业融资渠道选择的因素。结果表明:银行贷款政策及贷款利率、企业成长性、家族独立性偏好、家族利益和企业规模是影响企业融资选择的关键因素。最后本文提出改变当前小型家族企业融资现状的对策建议。     

我国家族企业控制权分配的新路径

近年来家族企业在我国获得了较大的发展.但同时,伴随着其逐步发展,我国家族企业也面临着诸多问题.这其中,企业的制度化变革尤其是所有权与控制权的重新分配是制约其进一步发展的主要障碍.本文试图在优化我国家族企业控制权分配的问题上进行一些研究,并提出一种解决此类问题的新思路.     

基于洋葱模型下的辽宁省小微家族企业领导者胜任素质的研究

根据《中国民营企业发展报告》指出,我国民营企业中85%以上是家族企业。近年来,随着经济改革的深入,家族企业得以迅速发展,但与国外的家族企业相比还比较弱小。一些进入成长期的家族企业逐渐意识到企业虽然拥有较低的经营成本和较高的管理效率,但其独特的组织形式和人员关系使企业的管理成效和今后的发展趋势很大程度上取决于家族企业领导者的态度和能力。本文基于胜任素质洋葱模型对辽宁省小微家族企业领导者的基本情况及现状进行分析,并发现领导者在任职管理中存在的问题,以期为解决企业领导者存在的问题提出相应的对策。     

经济政策不确定性与企业数字化转型：理论机制与路径检验

经济政策不确定增加了企业在生产经营过程中的交易成本,降低了企业生产经营效率,而数字化转型能够帮助企业有效识别不确定性对其生产经营策略的扰动,进而在后续的生产经营活动中进行科学合理的应对。通过构建理论模型分析经济政策不确定性与企业数字化转型之间的内在关联,指出企业在面临较强的经济政策不确定性时,将有更强动机进行数字化转型。进一步利用2012—2021年中国A股制造业上市公司数据,对理论研究结果进行验证。在机制路径层面,研究发现：经济政策不确定性使企业面临较大的成本压力,主要体现在企业所承担的非生产性成本的增加;为了缓解成本压力,企业通过必要的数字化转型对不确定性进行应对。此外,企业外部的营商环境和区域数字化发展水平以及内部的产权属性和审计特征均对企业在经济政策不确定性下的数字化转型动机产生了差异化的影响。研究结果表明,数字化转型是企业应对经济政策不确定的重要路径,政府应通过培育企业生产经营中的外部环境,引导和激励企业通过数字化转型在危机中寻找机遇,以变化促进发展,实现企业的高质量发展。     

我国中小饭店企业经营环境与管理对策研究

中小饭店企业在我国旅游经济发展中的作用越来越大。由于中小饭店企业本身具有规模小、数量大等特点,加之面临的经营环境具有一定的特殊性,因此经营环境对中小企业的发展具有尤为重要的作用,中小饭店企业的经营与管理要始终追求与环境相适应或契合才会健康发展。同时,良好的经营环境也需要政府、行业协会及企业自身等多方面力量来维护。从中小饭店企业所处的宏观经济、行业和内部环境等方面对其经营环境进行分析,并结合中小饭店企业的管理现状进行相关分析,以提高政府、行业和中小饭店企业经营者对经营环境的认识,从而更好地促进中小饭店企业的发展。     

比较中西企业文化，促进家族企业的可持续发展

我国的家族企业在改革开放的过程中取得了长足的发展，但也存在诸多问题亟待解决，特别是家族企业自身在企业文化建设上存在的缺陷，已经在一定程度上阻碍了企业的发展，应该引起足够的重视。本文从中外文化的比较中，探索吸收和借鉴外国模式，发挥家族企业自身优势。通过建立新型企业文化，从而促进家族企业的可持续发展。     

我国家族企业概念及发展历程研究

全球范围内家族企业在世界经济中均具有举足轻重的地位,随着我国近几十年经济的发展,家族企业在我国迅速崛起并在全国经济中占据重要影响地位。因而,学术界逐渐重视对家族企业的研究。概念的界定是问题研究的基础,本文针对我国家族企业的特点对相关概念进行梳理总结,对我国家族企业的发展状况进行初步研究,以期有助于我国家族企业的持续发展,进而提高社会资源的高效利用。     

