全面深化改革背景下电力企业人力资源培训的困境与出路探析

人力资源培训是电力企业创新发展的客观要求,是电力企业发展的内在要求,同时也是电力职工自身发展的现实要求。改革开放后,我国电力企业人力资源培训取得了一定成绩,但是也存在一定问题。主观上讲,培训目标缺乏针对性,培训内容缺乏市场化,培训手段需进一步优化,培训评估的科学性需进一步加强。客观上讲,电力企业重视程度不足,电力企业人...     

电力企业员工培训效果的影响因素分析

<正>现阶段,人力资源对于企业的持续稳定发展起着非常重要的作用,加强人力资源开发和利用已经成为电力企业未来发展的重中之重。因此,加大对人力资源的投入力度,增强企业员工培训,实现员工素质有效提升,是保证电力企业健康发展的重要途径。目前影响我国电力企业员工培训效果的因素主要有:1.对培训缺乏客观认识,主要表现为两种情形:其一,企业越来越认识到职工培训的重要性,但目前电力企业开展的培训工作,很大程度上还是为了完成上级所制     

多渠道加强电力企业职工素质研究

随着中国电力企业的飞速发展,加强人力资源管理成为电力企业进一步发展的必修课,人力资源管理作为电力企业管理重要的一个方面,其中员工素质起着重要的影响作用,如何通过多种渠道提升电力企业职工素质就成为我们研究的一个课题。由于受到种种历史原因的影响,电力企业在员工素质培养方面还存在一定的问题,例如缺乏长期的人力资源发展规划、人员招聘范围狭窄、不重视对员工的继续培训或者培训没有目的性、没有合理有效的绩效评价体系等等,本文就是从职工素质提升这一重要内容入手,探讨如何在电力企业构建实训平台,构建实训平台,加大培训投入,促使考核文化呈现健康化和完善员工知识结构,建立职工书屋平台等措施提高电力企业人力资源管理水平和员工素质。     

电力企业人力资源管理探究

社会经济的不断发展以及市场经济体制的不断完善,对于电力企业的社会化、市场化服务质量要求越来越高。电力企业只有高度重视人力资源管理,优化企业人力资源结构,提升企业人力资源数量与质量,才可以更好地开展社会化服务。本文旨在研究电力企业人力资源管理现状,针对人力资源管理问题提出人力资源管理策略,为电力企业在人力资源管理方面的进一步开展提供思路。     

电力企业人力资源管理浅论

随着社会的不断发展,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。笔者从电力企业人力资源管理的重要性入手,并对电力企业人力资源管理存在的问题及优化策略进行探析,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平,以推动企业稳定持续发展。     

浅析电力企业员工培训常见问题及对策

人是推动企业发展的最根本因素,人力资源也是企业发展的第一资源。电力企业若要在激烈的市场竞争中生存并激流勇进,就必须加强对所属员工的培养,这样才能提高自身经济效益,增强自身的市场竞争力。但是现阶段电力企业在员工培训方面仍存在一些问题。基于此,本文以《浅析电力企业员工培训常见问题及对策》为题,进行了以下几方面的分析与探讨。     

基于电力营销业务的新进员工培训机制优化

<正>面向能源电力高质量发展需求,围绕电力营销业务精细化、专业化特点,能源电力企业需要加快优化员工培训机制。本文围绕电力营销业务的新进员工培训机制,深入分析了当前存在的问题与不足,并针对系统性不够、适配性不足、融通性不强、拓展性缺乏四项问题与不足,提出了加强培训课程系统性设计、加快培训内容更新优化、开展跨专业联合培养、多渠道搭建培训平台等四条对策,以期为能源电力企业相关业务人员提供参考。     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近年,随着竞争的日益激烈,如何改善电力企业现有的人力资源培训管理,已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上,电力企业看重员工的培训、开发,主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题,还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。     

人力资源教育培训问题在电力企业中的相关研究

近几年，电力行业市场竞争力日渐激烈，电力企业如何在市场中立于不败之地，在变革中谋求发展，更好的顺应当今新时期社会经济以及电力行业发展需求，那么人才成为了企业生存与发展的关键。目前，企业的竞争实质就是企业人才的竞争，对电力企业员工进行有效的教育与培训，是提高整个企业综合素质的前提，也是电力企业人力资源管理工作中重要的内容。笔者结合自身多年工作经验，对电力企业中人力资源教育和培训问题进行了分析，并提出了相关对策，从而增强企业竞争力，促进电力企业健康、可持续发展。     

电力企业技能培训实效性的提升策略探讨

电力行业是我国国民经济的支柱产业,随着社会经济的不断发展,对电力行业技术水平与人员素质的要求越来越高。在此背景下,电力企业技能培训已经成为提高员工职业素质与企业竞争力的重要手段。然而,在实践过程中,一些棘手的问题和挑战也逐渐显现出来。一方面,一些企业仍采用传统的培训方式,对新技术、市场变化等不能做出及时响应,导致虽然投入较多,但培训效果仍不理想。另一方面,培训内容与实际工作需求不相符、培训师资队伍不足等问题仍然比较突出。因此,探究电力企业技能培训的实效性问题,对于加强企业内部管理、提高员工职业技能水平、推动电力行业高质量发展具有重要的现实意义。本文旨在探讨电力企业提升技能培训实效性的策略,以期为电力企业人力资源管理提供有益参考。     

