当前时期下优化企业财务内控的对策

财务内控是现代企业内部管理的核心内容,加强财务内控对企业的持续健康发展具有重要意义。为此,本文分析了企业构建财务内控的意义,指出了企业财务内控管理中存在的问题,并提出了企业构建财务内控体系的策略。     

建立和完善我国金融机构内控机制

企业内控制度是现代金融管理的重要组成部分，建立和完善金融内控机制是改善经营管理和防范经营风险的根本保证。本文分析了目前我国金融内控机制建设中存在的问题，并提出了切实可行的对策。     

企业财务内控管理制度的建立与完善探析

企业要想更好地防范、控制经营风险与财务风险,获得持续发展的动力,就应该建立和完善企业内部管理制度,并确保内部控制制度落到实处,因此如何建立和完善财务内控管理制度已经成为现代企业财务人员亟待解决的问题之一。本文主要阐述了企业财务内控管理内涵、功能与原则,分析了目前企业财务内控管理中存在的问题,提出了加强企业财务内控管理的...     

集团企业财务内控存在的问题及对策

随着经济的不断发展,集团企业也面临着新的机遇和挑战,并且集团企业本身内部环境较为复杂,管理层次较多,若缺乏完善的财务内控制度,必然影响着企业的生存和发展。作为现代企业管理的一个部分,集团企业也要不断完善其内部控制制度,才能满足不断发展的需要。本文分析了集团企业财务内控的特点,以及必要性,重点分析了目前集团企业财务内控存在的问题,以及为了更好地实现集团企业的利益所要采取的相关对策。     

刍议我国企业内部控制的问题与健全对策

随着我国加入WTO,现代企业的运营方式及运作环境发生了极大的改变,强化内部控制体系建设的呼声渐趋升高。但就其在组织中的实际运行情况看,内部控制并没有取得预期的效果。这就要求我们必须找出我国企业内控存在的问题,借鉴国外先进理论和实务操作,结合我国的实际情况,做出适当的调整。本文试图针对我国企业内控发展存在的突出问题,提出一些完善对策。     

审计视角下企业内部控制建设的路径选择

如何有效地推进企业内部控制建设是企业当前亟待研究解决的现实问题。基于审计视角,探析企业内部控制建设的重大战略意义并在透视企业内部控制建设存在问题的基础上,对企业内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力、内控评价标准体系、内控信息化等方面进行剖析并提出审计对策,优化企业内部控制建设的策略。     

当前时期下企业内控现状分析与对策探究

我国企业是国民经济的重要组成部分,企业内部控制与创新与我国未来发展息息相关。我国企业内控实施的比较晚,还没有形成一个完善的管理体系,内控管理还不能发挥它应有的作用。因此建立一个完善的内控体系,科学的管理我国当前企业,是我们现在面临的问题。本文就当前企业内控现状展开分析,探究了企业内部控制存在的问题,针对当前所存在的问题需要的对策进行了分析。     

企业内控制度建设存在的问题及完善措施分析

内控制度建设是企业财务管理的核心环节,能够对企业的经济活动进行有效监管,保证企业资金的安全,对于企业的经济发展起到了极大的推动作用。然而在当前的企业内控制度建设中仍然存在一些问题,导致内控效果不是十分理想,给企业的运营埋下了巨大的隐患,严重损害了企业经济效益。本文将论述内控制度的组成与特征,并针对企业内控制度建设中存在的问题制定相应的解决策略,以期提高企业内部控制的实效性,降低企业的财务风险,促使企业健康、稳定的快速发展。     

财务风险管理与企业内控关系问题的研究

财务管理工作是企业管理工作的重要内容之一,本文主要就企业的财务风险管理及内控管理问题进行简单的介绍,就当前我国企业财务风险与内控管理中存在的问题进行归纳,并针对如何做好企业内部财务风险管理与内控工作提出了几点措施。     

企业内控管理与财务风险防范探讨

本文首先介绍了企业内控管理和财务风险防范的一些基础知识、含义,接着研究了眼下企业在内控管理与财务风险防范方面的现状,最后根据实际存在的问题给出了科学的企业内控管理与财务风险防范措施。     

