我国IT产品的渠道营销

目前,我国IT产品的渠道营销在产品价值实现过程中发挥的作用越来越重要,渠道营销的模式怎样选择?怎样创新?直接关系到生产企业、分销企业、消费者三方利益。我们需要在引入国际先进渠道经营理论和方法的同时与国情相联系,探索一条较行之有效的渠道营销发展策略。     

浅谈营销渠道中的窜货管理

要想营销渠道畅通高效,渠道中的种种矛盾与纠纷必需化解。其中窜货就是企业营销渠道管理中的一大顽症,直接影响着企业经营成果及产品销售的畅通。窜货它能造成销售市场混乱。企业、批发商、零售商、消费者各渠道成员都站在自己的立场上,追求利益最大化而不遵守企业制定的价格体系;另外,企业对渠道终端过度重视而采取不利中间商的行为;渠道信息管理滞后,对市场反应太慢,不能及时对市场变化情况做出即时反应。无论是恶意窜货还是良性的自然窜货,都对企业长远的渠道畅通不利。所以,要化解窜货这一渠道顽疾,要使用一体化管理,让企业的经营目标和渠道成员的发展目标统一起来,实行共赢互担风险,共亨利润,通过合同约束,规范管理来实现,使企业和渠道商有一个共同美好的发展前景。     

产品生命周期理论指导下的营销渠道管理探析

近年来,我国市场经济发展迅速,企业面临的市场竞争环境也越来越激烈。许多企业为了能够在严酷的市场竞争中更好的生存与发展,逐渐开始运用更加有效的营销策略来提升自己的市场竞争力。本文将以产品生命周期为契入点,探讨营销渠道管理的影响与策略。     

分散性财险产品营销渠道初探

随着我国保险市场的进一步开放,市场竞争日趋激烈,集中性业务面临着十分严峻的形势,并且经营成本、赔付率相对较高已成为集中性业务发展的弊端,为此国内各家财产险公司纷纷把发展分散性业务作为新的战略选择,努力调整现有险种结构,大力发展分散性保险产品。发展分散性业务的关键是营销策略的制定,本文在对分散性财产险业务特点进行分析的基础上,就如何开展分散性业务谈几点粗浅的认识。     

浅谈企业营销渠道的建设

营销环境的变化要求企业的经营必须做出相应的调整,提高市场资源的可控程度。企业的营销通路系统是企业产品通向其目标顾客的通道,是整个营销系统伸向市场的“触角”,应该保持高度的灵活性,对销售渠道的重新整合、改造正是这种调整的体现,为企业在激烈市场竞争中握有更大的致胜筹码。     

我国企业典型营销渠道策略分析

九十年代中期以前,我国企业并未形成系统的市场策略,作为其中重要构成部分的营销渠道策略也未引起企业的重视.改革开放前十几年中,由于我国市场结构并未发生大规模变化,市场终端组织的形态单一,批发组织基本沿用传统的国营采购供应站形式,企业在营销渠道组织上没有对成员的选择余地,也因此无法形成系统的市场策略.     

市场需求、营销渠道与财产保险产品开发

我国财产保险业发展缓慢，尽管有多方面的原因，但是，未能细分市场，以特定的目标市场为对象，在结合营销渠道性质及营销渠道的发展变化的基础上，有效地进行产品开发是其重要原因之一。同时，同一保单下保障范围狭窄，客户不能依据自身风险的实际情况选择投保是其又一重要原因，因此，在财产保险产品开发过程中，应以特定的目标市场为重点，有效整合风险，充分考虑消费者权益，并结合不同营销渠道的性质和特点有效进行产品开发。根据我国目前市场发展的态势，当前应大力开发“傻瓜型”险种，以适应市场和兼业代理、个人营销渠道的需要。     

东软集团的营销渠道策略分析

软件营销是伴随知识经济的发展出现的新的营销领域,本文通过对东软集团的产品市场、渠道现状分析,找出了现有营销渠道中存在的问题及并分析原因,针对这些问题提出了具体的对策。     

婴幼产品如何创新销售渠道

谢老师:我们公司生产婴儿用品,主要有布书、挂床和婴儿生活用品。我们一般都是电话营销,很少出去跑,所以销量一直提不上去。现在公司准备改变现状,打算在超市、商场、专卖店铺货,但是这样费用很大,而且风险也大,而我们的产品比较新颖,几乎没有竞争。我想节约成本,您可以给我提供一些方案吗?我在各地也找了些代理商,但是效果不明显。您能给我提一些建议吗?不胜感激!云南大理齐悦     

