基于“互联网+”物业企业人力资源管理实训

互联网技术越发成熟,其中互联网+这一理念提出后,企业经营以及人力资源管理等活动开展需要对互联网技术进行更好应用。很多物业企业都在围绕着互联网+进行人力资源管理变革,但互联网+背景下,人力资源管理状况并不良好,新的人力资源管理模式下存在着一些明显问题。本文将对互联网+背景下的物业企业人力资源管理状况进行分析,并就如何基于互联网+进行高质量的人力资源管理实训提出合理建议。     

“互联网+”时代的人力资源管理探索

人力资源管理这门学科在中国的实践大至经历了三个发展阶段,从人事管理到人力资源管理再到人力资源战略管理(OD)的演变。由互联网时代引发的人力资源行业变革,是从模块化管理向三大支柱演变,是从事务性处理到人员配备再到价值驱动的演变。互联网+时代,如何吸引优秀员工,充分发挥这些员工的主观能动性和聪明才智,让这些员工自我驱动的完成组织目标,达到组织和员工的共同成长,是现在企业发展的核心要义。互联网+时代的人力资源管理,是时刻创新的管理,是以人为本的管理,是前瞻性的管理,是做减法的管理。     

“互联网+”时代物流企业人力资源管理体系构建

通过对互联网+的深入解读,结合当前物流企业人员素质普遍较低、人才结构不合理、招聘条件缺乏合理性、培训缺乏系统性、薪酬结构缺乏战略性、绩效考核缺乏科学性的人力资源管理现状,构建互联网+时代物流企业的人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与福利、绩效评估、培训与开发、员工关系管理六位一体的人力资源管理体系。     

浅析互联网背景下建筑企业人力资源管理信息化

面对激烈的市场竞争,建筑企业必须从各方面提升项目管理水平。然而,从本质出发,搭建完备的人力资源系统,是企业稳扎根基、可持续发展的首选方案。文章以互联网为背景,概述了工程项目人力资源管理信息化的重要意义,并分析了人力资源管理所遇到的难题,进而提出了一些创新性的改进措施。     

“互联网 +”时代下的企业管理创新模式研究

现阶段,我国互联网的使用范围正在不断扩张,给人们的生活提供了很大的便利。企业需要抓住这一发展契机,以“互联网+”为基准,创新企业管理模式,给企业所开展的各项生产经营活动注入更多的生命力,提高企业生产及工作效率,转变企业传统固化的管理模式。本文主要就“互联网+”时代下的企业管理创新模式进行分析,正确的认知“互联网+”时代...     

“互联网+”时代企业管理会计路径探析

“互联网+”是一种全新的经济形态,其以信息、数据、资源、知识的共享模式,推动商业与管理模式的创新发展,为企业管理会计创新发展提供机遇。企业外部环境的变化,对管理会计工作提出新的要求,如何在“互联网+”时代下促进管理会计转型成为企业发展较为关注的话题。对此,依据“互联网+”时代企业管理会计实践价值,分析“互联网+”时代企...     

“互联网+”背景下人力资源管理模式的创新性研究

互联网时代的到来,对于传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。很多企业的人力资源管理无论在战略支撑还是业务指导方面都无法提供有效的服务,为了解决这些问题,人力资源管理三支柱模式开始在一些企业中进行实践。文章对HR三支柱理论进行简明阐释的同时,也指出其在中国实践过程中面临的一系列问题,为此提出本土化创新的思路,希望能为企业人力资源管理模式创新提供一定的借鉴与参考。     

“互联网+”时代企业战略管理创新研究

随着全球化经济的不断迈进与信息化技术的推广应用,互联网+成为时代发展的重要旋律,随之而来的市场更加透明化、多样化使得企业应当不断加强自身的战略管理创新,从而适应时代发展要求,因此对互联网+时代企业战略管理创新展开了调查研究。文章首先从互联网+时代企业战略管理创新的必要性出发,进而结合社会实际状况分析了目前企业管理中存在的种种问题,进而根据问题对应性的提出了相关解决措施,以期为未来企业战略管理创新不断适应互联网+的时代发展需求做出理论基础贡献。     

“互联网+”背景下的企业财务管理创新

互联网+是当代社会的热点名词,同时也是时代背景的基本特征,企业财务管理工作在互联网+的时代背景下,面临更为严峻的工作形势和更高的工作要求。为建构迎合互联网+时代发展需求的财务管理体制,需要企业对自身的财务管理技术与财务管理理念进行完善,保持工作制度与工作内容之间的适应性,才能够实现企业财务管理工作目标。文章针对互联网+背景下的企业财务管理创新问题进行探讨,分析互联网+背景下企业进行财务管理创新的必要性、互联网+背景下企业财务管理创新的有效途径,旨在促进企业财务管理工作水平的提升,推动企业内部管理工作实现与时俱进。     

