探析驾驶员培训管理信息系统建设的必要性

随着人们生活水平的提高,很多人开始考取机动车驾驶证,来满足个人的发展需要。目前,很多人都参与到驾驶人培训工作中,特别是随着计算机技术以及网络技术的不断进步,建设驾驶员培训管理信息系统在当前更为重要。因此,分析了该系统建设的重要性,并研究驾驶员培训管理中存在的问题,利用相关措施对其研究解决。     

浅谈企业管理信息系统建设

在现代企业管理中,管理信息系统（ＭＩＳ）起着十分重要的信息报告、支持决策等作用。自９０年代以来,ＭＩＳ的建设使企业的管理发生了巨大的变化。目前的管理信息系统多为客户机／服务器（Ｃ／Ｓ）方式的网络结构,不能适应信息技术发展和需求,主要表现为：①传统性：目前的ＭＩＳ在一定程度上是对手工作业处理数据流程的模拟。随着企业组织结构的变化,传统ＭＩＳ难能适应。②专用性：ＭＩＳ系统基于专用操作平台及非标准化的网络协议,用户界面不友好,使用复杂,难以推广应用。同时,系统维护复杂,移植和升级困难。系统框架结构缺乏…     

浅谈新型调控员培训体系建设

当前各级调度调控人员流动速度一直较快,基本每年总有新分配毕业生充实到调度运行岗位,但同时调度员也不断输送到公司其他工作岗位。尤其是各级调度实施调控一体化以后,调控专业的高技术性与高流动性发生了冲突,这无疑为调控员的岗位培训提出了更高要求。     

浅谈新员工培训的必要性

本文从新员工培训目的、重要性和作用等方面阐述了新员工培训的必要性,为企业新员工培训提供了需求分析、培训内容介绍,让新员工培训能事半功倍,从而使新员工能尽快融入工作,胜任工作岗位。     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。企业培训要严格制定培训计划,在广泛征集需求信息的基础上综合编制而成,从而在有限的资金支持下完成培训计划。     

浅谈船员培训的信息化管理

相对于传统的船员管理培训工作,培训管理的信息化不仅仅能为船员,培训机构和海事管理提供方便,能更有效的进行信息交流和共享,优化管理。本文主要探讨在培训机构和海事管理机构中怎样去实现管理信息化。     

浅谈中小企业员工培训管理

员工培训是企业提高员工综合素质的有效手段,也是企业实现可持续发展的不竭的动力源泉。作为中小型企业,我们要实现公司的经营资质、管理水平、员工素质的不断提升,实现公司的经营目标和持续发展,就必须重视企业员工培训管理。     

浅谈电力企业培训项目的管理与开发

近年来,电力企业不断地改革体制,要适应当前市场,为逐渐加大的电力需求提供有力保障,提升自我专业水平,建立高素质高水平的专业队伍,成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象,讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。     

浅谈电力企业培训项目的管理与开发

近年来,电力企业不断地改革体制,要适应当前市场,为逐渐加大的电力需求提供有力保障,提升自我专业水平,建立高素质高水平的专业队伍,成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象,讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。     

浅谈电力企业培训项目的管理与开发

近年来,电力企业不断地改革体制,要适应当前市场,为逐渐加大的电力需求提供有力保障,提升自我专业水平,建立高素质高水平的专业队伍,成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象,讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争:未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快.重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段.     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。     

吉林银行员工培训管理建设

现代企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争.培训已经成为企业日常经营的一项关键性工作.近几年,我国商业银行越来越重视培训的重要作用,不断增加对培训的投入力度.     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

从培训组织管理的角度看企业员工培训

文章首先介绍员工培训的概念以及重要性,然后结合对一电器公司员工的问卷调查从培训组织管理的角度对企业员工培训进行探讨。     

加强培训质量管理打造央企培训品牌

加强培训质量管理工作,实现培训质量的提升,央企在社会经济发展中具有非常重要的作用,因此加强培训质量管理打造央企培训品牌,实现央企综合竞争力的提升。本篇文章通过介绍加强培训质量管理的重要性,分析在现阶段发展中存在的主要问题,根据出现的问题及时探究实现问题解决的优化措施,真正意义上打造央企培训品牌。     

浅谈职工培训的有效管理与创新

职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视。尤其是市场竞争日益激烈的情况下,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,在企业内构筑起学习型组织乃是许多企业在培训方面所追求的目标。