供应链管理在营销渠道冲突上的应用——以ABB低压产品营销渠道冲突管理为例

随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越将营销渠道视为必须掌控的关键外部资源。传统渠道链的内在缺陷和新竞争模式的外在压力迫使企业必须通过渠道创新以获得新的利润和竞争力。供应链管理中协同合作和系统优化的思想可为产品渠道冲突管理提供借鉴和依据。     

中国工商银行营业网点营销传播渠道建设

银行网点,作为银行产品和服务的直接提供者,是商业银行主要的营销传播渠道,其布局、定位、效能,反映出商业银行的管理思想和经营策略。为落实中国工商银行（以下简称＂工行＂）新三年规划中渠道再造战略,     

论我国保险营销传播渠道的优化组合策略

市场营销需要信息传播，信息传播需要渠道，渠道需要优化组合。本文首先阐述了营销传播渠道的概念，接着对我国和保险发达国家保险营销传播渠道建设状况进行了对比分析，笔者认为应在考虑国情的基础上，借鉴外国的经验，优化组合我国的保险营销传播渠道，并继而提出了保险营销传播渠道应以人员销售渠道为主、媒体传播渠道为辅的观点，更对如何优化组合人员销售渠道和媒体传播渠道提出了具有创见性的观点。     

学术性图书营销的分销渠道策略探讨

分销渠道对于图书的生产和消费来说既有利又有弊,而对于出版社而言,要想更好地使分销渠道趋利避害,就必须结合出版社图书产品自身的特点,选择适合实际情况的图书分销渠道。本文从学术性图书特点的实际情况出发,来探讨出版社如何选择分销渠道,实行分销渠道策略。     

农产品营销渠道的创新研究

自农村实行产业化发展以来,在农产品销售过程中形成了多种适应性较强的销售渠道,使农产品流通的市场化水平不断提高,但这些渠道在各方面均存在一定的现实问题.加强农产品营销,创新农产品营销渠道,迫在眉睫.本文从分析农产品销售渠道问题入手,通过对现有销售渠道的分析,探究农产品渠道创新的途径,为农产品创新渠道的创新提出针对性的建议.     

产品渠道两手抓 中药面膜贴全国

意识创造机遇——创业者应有的商业嗅觉1974年,高珊出生在贵州一个农村家庭,高中毕业后来到了广州。费尽周折,好不容易才在一家制衣厂找到一份剪线头的工作,工资低不说,上的都是夜班,一天十一个小时,通宵达旦的熬夜。几个月下来,高珊不但瘦了一大圈,皮肤肤质变得越来越差,脸上的黑斑也直线增加。几年内,高珊做过制衣厂质检员、保险业务、广告业务、市场督导……有了一定工作经验的积蓄,但始终找不到一个事业的突破口。一次偶然的机会,一位贵     

营销渠道的变革与管理

经济环境的变化，科技的发展，以及消费者购买行为的日趋个性化等诸多因素的影响，企业的营销渠道出现了许多变化，企业必须不断适应新形势，进行渠道管理的创新与完善，才能很好的生存和发展。本文分别从渠道创新的理论研究、渠道创新的原因，以及如何实施创新提出了一些思考，为完善我国企业在新形势下的营销渠道提出了一个思考的路径。     

电信企业营销渠道精细化管理之浅谈

随着电信企业的营销渠道功能从传统的单一的销售功能转变为销售与服务两项功能,电信企业应对其营销渠道进行精细化的管理:一方面,要通过利用网站、邮政报刊亭等媒介建设非传统营销渠道以有效补充传统渠道的覆盖范围;同时要通过更明细的分类方式对传统渠道进行重新分类,并对每一类渠道进行不同规范的管理。而另一方面,无论是非传统渠道还是传统渠道,都应通过监督检查、培养感情、调整佣金结构等方式强化其服务功能。电信企业营销渠道精细化管理是个系统工程,需要企业内部各部门通力协作才能实现。     

佳能打印机营销渠道的优化分析

渠道策略在企业市场营销中处于重要地位,渠道策略不应一成不变,而是适时调整的。随着我国打印机市场竞争日趋激烈,外资及本土的打印机厂商纷纷在营销渠道模式上进行创新,实施渠道扁平化策略,发展区域代理或自建销售渠道。佳能打印机作为打印机行业内的知名企业,其渠道策略具有代表意义,分析其进行渠道扁平化的原因,了解在当前的市场环境下佳能打印机渠道中存在的问题,可以对佳能打印机进行渠道策略优化提供必要的建议。     

营销渠道变革的作用机理研究

在“渠道为王”的时代，新的渠道模式不断涌现。在这样的一种商业背景下，本文提出了一个能够综合反映消费者需求、外在环境、企业战略、渠道内部作用机制等变化对渠道变革产生影响的理论模型，揭示了该模型的作用机理，为营销渠道变革的研究提供了更为开阔的分析视角。