送电线路及变电设施的施工方法

送电线路施工企业要想在竞争激烈的电力市场中生存、发展、壮大,必须要保证施工质量。电力施工企业生产的特点是一次性和单件性,决定了电力施工企业实行项目管理的必要性。本文主要介绍送电线路及变电设施的施工方法。     

上下川岛送电线路施工管理

电力工程具有投入资金密集、施工技术密集、应资源密集、涉及专业多和交叉工作面大等诸多特点,且施工质量受到工程设计、设备制造及运输和其他外部因素的影响显著。为了合理规划、组织与控制好电网送电线路工程的施工管理工作,文章结合上下川岛联网供电工程和上川岛风电场一期接入系统工程重点讨论送电线路施工管理问题。     

110kV送电线路设计与施工管理

送电线路的设计必须贯彻国家的基本建设方针和技术经济政策，做到安全可靠、经济适用、符合国情；送电线路设计，必须从实际出发，结合地区特点，积极慎重地推广采用成熟的新材料、新结构等先进技术。文章简要介绍110kV送电线路设计、施工组织与安全管理情况，以及在施工过程中的注意事项。     

330kV送电线路设计与施工管理

送电线路除导线、地线、绝缘子及金具等定型产品外,还需根据工程的实际气象、地形、地质条件进行杆塔、基础设计。文章介绍了330kV送电线路设计、施工组织与安全管理情况,以及在施工过程中的注意事项;结合送电线路施工项目的特点,构建了一整套的送电线路施工项目安全管理体系。     

送电线路工程杆塔基础施工技术分析

在送电线路工程中,杆塔基础是重要的施工项目之一,其施工技术措施的应用是否合理,将直接影响到工程项目施工的进度、安全、质量与成本等要素。在国内现阶段的送电线路工程中,杆塔基础施工技术的应用尚存在一定的弊端与问题,如果不能及时进行改进与完善,对于工程项目的整体建设质量和安全性将产生不利的影响。本文结合笔者多年送电线路工程管理经验,简要分析了杆塔基础的分类及施工技术应用的相关问题,仅供同行参考。     

浅析110kV送电线路设计和施工管理

伴随着国民经济的发展,推动了电力事业的发展,增加了用电需求。110 kv配网供电系统作为经济建设的重要保证,得到了广泛应用。110 kv送电线路具有输送线路较长、范围广泛和点多的特点,并具有一定的流动性和复杂性,受外界环境条件的影响程度较大。因此,应全面做好110 kv送点线路设计和施工管理工作,从而保障配网供电系统的稳步运行。本文旨在通过对110 kv送电线路和施工管理的探析,希望能为电网工程施工提供一定的参考。     

分析输电线路工程的施工技术及管理

电能在目前的经济发展起着重要的作用,而要想实现电能的利用就需要进行输电线路的建设,因为其是电能生产和利用的连接通道,失去了线路的连接作用,电能生产量再大也满足不了利用的实际需要。本文就输电线路工程的施工技术及管理进行详细的分析,旨在发现技术和管理中存在的问题,并进行针对性的解决。     

简析变电线路铁塔招投标的管理要点

随着时代的发展和社会经济的进步,特别是市场经济体制的确立和完善,招投标制度开始应用到输变电线路铁塔中,要将公平、公正以及诚实守信的原则给坚持下去,提高竞争性,避免垄断的发生。但是通过调查研究,发现目前在变电线路铁塔招投标过程中还存在着诸多的问题,需要引起人们的重视。文章简要分析了变电线路铁塔招投标的管理要点,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅谈送电线路施工风险管理策略

为保证送电线路施工安全规范的推进,有必要研究实施风险管理的有效策略.本文从送电线路施工风险的特征入手,分析了施工中几个主要的安全问题,针对风险管理提出了一些可行性的优化对策,供相关人员参考.     

浅谈送电线路施工风险管理策略

为保证送电线路施工安全规范的推进,有必要研究实施风险管理的有效策略.本文从送电线路施工风险的特征入手,分析了施工中几个主要的安全问题,针对风险管理提出了一些可行性的优化对策,供相关人员参考.     

浅议岩土工程施工项目管理

文章从我国岩土工程施工项目管理中存在的问题出发,分析了提高岩土工程施工项目管理的措施,以期为相关人员提供建议帮助,真正提高我国岩土工程建设质量。     

建筑工程项目成本管理策略研究

项目成本管理不仅决定了企业资金分配利用的情况,对建筑企业未来长期性的规划发展也有重要的意义。受到传统管理思想的限制,工程单位在建设期间缺乏先进的成本控制模式,导致投资资金难以发挥最佳项目收益,影响了企业筹集资金或分配资金方案的实施。新时期建筑行业内部竞争日趋增强,对项目成本制定综合性的管理策略必不可少。鉴于此,文章详细分析了项目成本的具体构成,并且提出了针对性的成本管理方案。     

论工程建设项目的全面风险管理

文章详细介绍了全面风险管理的概念和内容,论述了建设项目实施全面风险管理的过程,分析了我国建设项目在实施全面风险管理中所面临的问题,最后提出了全面风险管理的实现途径。     

分析工程项目的施工现场管理

文章介绍了建筑施工现场管理的实际现状,分析其重要性,并总结出一些对施工现场管理有益的措施,以期达到提高建筑施工企业的工程项目管理水平的目的。     

总承包工程项目管理要点分析

建筑行业实现了管理层和施工层的分离,大量的工程承包队伍出现。文章对我国总承包工程项目的特点进行分析,然后,依次从设计、采购、施工管理中进行深入探究。     

浅谈施工项目的风险管理

为加强施工项目管理,实现项目控制目标和利润最大化,越来越多的建筑企业把风险管理应用到项目管理中来,成为项目管理体系的重要组成部分,并发挥了积极作用。文章主要根据多年来在铁路、高速公路施工项目管理中的实践和思考,对风险管理的过程进行了简要介绍,包括风险因素识别、分析、评估、对策和监控。     

浅谈建筑工程施工项目管理与工程质量

文章在论述建筑工程项目管理与施工质量之间关系的基础上,详细探讨了如何在项目管理中实现有效的施工质量控制,为提高项目管理水平、保证施工质量提供启示。     

简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点

文章结合笔者自身工作经验,对加强房屋建筑工程施工过程中的质量管理和控制方面的技术要点进行了简要的阐述。     

浅析有线电视双向网络工程建设管理问题

文章主要对EPON技术应用于广电网络中进行了探讨,以工程建设实践为切入点,研究了不同技术方案所具有的优点与不足,同时,确定了合理的EPON技术标准方案。在平时施工过程中,应当切实强化质量管理,构建起科学合理、系统全面的竣工验收管理流程。     

浅议系统内小型水电工程建设项目管理

建设单位和施工单位隶属于一个集团公司的建设项目管理是我国在深化改革发展中出现的一种新型模式,同时,小型水电站的开发建设又有与其他大中型水电站建设不同的特点。文章从实际出发,总结了这种背景下建设项目管理的教训,并提出建议,与同行共同交流。