企业文化建设注意内在联系和统一——北京空港配餐有限公司企业文化创新之道

如何实施企业文化创新,是企业"软管理"领域中普遍性的操作性难题.北京空港配餐有限公司(下称BAIK,英文缩写)在企业文化创新实践中,根据企业自身业务特点和存在的实际问题,从企业文化的哲学思考出发,提炼设计"品质文化"的核心价值内涵,对文化创新工作进行准确定位.在企业文化解决方案中,进一步从文化主体论方面提出"实现领导文化、员工文化和客户文化的统一",从文化客体论方面提出"实现品质文化、品格文化和品牌文化的统一"两大文化创新任务,这将有力推动BAIK的企业文化创新,对其他企业的文化创新也具有积极的借鉴和示范意义.     

培养企业文化 提升企业形象

<正> 企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营活动中新创造的具有企业特色的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理的总和,包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。企业文化建设是规范市场主体行为的一项长期艰巨的任务,是建立和完善社会主义市场经济体系的一项基础工作,是"关系到中华民族振兴,关系到中华民族精神的振奋"的系统工程。现代企业制度的企业文化建设,要在以下几个方面狠下功夫:1.实现企业文化的转轨。一是转变企业生产经营者缺乏守法意识和契约观念,甚至认为契约法规束缚了手     

冲突与融合

观点文化融合的前提是多元文化的存在。形成"多元一体,和而不同"的母子文化格局,可以促进集团企业文化建设,也可以保持企业活力。企业文化建设的关键在于核心价值体系的确立,难点在于文化的融合,目的在于可持续发展。这是我们从事企业文化建设理论、实践工作必须时刻铭记的。一、价值观管理从发生学的角度来看,企业价值观管理是一个企业核心价值体系不断建构的过程,在这     

企业文化研究不能形而上学

当今企业文化已成为一个企业必须面对的问题.对于企业文化的研究也成为企业管理中必不可少的显学.综观企业文化研究的现状,大多是在走"文化中心"主义的理路,以文化为本位去界定企业文化的范畴及其作用,致使实践者对企业文化建构的追求误入了"形而上学"的窠臼,导致企业文化的发展步入到见物不见人,几个醒目的口号就能称为企业文化的误区.如何摆脱这种误区的束缚,如何建构企业自身的、独特的企业文化,是一个亟待解决的问题.     

中国企业文化发展前沿探索（之一）——企业价值体系建设与价值观管理

目前,中国企业文化正在实现从自发到自觉、从表层到深层、从局部到系统、从传统到现代的根本性转变。而企业价值观管理与价值体系建设,正是当下中国企业文化建设的前沿探索之一。1、探索企业价值体系建设企业价值体系主要包括:一是企业信念、愿景和使命,体现企业对自身存在终极意义和发展目的的哲学思考;     

讲故事:凤凰卫视企业文化传播之道

企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。     

哲学视野中的企业文化建设

我们需要站在哲学的高度探索企业文化建设,从本质上来把握企业文化的深刻内涵,揭示企业文化发展的规律,增强企业核心竞争力。站在哲学的高度探讨企业文化建设,是当前经济社会发展的必然要求。哲学的时代使命是紧紧抓住时代的重大问题,在解决问题中把握社会前进的脉搏,寻找历史进步的动力。而文化全球化的发展使得文化的力量日益凸显,企业文化正是时代精神在企业的反映,提升企业文化建设、实现企业管理模式创新已经成为     

企业转型期基础管理构建路径探析——从以人为本的视角

基础管理是全部管理实践和管理理论的根基。对于一家企业而言,基础管理是指为实现企业目标所必需的各项专业管理职能得以发挥而应具备的规则、程序、标准、机制和框架等。其内容就是在以人为本的基础上,管理趋向规范化及形成企业文化的过程。规范化过程是建立硬约束的过程,文化建设过程则是软约束、正激励的形成过程。这些内容可以概括为"以人为本,软硬结合"。因此,对于基础管理还不够完善的企业,要加强沟通、提高员工的认识水平,并在借鉴学习、逐步创新的基础上,建立企业的规范化硬约束;从用好激励、培养习惯入手,构建以人为本的文化软约束。     

纵横评说

企业行为识别系统的科学建构 浅谈管理中的组织沟通 落实食品召回制度 国有企业文化建设的几点思考 学会用道心增智慧 企业文化建设需要哲学视角     

企业文化建设中的心理契约构建

心理契约是一种无形的内在约束,是从精神和理念的高度指引着人们的行为。企业文化是为企业员工构建一套明确的价值观和行为规范,创建一种优良的环境和气氛,能够指导并且作用于企业经营管理的一种管理哲学。它本身是一种"心灵契约"。文章从企业文化与心灵契约的关系、构建企业文化契约的必要性和企业文化建设中契约构建途径等方面对企业文化建设中的心理契约构建进行了探讨,强调了企业文化建设的重要性。     

