国有经济为主导有赖于国企新优势

国有企业要在市场竞争中起主导作用,必须靠自身的新优势。国企新优势是在市场经济以及多种所有制经济共同发展的新条件下形成的。国企新优势正在凸现,具体表现为国有企业是国民经济发展中十五个方面的主力军,但还不能认为强大的新优势已经形成,即使已经形成也会变化,所以要不断营造新优势。     

在教育中促进 在建设中加强 着力推动国企领导者治企能力建设

当前,在全党开展的保持共产党员先进性教育活动,是践行“三个代表”重要思想,加强党的先进性建设和提高党的执政能力的一项重大举措。加强国企领导者治企能力建设,不仅是我们党执政能力建设的重要组成部分,而且是国企改革发展的内在要求。在国企抓好先进性教育,加强国企领导者治企能力建设,其目的都是为了搞活国有企业,保证国有企业健康发展。因此,我们在教育活动中,就必须紧密结合国企领导者治企能力建设这个重大任务,在教育中促进,在建设中加强,切实提高国企领导者的治企能力。一、兼备“责”与“能”提高素质是国企领导者治企能力建设的…     

国有企业女性领导干部胜任力素质模型构建与思考——以某农垦系统为例

在深化国企改革的时代背景下,构建国企女性领导干部胜任力素质模型,对于建立新时代高素质国企干部队伍、提升国企女干部竞争力有重要意义。本文以某农垦集团优秀女性领导干部为研究对象,通过问卷调研、深入访谈等方式,构建国有企业女性领导干部胜任力素质模型,并对模型的实践应用和国有企业女干部选拔培养提出相关建议,以提高国有企业女性干部素质能力建设和选拔培养的精准性、有效性、科学性和合理性。     

国企条款透视:特征、挑战与中国应对北大核心CSSCI

国际贸易协定中的国企条款源于竞争中立理论,其根本目的是消除在国际市场中国有企业由于政府支持而享有的优势地位,保障私营企业与国有企业公平竞争。随着世界贸易规则的发展,国企条款逐渐成熟与完善,影响力不断扩大,在一些区域或多边贸易协定的地位日益突出。国企条款将会使我国国有企业走向世界,面对挑战,同时也会倒逼我国国有企业改革。我国应该积极面对国企条款并加以研究,加快国企改革步伐,完善国内竞争法律法规,提升我国国有企业适应规则、运用规则的能力,为我国经济发展壮大提供强大保障。     

对国有企业管理层的激励

近年来,随着国有企业产权制度改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,为国企管理层发挥自己的才能创造了一定的发展环境和条件。建立全方位、多层面的国企管理层激励机制、促进国企的繁荣与发展,是市场经济的必然要求,也是时代的必然要求。本文就如何激励国有企业管理层,调动他们的工作积极性,做了一些研究分析。     

建设和谐社区推动大型国有企业科学发展

社区是社会的基层单元,和谐社区是建设社会主义和谐社会的基石。大型国有企业和谐社区建设是企业物质文明、政治文明、精神文明全面发展的客观要求,是巩固党在国企执政基础,落实科学发展观的具体体现,是开创国企社区建设新局面的重要任务。     

国企董事会建设的障碍——上海国资系统的调查研究

上海国有企业在现代企业制度建设中存在以“排异”为主要特征的严重障碍,其原因是国资委职能定位不规范、新旧体制难以融合、市场机制未能充分发挥作用、市场环境不健全以及文化上存在差异。克服障碍、加强国企董事会建设、完善法人治理结构,需要发挥市场机制作用、健全外部董事制度、推行国企经营信息公开化、依照新《公司法》推进董事会建设以及建立国企董事会评价指标体系。     

促进国企改革必须发展融资租赁

国有企业面临着多方面的问题，其中资产负债率过高及技术装备落后是制约国企发展的重要因素。融资租赁方式对降低企业负债率、加快企业技术进步有着独特的优势，如能得到充分发挥，必将对国企的改革和发展起到积极的促进作用。     

对国有企业团队建设的几点思考

在管理工作实践中,把团队建设的灵魂融入到实际工作中,使国有企业在竞争中立于不败境地,几乎是所有管理者努力探讨的紧迫课题,而国有企业领导者尤甚。面对国企团队建设和团队管理的现状以及国有企业团队建设和团队管理面临的挑战和考验,提出推动团队建设的有效运作和发展,打造具有凝聚力优秀团队的策略。     

加强企业职工思想道德建设的思考

随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业职工思想道德观念也发生了深刻变化。由于党在国有企业中长期坚持正面教育特别是精神文明建设的成果,我国产业工人既有的先进素质和优良传统,代表先进的、社会主义的思想道德仍然占据着主导地位。但是,在社会主义市场经济大潮的冲击下,在一些企业的职工身上,世界观、人生观、价值观发生了扭曲,思想道德出现了滑坡。所以加强职工的思想道德建设培育"四有"职工,提高职工队伍的整体素质,是保持我国工人阶级先进性的根本保证,也是中国企业加快改革发展步伐的迫切需要。     