我国家族企业制度创新的理性思考

自从C handler将美国大型工商企业的成长概括为“经理式资本主义”的兴起和“家族资本主义”的衰落过程以来,主流经济学已经习惯于将家族企业制度视为一种最终将被现代企业制度所取代的前现代古典企业形态。但是,这一规范性论断从来没有得到过现实经验数据的充分支持。事实上,作为一种特定的企业组织形式,家族企业制度不仅是古老的,也是崇尚个人理性的,在经济成熟度较高的西方市场经济国家中同样普遍存在。据盖尔西克等人的估计,家族所有或经营的企业在全世界企业中占到65%～80%,“世界500强”企业中有40%保持着家族所有或经营的传统。近年来,东南亚华人家族企业在世界范围内与非家族企业长期共存的客观事实,使理论研究界逐渐改变了对家族经营制度的歧视态度,开始对家族企业制度在现代社会中的经济组织功能进行更为细致的分析和探讨。但目前国内部分学者认为,家族组织和现代工业组织之间存在着天然的相互抵触性,传统的家庭制度所孕育出的裙带关系是我国建立高效率工业制度的最大障碍;我国私营企业应完全放弃家族企业管理模式,引进西方现代企业制度。笔者通过考察我国家族企业产生和发展的历程,分析、比较家族企业现实条件和西方现代企业制度实施环境,认为我国家族...     

浅谈泉州家族企业发展的主要问题及对策

家族企业支撑着泉州经济的半壁江山,其经营与兴衰对泉州经济的发展有着举足轻重的影响。通过对泉州家族企业在发展中存在的企业家素质参差不齐、企业管理模式落后等主要问题进行分析研究,提出相应的对策与建议,对于促进泉州家族企业更好发展具有一定意义。     

我国家族企业发展路径分析

在我国体制转轨期，旧体制残存，新体制发育不全，信用资本稀缺，亲情信任代替社会信任，家族企业是适应性选择。随着中国社会的理性化，经济的市场化，制度的法制化，家族企业应突破自身的局限，向经理式现代企业转变。鉴于发展路径的强依赖性，家族企业的发展应以渐进式为主。要摆脱家族企业的“闭锁”状态，企业自身应与时俱进，不断创新，选择产权多元化、经营专业化、决策程序化、产业正规化和企业社会化的发展路径中；中央政府和当地政府应积极营造良好的社会环境和制度环境。     

家族企业的社会资本与管理效率分析

我国家族企业处在权力的传承和业务经营的转型双重压力中。如何培育家族内部成员及其与外部职业经理人之间的社会资本,事关重要。本文从分析家族企业内部成员的信任缺失和家族企业与职业经理人的信任障碍入手。探讨了家族企业管理效率问题。     

民营企业家族式经营模式辨析

我国目前民营企业中广泛存在家族经营模式,本文分析了家族式经营在民营企业中得以生存发展的一些客观因素,并指出当前我国家族企业中所存在的一些问题,最后对怎样完善家族经营模式提出了相关对策建议。     

资源配置的差序导向:家族企业“差序格局”的特点

<正>"差序格局"在家族企业中维系,依赖于其配置稀缺资源的重复实践和再生产。家族企业中的人力、利益、权力等资源配置中的差序导向,导致了资源配置过程中的区别对待,这正是家族企业"差序格局"的最突出特点。中国改革开放后,大陆出现了家族经营的浪潮,90%的私营企业都采用了家族企业组织和家族式管理。私营经济中的绝大多数可以划分为家族企业,其他类型的企业也不同程度的体现有泛家族主义特征。作为一种制度安排,家族企业的存在本身就有其合理性,它的发展状况将直接影响中国经济与社会的发展前景。"差序格局"是在传统中国社会中产生的社会学经典概念,正是在这种具有中国社会特性、改革转型特质的现实土壤里,家族企业得以普遍存在和发展,因此这种经济组织的嵌入性问题应该引起人们的重视,也应     

经济结构转型对企业经营管理的影响

当前我国正处于经济体制改革的关键时期，面临着经济结构转型，在使企业受到冲击的同时势必也带来了更多机遇。如何抓住机遇，促进企业发展，在增强企业核心能力的前提下避免由于经济转型而受到负面影响，是目前企业所要解决的核心问题。本文对经济结构转型的主要特征和企业运营管理中存在的问题进行了阐述，同时对企业经营管理相关模式进行了探讨，以期能对经济结构转型时期的企业发展提供帮助。