管理哲学视角下的我国企业文化建设问题探讨

本文通过对企业文化和管理哲学的关系的分析,从管理哲学视角下探讨我国企业文化的建设存在的问题及其原因,并对我国的企业文化建设提出建议,对我国企业文化建设的理论研究和实践探索有着重要的意义。     

浅谈企业精神是企业文化建设的灵魂

<正>同煤集团的"爱企敬业,创新发展"企业精神,既从企业发展的长远目标出发,也从哲学的理性化目标出发,明晰了员工与企业发展相互支撑,相互促进的辩证关系,并融合于"勇于奉献,争创一流"企业精神演化的共性趋势之中。在科学发展观指导下的企业精神,具有十分坚实的理论基础和丰富的哲学内涵及指导实践的重要意义。笔者就企业精神是企业文化建设的灵魂浅谈自己的几个观点。一、企业精神体现了科学发展观的思想精髓。(1)体现科学发展观"以人为本"的核心。"爱岗敬业"是社会主义职业道德的基础和核心,是最基础的为人之道,也是实现人生价值的重要条件。"爱企敬业"就是以员工为主体,强调员工在工作态度上的统一,培育和树立与时代发展相适应的企     

浅析现代技工学校文化体系的建构——以广州市华风汽车工业技工学校为例

现代技工学校的文化体系建构主要以"文化洋葱模型"为主,笔者以此为基础,通过实地访谈将广州市华风汽车工业技工学校的校园文化特质凝练为"大圣"文化;分别从表层、中层、核心层三个维度对其进行文化体系建构,其实践路径一是主题统揽,凝聚文化建设共识;二是科学论证,构思建构实施体系;三是优化机制,促进文化特质建设。     

知行合一企业文化建设的探索与实践

正企业文化是基于企业多年实践及哲学辨证思考之后产生的价值观。煤矿企业从粗放式管理迈向文化管理,经历了一个长期的过程。晋煤集团寺河矿结合煤炭企业特点,提炼形成"知行合一"企业文化,弘扬和升华企业精神,使员工形成共同的价值观、行为准则,推动了企业有序发展,为煤炭企业的企业文化建设提供了有益参考。一、煤炭企业建设企业文化的重要意义(一)建设企业文化是顺应文化大发展形势的迫切需要随着社会主义文化大发展、大繁荣的时代到来,企业越来     

透视企业文化中的哲学底蕴

企业文化是企业发展的灵魂,是企业持续发展的重要保证,是构建和谐企业的基础。企业文化之所以能发挥重要的作用,是因为企业文化中蕴藏着深厚的哲学底蕴。     

中国现代企业文化的模式

中国现代企业文化建构模式的基本特征 中国现代企业文化的建构立当融合中国传统优秀文化理念,捕捉现代科学技术管理创新发展前沿的最新成果,不断从企业实践中提升和整合先进思想文化要素,并具备以下两点基本特征。     

企业文化考核概述

致力于持续提升企业核心价值的企业文化管理体系,是一个循环往复、螺旋上升的过程,主要包括文化建设、文化深植、文化考核和文化提升四个阶段。在实际操作中,文化建设之后,必须通过深植将使命、愿景和价值观等核心内容固化到战略规划、品牌建设、组织架构、招聘培训、薪酬管理、绩效考核等工作当中去,切实体现文化对管理的引领作用,实现企业的"系统变革"。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的融合发展

企业在发展的过程中,人力资源作为第一资源,同时也是最重要的生产要素,而企业文化被誉为企业永续发展的源动力。企业在对人力资源进行管理的过程中,要按照企业文化的各项要求帮助员工树立企业精神,向员工灌输企业的价值理念和经营哲学。通常情况下,人力资源管理和建设企业文化两者之间是相辅相成、相互促进、共同发展的关系。本文通过阐述企业文化与人力资源管理两者之间的关系,以及二者在企业实现战略目标过程中的作用,进而为巩固和强化企业的核心竞争力提供参考依据。     

浅谈普光气田会战文化建设

<正>一、建设普光气田文化的重要意义企业文化指的是一个企业中所有员工共有的观念、信念、价值和行为准则,以及由此产生的行为模式。从一定程度上讲,企业文化是一门管理哲学,是把精神文明建设同企业发展要求结合起来的一种重要形式。一个没有自己文化的企业,其管理     

以责任文化为基础的烟草企业文化建设探析

责任文化应成为企业文化建设的基础,在企业文化建设中处于基础性的地位,其他文化应围绕责任文化而建立。烟草企业应以责任文化为基础,构建良好的企业文化,从而实现管理优化和品牌展示。烟草企业在责任文化建设中应做到落实安全生产责任、实现岗位责任细分、推动国家烟控进程、积极承担社会责任。