浅谈电力企业人力资源绩效管理

近年来，随着社会经济的日趋发展和人们生产生活水平的日渐提升，一定程度上促进了电力资源的广泛应用，也推进了电力企业的发展。但是作为电力企业来说，如何进一步加强人力资源绩效管理，确保职工稳定高效，保证电力企业的健康协调发展，也成为了企业管理者深入研究探索的一项重要课题。本文对目前电力企业在人力资源绩效管理方面存在的一项薄弱环节进行了分析阐述，并有针对性地提出了解决对策，对深入推进电力企业做好人力资源绩效管理具有很强的参考价值。     

浅析电力企业人力资源培训

企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上,总结归纳了目前电力企业培训存在的问题,有针对性地提出了树立全新的培训理念,建立完善的培训规划,打造一流的培训团队,科学优化培训的内容,强化培训效果的评估,建立完善的生涯规划等对策建议。     

电力企业人力资源教育培训策略探讨

电力企业市场运行机制的不断改革以及知识经济的快速发展给电力企业带来了更大的市场竞争压力,同时也突出了企业人力资源教育培训的重要性。文章对企业员工教育培训中的资源利用问题、战略规划问题以及考核激励体制问题进行了分析,只有不断强化各种培训观念,完善教育体制,才能使得企业各项教育系统更加优化,最后提出了加强人力资源培训管理的解决策略。     

电力行业员工激励与培训问题的研究

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业之间意识到人力资源培训和奖励工作的重要性。伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人力资源竞争转型,强化企业人力资源的综合能力是提高企业整体竞争力的基础保障。近几年,电力企业管理制度和电网技术取得飞速发展,电力企业越来越注重员工培训和奖励对企业发展的影响。基层职工是电力企业发展建设过程中的主力军,对电力企业的发展建设具有重大的推动作用。因此,企业必须结合实际发展状况,针对电力企业员工奖励和培训中存在的问题,从根本上促进电力企业员工培训和奖励工作的开展,为电力企业的发展建设提供动力保障。     

国电企业的人力资源管理需要加倍重视

在社会新经济形势下,电力企业朝着现代企业改革的进一步深化,不论是从体质上还是经营策略上,企业经营管理的意识势必还需要进一步加强。本论文分为两大部分,第一部分重点阐述了当前时期电力人力资源开发面临的一些问题;第二部分重点分析电力企业目前从人力资源开发方面有必要做的对策,分析对目前问题的解决。我们应该着重注意电力企业在人力资源管理方面的不足,提高对人力资源管理这一部门的重视,让人力资源部门真正活用起来,以带动企业不断持续健康的发展。     

电力企业人力资源管理探析

当前,电力企业人力资源管理具有十分重要的职能和价值。本文对电力企业人力资源管理容易出现的问题进行分析,指出了电力企业人力资源管理模式有待创新发展;企业员工结构失衡,缺乏高专业性技术管理人才;企业的薪酬体系不完善。要提升电力企业人力资源管理能力,就必须要使人力资源管理树立以人为本的科学管理理念;建立人才的选拔机制,优化人才结构;电力企业要建立科学的薪酬体系。因此,本文的研究有助于改善人力资源管理效果。     

我国人力资源管理研究分类及述评

虽然我国的人力资源管理研究起步较晚,但学者们对人力资源管理研究的积极性较强,从不同层面研究分析了人力资源管理的实践,包括宏观和微观层面、组织和个人层面等.但当前我国的人力资源管理研究还缺乏一定的科学性,尤其是在微观和宏观的统一上缺乏整合思维,因此,要真正推动我国的人力资源管理研究发展,需审视这些研究的特点与不足,从而沿着科学的方向发展.     

新形势下职工培训思路创新探讨

在电力企业发展的过程中,人力资源是企业的重要无形资产,支持着企业的不断发展。电力企业管理者必须要构建一个完善的人才培养体系,更好的对员工的综合技能水平进行培训,进而更好的发挥员工的自身价值。     

民营企业员工培训问题及对策

随着我国经济融入国际大环境,民营企业在发展中凸显不足,人力资源管理是企业的薄弱环节,员工培训问题尤其突出,严重影响着民营企业的进一步发展。国内外众多企业的成功已证明,员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径,也是企业获取持续竞争力的源泉。民营企业作为市场经济中最活跃的主体,应在员工培训工作中探索出一条卓有成效的、适合自身实际的发展道路,而解放思想、提高认识、科学管理,将是民营企业成功培训员工的必然选择。     

电力企业物业管理问题和优化策略解析

随着我国社会经济的快速发展,电力企业得到了长足的发展,同时也给电力企业物业管理提出了更高的要求。在新时期,电力企业物业管理规范化、专业化、市场化是必然的发展趋势,要求电力企业不断的提升物业管理的水平,提高服务质量。然而现阶段我国电力企业物业管理中还存在一定的问题,在一定程度上制约了电力企业现代化发展。本文就分析电力企业现阶段物业管理中存在的问题,并提出行之有效的优化策略,供有关人员参考。