浅谈现代成本管理模式

随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立现代成本管理模式,强调现代成本管理观念。本文就如何加强企业成本管理进行了深刻阐述。     

论WTO对中国人力资源管理制度的挑战及应对措施

随着世界经济和科学技术的飞速发展,世界工业社会不断向信息社会、知识经济时代迈进。中国加入WTO,标志着我国经济已全面融入世界经济当中。面对加入WTO的无限商机,中国企业面临重大挑战．而作为企业发展第一要素的人力资源管理应如何在竞争中转变传统的管理模式,把中国的现代企业管理纳入到世界管理体系中,从而达到中国经济模式与世界接轨的目的,已经成为亟待探讨的课题。     

中国传统文化及其对中国现代企业管理的启示

中国企业长期以来效仿西方国家企业所形成的管理模式已经越来越不能适应当今经济的发展趋势,中国经济也正面临挑战。管理,作为一种社会实践活动,是植根于一定文化的沃土之中;管理要真正发挥作用,就必须要与其所处的文化环境相适应。因此,要探索中国现代化企业管理,就应当从中国的国情出发,以中国传统文化为基础,着手于企业经营,深入研究、挖掘传统文化的精髓与奥妙。本文从人们所熟知的中国传统哲学观点出发,论述了其对中国现代企业管理的启迪,阐明了管理者要以科学的态度继承与发扬中国传统文化,构建具有中国特色的企业管理模式,促进我国现代企业管理的发展。     

以人为本在现代企业管理中的重要意义

以人为本的管理模式符合现代市场经济发展要求，是对传统企业管理模式和理念的变革及创新，反应了2l世纪知识经济的本质和要求。它强调现代企业管理要以人为中心，尊重人的价值，重视人性的完整性和人的需要的多样性，辅之以思想引导和政治教育。从而凝聚人心，汇聚群智，更好地实现企业良性发展。     

网络型企业内控模式的内部系统分析

信息经济时代越来越多的企业实施网络化管理。由于思维惯性、经验不足等原因，许多企业在采用信息化管理模式时往往只是对传统管理模式的简单再现，并非对整个业务流程的再造，这种不完整的网络化管理模式对企业管理模式和业绩的改善产生不了多大作用。利用现代信息技术改进企业内部控制模式，将传统企业内控模式向网络型企业内控模式发展，探究两种模式内部作用方式和条件的诸多差异，是企业真正实现网络化管理的关键。     

构建国际化的中国企业管理信息系统

分析了企业传统管理信息系统的模式及存在的问题，并且指出：ＩＴ的发展与广泛的应用导致管理模式的变革，中国企业要融入国际市场、参与世界经济竞争，必须构建现代企业管理信息系统。进一步阐述了企业现代信息系统设计的原则与系统的组成。     

论企业经济管理在新形势下的发展模式与作用

企业经济管理在新形势下,绿色生态经济的概念逐步渗入到各个领域。作为现代企业经济管理中的一个新理念,绿色经济意味着新的经济管理模式会围绕绿色生态文化、技术、生产以及制度开展,为企业长期发展注入新的动力。本文简单阐述了企业经济管理新形势下的发展模式与作用。     

论现代物流环境下优化企业存货管理的途径

经济社会和科学技术的不断发展和进步,企业生产资料的获取与产品营销范围日益扩大,社会生产、商品流通、管理方式正在发生深刻变化,现代物流资源的广泛兴起,传统的企业存货管理模式已不适应现代企业管理的要求,必须重构企业存货管理模式,合理整合物流资源,探索优化企业存货管理的有效途径。     

网络时代企业管理信息化问题探索

随着科学技术不断发展,互联网、计算机等技术逐渐渗透到社会各个领域,人们也由此进入到网络时代。企业作为国民经济的重要基础,在我国社会发展中占据重要位置,然而,传统企业管理模式已经难以适应现代社会发展需求,信息化作为全新的管理模式,将其应用于企业管理中显得尤为重要。本文将对企业信息化概念及现状进行分析和研究,并从资金投入、人才培养等方面提出网络时代下,企业实现管理信息化的有效对策,从而为我国企业进一步发展提供支持和帮助。     

