负债率水平的选择对企业经济增加值影响的实证检验

经济增加值（EVA）作为衡量企业绩效的指标已经广泛应用于中国上市企业,许多学者通过实证检验证明了在中国股票市场EVA指标反映股票的能力优于传统指标。人们已经做出了大量关于企业负债率水平与企业价值相关性的研究,那么表示企业负债率水平的指标与经济增加值（EVA）是否也存在相关性呢？通过建立企业负债率与经济增加值的一元线性回归模型,研究发现二者没有明显的正相关性,同时建议考虑股权资本结构的调整来提高企业的经济增加值。     

浅议绩效管理评价对全面预算管理评价的借鉴作用

企业绩效管理与全面预算管理相似相通,存在管理共存关系.全面预算管理的评价可以借助于绩效评价的理论、原则和方法,构建以平衡计分卡和经济增加值为内容的预算管理评价体系,实现对预算结果和预算管理的双重评价,正确引导企业经营管理行为.     

经理人激励机制设计中EVA应用分析

经济增加值(EVA)是企业经营业绩评价的一种新方法,与传统的会计指标相比,EVA更能准确地反映经济现实,于是,近年来在选择经理人激励的业绩基础时,EVA也倍受青睐.但是,EVA也存在着诸如反映问题不全面,理性人假设,易被人为操纵等缺点.在运用EVA作为经理人激励业绩基础指标时,应考虑多方面的因素,完善经理人的激励机制.     

经理人激励机制设计中EVA应用分析

经济增加值(EVA)是企业经营业绩评价的一种新方法，与传统的会计指标相比，EVA更能准确地反映经济现实，于是，近年来在选择经理人激励的业绩基础时，EVA也倍受青睐。但是，EVA也存在着诸如反映问题不全面，理性人假设，易被人为操纵等缺点。在运用EVA作为经理人激励业绩基础指标时，应考虑多方面的因素，完善经理人的激励机制。     

经济资本管理下的商业银行绩效考评体系研究

以往商业银行传统的绩效考核以利润绝对额为指标，从而忽视了为取得相应利润应承担的风险。随着我国银行以经济资本管理作为价值管理的核心工具在经营管理过程中的高度重视，逐步将经济增加值（EVA）和经风险因素调整的经济资本回报率（RAROC）等核心指标引入绩效考评体系中。建立以经济资本的配置和传导为机制，通过对有限的经济资本的科学配置，     

经济增加值EVA--衡量国有资本保值增值的新指标

经济增加值(EVA)是20世纪90年代由美国研究出的衡量考核企业业绩的新指标,本文分析了EVA的特点,试图借助EVA这一指标来衡量国有资本保值增值,比用现指标衡量国有资本保值增值具有更多的优点。     

从管理应用视角谈EVA计算模型的改进

在当今价值管理时代,实现企业价值最大化是每个企业不断追求的目标,如何实现企业价值最大化,经济增加值(EVA)提供了很好的解决之道。EVA不仅是一个科学的绩效评价指标,更是一个有效的价值管理工具。因而如何应用好EVA这一工具,不断提升企业价值创造能力,对理论界和实务界来讲,都是一个值得探究的重要课题。本文从管理应用的视角,结合EVA的基本理念和杜邦分析方法,探究了EVA的价值驱动因素,并初步构建了改进的EVA计算模型,以期更好地服务于企业的管理实践。     

浅析基层商业银行提高经济增加值的途径

经济增加值(EVA)是指税后净利润扣除资本成本后的经济利润,是银行价值最大化的重要标志.经济增加值不仅是一种有效的银行业绩度量指标,而且还是一个全面财务管理的架构,同时它还是基层商业银行负责人及员工薪酬的激励机制基础.作为基层行,如何以经济增加值最大化为核心来开拓市场、整合业务、改善管理,进一步探索提高经济增加值的有效途径,具有重大的现实意义.本文就基层行提高经济增加值的途径,从存贷款营销、优化负债结构、加强产品定价管理、降低资本成本、提高中间业务收入占比、强化资金管理、提高资金使用效益、深化成本费用管理等方面提出了一些粗浅的看法.     

