城镇化发展战略与城市体制创新

推进城镇化要与经济发展水平相适应 ,遵循客观规律 ,循序渐进 ;要走大中小城市和小城镇协调发展的道路 ;有重点地发展小城镇 ;注意城镇化进程中的环境保护与可持续发展问题。城镇化的进程中 ,还要制定新的设市标准 ,增设新的建制市镇 ,进行城镇化行政管理体制的改革创新。     

西部中小企业发展战略创新探讨

在机遇和挑战并存的情况下,西部中小企业如何把握市场机会,利用宏观经济环境与政策,制定恰当的企业经营战略,对于西部中小企业的生存与发展有着重大意义.     

“十三五”时期北部湾经济区城市群发展战略探讨

"十二五"以来,北部湾经济区城市群在国家战略的推动下,发展迅速。但与国内其他城市群相比,城市群集聚效应不明显,中心城市辐射带动能力不强;城市分工体系尚未形成,产业同质化竞争趋势明显;城市配套设施不完善,港口规模、集疏运、综合交通运输、人才支撑不足;城市合作协调、利益共享、政策保障障碍仍然存在。根据"十三五"时期北部湾经济区的发展目标,城市群应着重从功能空间、产业结构、基础设施、区域资源、体制机制入手,加快推动经济区实力再上一个台阶。     

构建“五型”模式，推进企业创新驱动发展战略

当前国际国内各种产业发展面临着市场容量饱和,市场竞争加剧,产业结构调整乏力等诸多困难矛盾,迫切需要调整企业发展方式,企业发展要从要素驱动向创新驱动发展的转变,全面实施创新驱动发展战略。实施创新驱动发展战略,关键要在心智思维、战略导向、平台搭建、成果转化等方面构建起相应的管理和运行模式,在企业内部建立能够保障创新驱动发展战略实施的体制机制。     

构建“五型”模式,推进企业创新驱动发展战略

当前国际国内各种产业发展面临着市场容量饱和,市场竞争加剧,产业结构调整乏力等诸多困难矛盾,迫切需要调整企业发展方式,企业发展要从要素驱动向创新驱动发展的转变,全面实施创新驱动发展战略。实施创新驱动发展战略,关键要在心智思维、战略导向、平台搭建、成果转化等方面构建起相应的管理和运行模式,在企业内部建立能够保障创新驱动发展战略实施的体制机制。     

“十三五”时期的新挑战、新机遇与新战略——以安徽为例

"十三五"时期是我国实现转型升级,顺利走完工业化发展阶段,打造经济升级版取得实效的关键时期,在"十三五"时期,我国将面临更为复杂多变的形势。以安徽为例,基于对"十三五"时期机遇、挑战的分析,"十三五"时期安徽将进入工业化后期和城镇化加速发展期,因此,"十三五"期间要重点实施深度城镇化战略、立体工业化战略和一、二、三产业联动融合发展战略,构建新的发展动力机制,加快推进四化协调发展下的新型工业化和新型城镇化进程。     

基于规划的旅游发展战略制定过程探析

掌握一套系统科学的制定过程,对于规划中的旅游发展战略的制定来说是至关重要的。本文在对大量旅游发展战略规划文本制定的思路进行研究的基础上,提出了规划中旅游发展战略制定的"一般过程",那就是:基础研究——系统分析——确定目标——制定战略,并对这"四步工作法"的各个步骤给出了解释和说明。     

民营企业发展的战略选择与创新

民营企业是由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。本文就民营企业应确立正确的发展战略:包括确定经营策略;选择和调整企业发展战略进行探讨,着重阐述了企业发展战略的选择与创新。     

重庆民营企业发展与制度创新

经过八年的直辖，重庆市的社会经济虽然取得了快速的发展，但是仍然处于“爬坡上坎，负重前进”的状态。“后直辖时代”的重庆社会经济的发展和“十一五”规划目标的实现有赖于国有经济与民营经济的和谐发展。重庆市的国有企业改革取得了不小的进步，而民营经济也有了大幅度的发展，但是民营企业的内部制度还不完善，需要进行适时的创新，同时地方政府也必须加强民营企业发展的法律环境、金融环境和市场环境的建设，     