论基于竞争力提升需要的国企组织文化建设

提升竞争力是当前国有企业参与全球化经济的必然要求,而加强国企组织文化建设是关键举措。国企组织文化建设的基本途径有:领导者身体力行;构建适宜的价值观与共同愿景;建立良好的激励机制;培训知识化的员工;不断学习与持续创新等。     

国有企业职业经理人队伍建设探讨

在当前市场经济环境下,将国有企业高管的行政式任命逐步转化为由职业经理人市场监督和管理是国企改革的重要方面。推进国有企业职业经理人建设,应完善和培育国企职业经理人市场,着力提高国有企业职业经理人素质,不断完善国企职业经理人约束和激励制度。     

关于国有企业利润上缴与使用方向的理性思考

利润分配是企业资产所有权的集中体现,企业资产所有权决定利润归属。国家作为国有企业的出资人,拥有对国有企业经营利润的所有权和分配权。征缴后的国企红利除了满足国有企业自身发展的需要之外,还应向民生领域倾斜。应在理清国有资本及其经营真实情况的基础上加快建立国有资本经营预算制度,试行国企利润上缴责任制,不断推进国企改革。     

搞活国有企业的几点思考

国有企业是社会主义国民经济的细胞，在社会主义制度的建立、发展过程中起了决定性作用。但改革中由于观念上的某些偏差，对国有企业的发展、重视、支持力度不够，导致有些国有企业处境困难。为了重振国企雄风，政府应采取行之有效的措施，为国有企业的生存、发展创造一个良好的空间。     

国有企业产权的非均衡性研究与对策

国有企业产权界定不清,产权主体虚设而形成的国有企业非均衡产权是国有企业效率低下的根本原因。明晰产权,建立合理完善的国有企业产权结构是我国国有企业能否有效运作的前提．同时也是国企脱困之路的关键之所在。本文通过从产权的角度对国有企业产权非均衡的方式及产生原因的研究,阐明了国企的低效率的根源,并提出了通过产权再造,国有企业产权多元化来改变非均衡现象以实现国企腾飞的思路。     

国有企业采购业务财务风险的预警与控制

近年来随着国家的经济发展速度加快,国有企业在发展中的优势逐渐下降,国家的宏观经济政策跟不上市场的状态,国有企业在市场中的占有率也是随之下滑,因此国有企业所面临着前所未有的艰难的经济和经营环境,但是又不得不在这种环境下生存下去。因为国有企业的性质属于国家的企业,国家控股,所以在生产过程和经营过程中难免出现浪费现象,而企业的经营者也不会像私企那样精打细算,这种浪费现象很严重,所以国企就要财务措施减少这种浪费,这也是加快企业发展的措施,因此国有企业就从采购开始,对于国企的采购部门来说,需要加强资金运行效率,同时要防范资金运行中存在的财务风险,提高风险预警与控制的能力。     

浅析国有企业面对人才争夺战的危机以及对策

中国进入全球市场,竞争日趋激烈。国有企业与外资企业、私营企业的人才争夺也渐趋炽热。本文针对国企的人力资源状况进行SWOT分析,将其面临的外部机会和威胁,与内部具有的优势和劣势进行对比,努力探求解决国有企业在人力资源管理方面的办法,改革现行的人事制度,倡导切实建立起全新用人机制应对激烈的人才争夺战。     

促进国有企业转变经济增长方式的财政对策

国有企业是国民经济的支柱 ,是经济运行和转变增长方式的微观主体。企业职能错位、债务负担过重、双重财税标准等 ,是制约国企改革和发展的财政因素。因此 ,应调整和实施积极有效的财政政策 ,为国企发展创造良好的外部环境 ,让国企在市场中公平竞争 ,才能促进国企转变经济增长方式 ,增强国企发展后劲     

国有企业资产重组有关问题的探讨

改革开放以来,我国社会主义建设取得了举世瞩目的成就。改革开放作为我国一项基本国策,为我国现代化建设提供了基础和保障,近年来,随着改革的不断深化,国有企业改制成为党和国家工作的重点,而在国企改制中,资产重组是非常必要的,本文将针对国有企业资产重组有关问题进行分析探讨,旨在促进我国国有企业改制的健康发展,为我国社会主义经济建设提供强有力的保障。     

管理者的素质是国企解困的内部制约因素

我国经济体制改革的最终目标是建立以公有制为主体,多种所有制形式并存的社会主义市场经济体制。国有企业能否走出目前的困境,成为富有竞争力的市场主体,决定着这一目标的实现。建立产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度,是国企摆脱困境的根本出路,是国家确定的国企改革方向,但不少国有企业缺乏改革动力,企业内部管理混乱,造成这一现象的原因主要是国企管理在思想观念、道德水平、管理能力等方面已不能适应形势发展的需要。