浅论企业内部控制

面对日趋激烈的市场竞争环境,国内企业必须推进现代管理制度的落实,企业内部控制就变得尤为重要,国内企业应该充分重视自身在内部控制建设工作中存在的问题,并采取有针对性的措施,不断加强内控建设。只有这样才能够确保企业得以持续健康发展。本文首先论述了企业内部控制的一般原则,同时分析了现阶段企业内部控制存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

国有企业内控制度初探

一、国有企业内控制度的必要性 （一）构建和完善内控制度是深化国有企业改革的客观需要。 当前，国有企业正在进行以产权制度为突破口的新一轮改革，一大批国有独资企业改制后，实现产权多元化，成为国有控股或国有参股公司，对一些大型企业集团实施了国有资产授权经营。但有相当一部分企业现代企业制度仍不完善，法人治理松弛，管理监督乏力等等。这此问题的存在，背离了出资人的利益，难以承担国有资产保值增值的责任。在深化国有企业改革中，要确保出资者利益，确保国有资产保值增值，使企业做大做强。就必须研究和解决如何构建和完善企业内控制度问题。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

改革开放以来,我国加入了世贸组织,整个国家的经济状态处在持续好转的阶段,市场经济也是在不断的进行改变,创新和发展,而对于企业来说,其管理能力决定企业的发展方向,所以企业的管理制度也在不断的改变,当代的企业管理不在是一个人说了算,经营权和所有权逐步的分离,当下在企业自主经营的现代企业治理机制下,企业的内部控制对于企业的发展显得越来越重要,因此,在现代的企业管理机制下,内控制度是企业管理的一种重要的手段和方法,可以帮助提高经济效益,实现经济目标,现代企业的竞争核心就是企业的内控制度,因为在市场激烈的竞争环境下,只有一个完善的内控管理制度才能帮助企业治理发展中的问题,促进企业的发展。     

企业会计内控管理的强化对策

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争也变得愈加激烈,企业必须要根据自身的发展状况做出适当的改革,在这个过程中,企业会计内部控制管理也得到了不断的完善。会计内控管理是企业管理中的主要组成部分,对于企业的管理效率和经济效益的提高具有直接的影响。但是目前企业在进行会计内控管理的过程中还存在着很多需要解决的问题,本文对会计内控管理中存在的问题进行了分析,并且提出了相应的解决措施。     

分析房地产企业财务内控模式的有效构建

房地产企业的资金运用量非常大,所以财务内部控制模式是非常重要的,房地产企业要拥有良好的财务内控系统。财务内控系统可以对房地产企业内部的资金进行良好的控制,并且有利于房地产企业资金的合理运用,企业长期发展的愿望也能良好的实现。本文对房地产企业财务内控模式进行了分析,了解其存在的问题和对应的解决措施,探讨如何构建良好的财务内控模式。     

小规模企业审计报告对内控制度的考虑

该文从《会计法》对会计信息质量要求出发,阐述建立健全内控制度对保证会计资料真实完整的重要性。指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题,结合注册会计师审计实务中对内控制度审计的实际情况,对照财政部关于企业内部会计控制的建立、测试、评价的有关规定,提出小规模企业内控制度评价结果对审计报告意见类型具有决定性影响的观点。     

石化企业内部控制的实践和启示

本文以内部控制理论为基础,分析了石化企业的风险及其实施内部控制的积极影响,而后详细剖析了企业在内控实践过程中存在的问题,并提出了完善企业内控的有关建议,以期对石化企业内部控制的实践有所启示。     

完善企业内部控制的几点思考

我国企业内部控制制度存在诸多问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内控制度不完善.完善企业内部控制的对策是企业内部领导要重视审计工作,制定内控制度,加强企业文化的培养和优化,严格遵守会计法规;企业外部要强化监督与约束机制.     

石化企业内部控制的实践和启示

本文以内部控制理论为基础,分析了石化企业的风险及其实施内部控制的积极影响,而后详细剖析了企业在内控实践过程中存在的问题,并提出了完善企业内控的有关建议,以期对石化企业内部控制的实践有所启示.     

会计电算化条件下的内部控制探讨

电子技术的发展,特别是计算机和网络技术在会计领域的应用,给会计工作带来了空前的变化,同时,也对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下落后于形势,因此给企业的内部控制提出了新的要求。从电算化会计和内控制度的关系入手,分析电算化会计对内控制度的影响以及当前内控制度存在的主要问题,有针对性地提出建立内控制度的相关措施。