“互联网+”背景下的人力资源管理

互联网+背景下人力资源管理,其管理途径更加多元化,管理效率更高。作为企业内部管理的重要内容,人力资源管理不仅直接影响企业内部管理环境质量,而且也关系到企业内部人力资源的优化配置,企业内部管理者应该充分利用互联网+的优势,强化人力资源管理力度,降低企业内部管理成本,优化企业内部管理环境,最大限度发挥出人力资源的价值,为企业创造更多财富。本文以互联网+为视角,对企业人力资源管理进行具体分析。     

“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势分析

随着互联网+战略的深入实施,互联网+对企业管理具有十分重要的影响,特别是在人力资源管理方面更具有重要的支撑作用,因而有必要对此问题进行研究和探讨。本文正是基于互联网+战略与企业人力资源有效融合的角度,分析了互联网+对人力资源的影响,并分析了互联网+时代人力资源管理的制约因素,最后提出有针对性的解决对策,旨在为促进互联网+与企业人力资源管理的深度融合和有效创新提供一定的参考。     

“互联网+”背景下企业物流管理模式创新探究

"互联网+"背景下,企业传统的物流管理模式已不能满足时代发展的需求。物流企业应重视应用互联网大数据、云计算技术等,采用智能化管理方式,提升信息化管理效率,加强企业管理相关资源的整合,以此实现企业物流管理模式的创新发展。     

“互联网+”视域下的高校后勤管理

"互联网+"如和煦春风吹进了大学校园,对广大师生日常生活产生了重要影响。高校后勤部门需要尽快适应"互联网+"的运作模式,通过大力支持"微后勤"发展、构建以官方微信为代表的"微后勤"平台、加强"微后勤"相关培训等路径,推进高校后勤管理搭上"互联网+"的快车。     

“互联网+”时代下企业财务管理创新研究

互联网技术的发展促进了市场经济变革和企业的转型升级,同时也为企业的生存经营带来了较大的挑战,使得企业财务管理工作环境发生了巨大变化,为了适应这种变化,提高经营管理效率,企业需要进行财务管理创新。在这样的背景下,本文对企业财务管理创新内容和具体策略进行了详细分析,以期能够帮助企业加快财务管理创新步伐,更好地为企业经营管理服务。     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业是一个国家最富有活力的企业,创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略.     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业是一个国家最富有活力的企业,创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略。     

“互联网+”视域下企业财务管理创新路径

财务管理是企业经济管理的核心内容之一,是重中之重,在企业经济管理链条上,如果缺失了先进财务管理的加持,不仅无法形成完整的管理闭环,而且企业生产运营的稳定性、企业经济效益的获取能力、企业的综合竞争力以及企业的可持续发展能力等诸多方面,都将受到严重的制约和不利影响。正因为先进的财务管理对企业发展是如此之重要,所以,在市场场域中,企业经营管理者历来都将财务管理放在了各项管理工作的首要位置上。尤其是在进入21世纪后,在信息通信技术快速发展的强力推进下,诞生了一种全新的互联网+管理模式,并如雨后春笋般在全社会各行各业迅速铺展开来。互联网+管理模式的出现,为活跃市场经济创造了有利条件,为企业开辟多元化发展道路提供了难得的契机。财务管理作为为企业生产经营活动供血的心脏,在互联网+时代,也一同迎来了创新发展的大好时机。     

论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设

建筑行业是我国的支柱产业,在国民经济发展中发挥着重要的作用。随着时代的发展,人们对现代建筑的质量和功能要求越来越高,与此同时,建筑工程有着自己新的发展方向,即高层化、综合化和智能化。在互联网+时代背景下,先进的计算机技术和网络信息技术普及,需要建筑行业适应时代的发展变化,积极做好行业的信息化建设。     

“互联网+”时代企业管理会计框架设计分析

企业管理会计对企业的经济财务管理具有非常重要的作用。是保证企业能够实现财务管理的主要方式。随着我国社会经济的不断发展,互联网+的理念逐渐深入各行各业中,也为传统的企业管理会计带来了挑战。如果还是沿用传统的管理会计方法,那么企业的财务管理将与社会发展相脱节,这不利于企业的发展。所以对互联网+时代下企业管理会计的框架进行设计分析,有助于企业财务会计的发展,从而带动企业的发展。     

企业人力资源能本管理探析

能本管理是人力资源管理的高级阶段,是人力资源管理在知识经济时代的新发展,在企业中对人力资源管理进行能本管理具有重要的实践意义。本文首先从能本管理的发展历程出发,简要分析其涵义和机制,说明企业人力资源实施能本管理的重要意义,并对企业实施人力资源能本管理提出相应的策略,为企业进行人力资源有效管理提供借鉴作用。