企业管理的人性化境界

传统的管理模式,只是为了实现企业的利润目标而进行的单纯性管理,这种管理模式在很大程度上束缚了人的个性和创造能力,它将人仅仅看成了实现企业利润最大化的工具和手段。现代企业管理在传统的管理模式上发生了巨大的飞跃,形成了一种崭新的管理模式。     

试析低碳经济下的企业管理变革

企业是社会经济和节能减排的微观主体之一,应迎合时代的发展,实现低碳经济管理要求。由于传统的管理模式难以满足低碳经济的要求,需以低碳经济理念进行变革,从而实现高效利用资源,降低企业能耗,提高经济效益,保护自然环境。本文主要探讨低碳经济下的管理观念创新,并提出实施管理变革若干方法。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中。在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的。在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标。本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中.在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的.在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标.本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理.     

面向网络经济时代的企业财务管理模式探讨

网络经济、知识经济、技术经济都要求企业财务管理及模式发展和创新。Internet作为网络经济乃至知识技术经济的引擎,将改变企业的经营管理模式,从而使面向网络经济时代的企业财务管理模式也受到了冲击。中国企业在面临网络化生存的同时,还须面对WTO和经济全球化的挑战。财务管理作为企业管理的核心,是企业信息化的基础部分,面向网络经济时代的企业财务管理模式需要发展和创新,国际财务和网络财务将是一种必然趋势。     

基于精益化管理分析企业管理的革新思路

随着经济全球化的不断发展,企业在扩大的过程中,其管理模式也相应地发生着重大的改变。在这个过程中,企业管理的首要问题,是如何在快速变化的市场环境之中,利用科学的手段来对企业进行管理,降低企业的生产成本,最大化地提高企业收益。因此,精益化的企业管理模式应运而生,并逐渐成为企业的管理者们所重视的重要管理模式。精益化管理是现代企业管理的高级形式,通过合理的配置企业相关资源,发挥自身优势,可以有效地提升企业的经济收益,促进企业的不断发展。企业的管理者要对精益化管理模式有足够的重视,通过对企业精益化管理模式进行充分的理解,使精益化管理模式能够运用在企业管理当中,提升企业的经济效益,促进企业的不断发展。     

现代企业环境成本管理模式刍议

随身经济的发展，环境问题也日益凸显其重要性。企业不再能无偿运用资源，因此企业必须重视环境成本的管理。而传统的以“末端治理”为特征的环境成本管理却有很大的缺陷，我们须构建现代环境成本管理模式，真正实现环境成本的降低。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

现代社会经济的进步,以及科学技术的发展,促进了企业的整体发展。就当前形势来看,现代企业若想要得到长足发展,自然离不开企业内部良性的财务管理。因而现代企业应当建立科学有效的财务制度和管理机制,并对现有的管理理念和管理模式进行逐步完善,从整体上促进企业的生存和发展。本文就现代企业财务管理的内容和主要任务进行简要分析,以供参考。     

基于信息化环境下企业全面预算管理的应用

随着信息化时代的到来,企业在预算管理方面也要做出改变,把先进的信息技术融入到管理当中,突破传统的企业预算管理模式,从而提高企业的核心竞争力,促进企业长期稳定的发展。     

企业和谐管理的传递策略研究

现代企业管理水平的发展是一个循序渐进的过程,管理思想、管理模式和管理方法的层层渗透和逐一传递,与企业管理理论的不断创新与实践同样重要。近年来,越来越多的企业家将我国传统文化精髓应用到企业管理工作中,尤其是以人为本、和谐管理的理念逐渐被人们所熟知和接受。本文将借鉴中国传统文化理念及其视角,就如何在企业管理工作中推进和谐管理的传递的相关问题展开讨论,期望为现代企业管理工作的创新与发展提供可行的参考。     

对信息化环境下企业财务共享管理模式的探讨

随着时代的变迁,科学技术的快速发展,我国进入信息社会的进程逐渐加快。在信息时代的发展过程中,企业也受到信息时代的影响在企业管理中逐渐信息化,传统的企业财务的管理模式已经不能满足现代社会发展的速度。本文主要从信息化对我国企业的优势中,分析信息化对企业发展的影响、对财务共享管理模式形成优势以及重要意义。