EVA及相关问题浅析

本文从新型业绩评价指标——EVA(经济增加值)的定义入手,分析了其经济实质,与传统业绩评价指标的优势互比,以及EVA在我国的应用存在哪些障碍。     

对EVA热的冷思考

EVA(经济增加值)逐渐成为国际通用的公司治理和业绩评价指标。但由于EVA指标自身的不完善及我国目前资本市场的不发达，EVA在中国的广泛应用还有待时日；EVA在完善公司治理结构、有效配置社会资源、改善管理行为方式等方面具有积极的作用。     

引入EVA评价上市公司经济竞争力的研究--兼析福建上市公司竞争优势

介绍了经济增加值（EVA）指标计算方法，通过应用EVA对上市公司经济竞争力的实证分析，验证了引进EVA指标是客观、科学评价上市公司经济竞争力的较好选择，并根据分析对福建上市公司提高经济竞争力提出了对策。     

对经济增加值（EVA）的一点探讨

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写。从算术角度说．EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本．是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA是股东衡量利润的方法；EVA使决策与股东财富一致；EVA是易为管理人员所理解的财务衡量尺度：EVA结束了多目标引起的混乱。EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以起到十分重要的作用。     

经济增加值在石油企业绩效考评中的应用

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,作为一个全新的利润指标,EVA强调的是一种"经济收益",正取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。据有关资料显示,截至2009年初,65%的中央企业已经推行该项考核。基于这一情况,作者仔细研究了EVA绩效考核体系在石油行业的应用和效果。     

浅论以“价值创造”为核心的财务管理理念——基于经济增加值（EVA）考核的思考

按照国务院国资委的要求,央企从2010年第三任期考核起,全面推行经济增加值（EVA）考核,这意味着我国央企从战略管理进入到了价值管理的新阶段,利润不再是企业绩效考核的唯一标准。EVA考核体系,对企业财务管理理念、管理方法以及具体操作等各个层面都是一个新课题。企业应树立以＂价值创造＂为核心的管理理念,追求价值创造最大化,提升企业核心竞争力,实现股东与其他相关主体利益＂共赢＂,最终实现企业持续发展。     

经济增加值在石油企业绩效考评中的应用

EVA是经济增加值(Economic Value Added )的英文缩写,作为一个全新的利润指标,EVA强调的是一种"经济收益",正取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准.据有关资料显示,截至2009年初,65%的中央企业已经推行该项考核.基于这一情况,作者仔细研究了EVA绩效考核体系在石油行业的应用和效果.     

EVA业绩评价透析

本文从经济增加值的理论内涵入手,通过EVA业绩评价指标与传统业绩评价指标比较,突出EVA的优越性,揭示EVA业绩评价的不足,并在此基础上提出完善EVA业绩评价体系的设想．     

经济增加值及其在企业激励机制中的运用

通过对当今最热门的财务观念－－经济增加值（Economic value added:EVA)进行分析，比较了传统业绩评价指标与EVA的优缺点；最后，文章列举了国外采用EVA所取得的巨大财务业绩，这些可供我国企业经营运作加以借鉴。     

用经济增加值构建经营管理人员的激励机制

经济增加值既能衡量企业经营管理人员的经济价值,又能拓展资本为经营管理人才服务的功能和作用,以此构建经管人员的激励机制是一种最有效的激励手段。目前,有些竞争性企业中至今仍存在着经营管理人员的工资和奖金不能体现他们创造的价值的激励力度不足问题,为此应选择正确衡量标准作为奖金发放的基础,让激励方法与公司业绩挂钩。选用EVA评估指标,实行以EVA为核心的经营管理人员激励计划,是构建经营管理人员激励机制的有效手段。     

经济增加值下的企业全面预算管理分析

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,给我国企业的兴起与发展带来了重大的机遇。在这一大环境下,我国企业之间的竞争日益激烈,如何提升自身的经济效益并在激烈的竞争中脱颖而出是当前我国企业所要面临和解决的主要问题。鉴于此,本文着重分析了当前经济增加值与企业全面预算管理的关系,并对企业的预算管理提出几点优化策略,旨在为我国企业的快速发展提供参考。     

企业业绩评估的新概念:创值-创现模型

在分析了经济增加值(创值)EVA的优点和不足的基础上,将净现金流量和EVA结合起来,提出了公司业绩评价的新概念:创值-创现模型,避免了使用多个指标的业绩评价体系顾此失彼的局面.