大数据时代人力资源管理改革研究

随着现阶段信息型社会的快速发展,推动了信息技术手段的不断翻新,"大数据"时代已经来临,在很多事业单位的管理中,已经开始运用大数据进行业务的有效管理,尤其体现在事业单位的人力资源管理方面。本文分析了大数据时代的特点及事业单位人力资源管理中大数据的内容,提出大数据时代下人力资源管理的变革措施,旨在促进事业单位的稳定发展与科学变革。     

行政事业单位管理会计体系构建探讨

目前,我国行政事业单位中还没有广泛运用管理会计,极大地制约了管理会计理论的完善与发展,深化会计改革已经成为现阶段政府改革的迫切要求。构建行政事业单位管理会计体系可以将内部管理信息提供给相关部门,在预算执行过程中进行严格监督,以便行政事业单位的管理水平得到最大限度地提升。本文在分析构建行政事业单位管理会计体系必要性的基础上,深入探讨了管理体系构建的总体思路和主要内容,以期为相关的工作人员提供一定的理论指导。     

我国事业单位人力资源管理现状及发展

整体上来看当前我国事业单位人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段,在具体的人力资源管理过程中遇到的问题和困难都属于较为深层次,其改进和完善过程将更加复杂化。在国家从宏观层面积极推动事业单位改革的大背景环境下,事业单位自身内部也要充分发挥其主观能动性,充分重视事业单位的人力资源管理,正视事业单位人力资源管理的特殊性,完善人力资源管理内容,完善事业单位人才引入机制、重视职工的培训与开发、建立健全薪酬管理体系和绩效考核制度,同时实现文化建设与人力资源管理的有机结合和相互促进,并最终建立健全与市场经济体制相适应的现代人力资源管理体制。     

浅谈事业单位预算管理的问题与对策

随着我国市场经济的不断发展和财政部门对事业单位经费预算管理政策的变化,事业单位的预算外资金逐渐增多,必须通过建立和完善预算管理体系,优化资源配置,协调各部门的工作,强化对日常经济活动的管理和控制,考核、评价各部门预算管理绩效,保证单位战略目标的实现.本文对当前我国事业单位在预算管理中存在的问题进行了分析,并进一步探讨了解决问题的途径,提高预算管理的质量和效率,促进预算管理更好地发挥作用,把预算管理工作提高到一个新的层次.     

关于建立事业单位年轻员工激励约束机制的思考

随着我国社会经济的不断发展,事业单位中传统的人力管理方法已经不适用于当前的发展阶段。事业单位的人力资源管理部门要意识到对年轻员工激励的重要意义。对年轻员工进行激励的目的也是让年轻员工有努力工作的动机。年轻员工是事业单位的新生力量,有着十分鲜明的时代特征,同时这些年轻员工也是推动事业单位可持续发展的主力军。虽然当前在事业单位中建立年轻员工的激励约束机制存在一定的困难,但是总的来说还是偏向于推动这一人力资源制度不断完善。事业单位要把工作干好,离不开每一个员工的努力,尤其是年轻员工的密切配合,人才是一个非常重要的因素,事业单位的不断发展离不开年轻有为人才的支持。本文提出通过健全年轻员工激励机制,完善年轻员工激励约束机制的配套措施,加强制度保障,建立社会环境等来完善我国年轻员工激励约束机制,以期把年轻员工的利益与单位利益联系起来,激发出年轻员工的能动性,促进事业单位不断发展进步。     

事业单位人力资源激励机制分析

事业单位的人员稳定性较强,人员的更新速度慢,要提高事业单位工作的效率,就要在现有人力资源的基础上,充分发挥每个部门人员的作用,合理利用现有的管理制度,提高事业单位人力资源的价值。因此,建立良好的事业单位人力资源激励机制能够有效地提高部门人员的工作效率,充分发挥人力资源的功能。本文对我国事业单位人力资源激励机制的内容和特点进行了分析,并就制度中存在的一些问题和缺陷提出了相应的整改措施。     

事业单位人力资源管理中的激励机制关键探索

随着我国事业单位的不断改制,事业单位人力资源管理中存在的问题不断呈现出来,这些可能对事业单位公共服务效能的发挥造成极大的不良影响.在这样的背景下,切实的改变这样的局面,有必要在实际事业单位人力资源管理激励机制方面进行投入.由此,对于事业单位人力资源管理激励机制效能发挥的问题进行探讨,是很有价值的.     