企业战略管理理论演进的内在逻辑与实现路径分析

企业为什么能够盈利以及怎么获得超过行业平均利润的经济租金是战略管理领域研究的基本永恒问题,企业所拥有资源和能力如何与其所处环境相匹配成为其解决思路。通过回顾相关理论,概况总结了企业战略管理的三个发展阶段：古典战略理论、新古典战略理论与产业创新战略理论。在此基础上,以企业是否动态权变适应环境,划分企业战略管理为静态战略管理和动态战略管理阶段,进而总结出企业动态战略的运作模式,认为战略管理的最终目的就是为了向顾客传递价值并吸引那些有需要和有购买力的顾客。     

中国协同发展的产业体系建设方向与战略举措

党的十九大报告提出了协同发展的产业体系,为中国产业经济进一步做强做大提供了"中国方案",具有重大现实意义。中国的产业经济在发展中存在不少问题,表现为制造业下行压力偏大、产业增长方式依然比较粗放、高技术产业占比偏低、产业转型发展十分艰难等。这与科技创新、现代金融、人力资源等高端要素支撑不足存在直接关系。建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,既要把发展经济的着力点放在实体经济上,又要重视科技创新、现代金融、人力资源等高端要素对于实体经济发展的支撑作用。需要采取多方面举措,包括深化供给侧结构性改革、搭建产业体系协同发展平台、全面深化改革等。     

计算机网络发展存在的威胁及其解决策略

当前,在随着计算机网络时代不断的进步发展,而全球市场的信息化管理也已经逐渐成为发展的主要趋势,然而,由于计算机网络是一种联结形式的网络开放式、多样性,具有终端分布的不均匀性以及互连性等一些主要特征,从而就会导致网络极易受到威胁,因此,对于网络信息的保密性和安全性则是非常重要的一个问题。不管是在广域网中还是局域网中,人为因素或者是自然因素都会存在一定的潜在威胁。对此,为了计算机网络会有一个良好的发展空间就必须要提高它的安全管理措施,以全方位、多角度的对待各种潜在的威胁,从而保证网络信息具有保密性以及完整性。     

战略性新兴产业集群的创新发展规律研究

本文通过梳理和回顾战略性新兴产业集群的相关文献,分析了战略性新兴产业集群的创新发展规律,具体包括战略性新兴产业集群的内涵、创新发展条件、创新发展过程和创新发展政策.发展过程和发展政策均以发展条件为基础,在阐释战略性新兴产业集群一般规律的基础上,对三种典型的战略性新兴产业集群(新能源、新材料、生物医药)进行比较,使战略性新兴产业集群创新发展规律的研究具有一定的理论和实践意义.     

我国发展战略规划的时代特征及其变迁

本文回顾和梳理了我国发展战略规划实践与研究过程中的时代特征及其变迁,对发展战略规划的内涵、理念、特点、形式以及研究方法的发展趋势进行了展望,提出发展战略规划对于实现区域互补协调,提高竞争力,促进可持续发展具有关键作用。希冀为区域和城市制定实施发展战略规划,促进我国区域统筹协调发展提供理论依据和经验借鉴。     

建筑业战略管理的创新研究

在战略管理的概念、特点及程序等理论研究的基础上，分析了我国建筑业的现状和加入WTO以后建筑市场环境变化，指出了建筑业要在新的市场环境中抓住机遇、迎接挑战，须实施战略管理的模式，并为其提出多种经营战略、联合战略等具体的战略管理的举措。     

创新型企业的基本内涵及其建设思路

建设创新型企业对建设创新型国家和确保企业可持续发展具有重要意义。在对创新型企业基本内涵及要求分析的基础上,着重从创新文化、创新管理机制、创新人才与团队、开放式创新系统、知识产权保护以及创新型企业建设成效评价等方面,对创新型企业建设的关键措施进行了探讨。     

品牌形象塑造的战略措施

具有过硬的产品质量是创名牌的根本措施,但能成为名牌还需要经历让消费者认可的过程,因而需要解决品牌形象塑造的有关问题.     

拓展基地提升中心——新时期兰州城市发展的战略选择

西部大开发进入新的发展机遇期.无论从国家政策导向还是从区域资源特色而言,结合重点城市形成区域经济增长极,是促进西部区域复兴和实现国家战略目标的关键.分析了西部重点城市兰州发展的历史演变,研究了新的历史时期国家和区域对兰州城市发展的新要求,提出了拓展基地和提升中心的双重战略,并从产业和空间两方面提出了支撑战略实施的基本路径.以期对西部同类城市的发展有所借鉴和启示.     

建设创新型企业的对策研究

在国家推进建设"创新型企业"的大背景下,文章分析了青岛市创新型企业的发展现状,并针对目前建设创新型企业存在的问题,就如何更好地促进创新型企业发展提出对策建议。