行政事业单位国有资产预算管理初探

行政事业单位国有资产作为我国国有资产的重要组成部分,需要一套与国有资产管理模式相匹配的国有资产预算管理体系。现阶段我国的行政事业单位在资产预算管理机制及管理效率上出现一系列问题,需要我们着重加以探析。本文在阐述行政事业单位国有资产预算管理中存在问题的基础上,分析其原因,最后提出强化行政事业单位国有资产预算管理的对策。     

浅析事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面,越来越受到事业单位的重视,而绩效考核是人力资源管理的核心.当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足,必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法,不断提高人力资源的内部管理水平,从而促进事业单位改革更具深化意义.     

事业单位人力资源管理中的激励机制

随着事业单位人才的的不断引进,渐渐发展出的人力资源管理部门开始对职员以及应聘人员进行专业化管理。在人力资源管理涉及到的四项管理员工的方法中,激励无疑是其中极为重要的一部分。一个良好的激励管理机制能够大幅度提升员工的努力程度,本文就激励机制中的各项问题进行分析和讨论。     

考核事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面，越来越受到事业单位的重视，而绩效考核是人力资源管理的核心。当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足，必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法，不断提高人力资源的内部管理水平，从而促进事业单位改革更具深化意义。     

高校人力资源管理体系创新初探

高校为了实现战略发展目标,必然需要在人力资源管理体系上不断寻求创新.在分析高校人力资源管理现状的基础上,对高校人力资源管理体系各职能管理内容提出了部分创新建议,如做好人力资源规划工作、加强招聘录用管理、规范教育培训工作、分类进行绩效管理、实现全面薪酬管理等.     

基于新公共管理视角的我国事业单位人力资源管理分析

随着社会的不断发展,虽然事业单位也在随之发展,但其面临的压力也在增加,需要不断地调整和改善内部的管理方式。事业单位只有不断的改革与创新,加强内部的各项管理,才能提高自身的竞争力,促进单位的发展。在单位内部的管理中,最重要的一项就是人力资源的管理。人力资源的价值具有不可估量的特点,它的发展空间是巨大的,并且人力资源与其他的资源有所不同,它可以自由地支配其他的资源,在企业中占据着最主要的地位。     

事业单位人力资源管理与绩效工资分配问题研究

事业单位在我国社会体系运行期间是非常关键的构成要素,而作为社会支柱性的单位,直接影响着社会经济的不断进 步,人民群众的安居乐业。绩效管理在事业单位的人力资源管理过程中是非常关键的一部分,也是事业单位进行资源规划的导 向性管理工作,能够规范管理工作流程,加快工作效率。文章主要分析了事业单位人力资源管理中的绩效管理工资分配...     

地勘单位人力资源管理中存在的问题和对策分析

随着经济全球化的推进,市场竞争越来越激烈。现阶段的竞争已经演变成为了人才之间的竞争,而人力资源管理对于事业单位在吸引人才、培养人才、留住人才方面有着非常重要的作用。本文深入了解地勘单位人力资源管理中存在的问题,并提出地勘单位人力资源管理优化策略,以供相关人员学习参考。     

新经济时代事业单位人力资源管理措施研究

人力资源管理作为事业单位改革的重要内容,是新一轮改革的聚焦点,不少事业单位进行了人力资源管改革,带来了人力资源管理水平的提升.新经济时代对事业单位人力资源管理创新实践也提出了具体要求,本文主要在新经济时代对事业单位人力资源管理的影响分析的基础上,对事业单位人力资源管理的创新举措展开探讨,探索新经济时代事业单位人力资源管...     

餐饮企业人力资源管理发展对策的探讨

从我国餐饮企业20多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系是解决我国餐饮企业在人力资源管理方面所面临的一系列问题的必然选择.建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国餐饮企业的人力资源管理系统进行重新设计.     

浅谈事业单位的培训体系建设

在事业单位发展过程中,应始终把提升人的技能水平、综合素质作为单位全面建设、全面发展的中心任务.人力资源开发的主要手段是教育和培训.事业单位可以建立一种基于绩效的培训管理体系.     

对行政事业单位人力资源管理的绩效考核研究

行政事业单位承载着政府的部分行政职能,是服务于社会、造福于人们的重要部门。为了提高行政事业单位的工作能力,做好单位内部的人力资源管理绩效考核工作,将有助于优化行政事业单位内部人力资源结构、充分发挥其职能作用。     

事业单位人力资源管理创新思考

针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。