现代企业公关危机管理

针对现代企业在运营过程中容易发生的公关危机进行阐述，并对公关危机的危害、公关危机的预警、公关危机处理的原则和步骤进行了分析。指出现代企业必须加强公关危机管理，以增强企业在当今复杂多变的商业环境中的适应能力。     

家乐福事件给企业危机管理的启示

在当今复杂多变的商业环境中,现代企业时时刻刻都面临着各种危机的威胁.导致危机的诱因主要分为两大类,其一是外部环境变化,其二是内部管理不善.而外部环境对于组织来说大多是不可控的,是企业无法回避的.给企业带来的影响也是巨大的.2008年4月,北京奥运圣火在法国巴黎传递过程中受阻,而法国媒体的歪曲报道在中国引起了一场抵制法国货的运动,然后网上开始流传一些家乐福的负面消息,由此导致了一场轰轰烈烈的抵制家乐福运动.而在危机爆发后,家乐福高层的快速反应和积极应对,很好的化解了这场危机,重塑了家乐福在中国人民心中的形象.本文以此为背景,通过分析家乐福对此次危机事件的成功处理,得出以下几点启示:1、建立危机预警系统,评估危机源;2、采取雄鹰政策,积极应对;3、政府公关,寻求帮助;4、危机善后,重塑形象.希望藉此为我国企业在遇到类似危机事件时提供借鉴.     

中国企业危机管理的探讨

危机管理在我国大多数企业中并不受到重视,也往往难以由专业的危机管理部门处理危机事件.这就给我国企业带来很多不必要的伤害.本文从我国企业的危机管理中存在的问题经行探讨,分析了我国大多数企业危机管理不足或难以执行的情况,提出部分建议.     

企业情报部门在危机管理中的价值

本文通过介绍危机管理的定义、特征、分类,讨论了企业情报工作与危机管理的相互服务、相互交叉关系,分析了企业情报部门服务于危机管理的方法,如培养危机意识、环境扫描与信息检测、征兆分析、预警分析、危机处理、危机善后等。     

互联网时代的品牌危机分析及对策

互联网的出现使得企业所面临的品牌危机呈现出新的特点,同时也为企业借助互联网建立品牌提供了契机.因此,互联网时代品牌危机研究具有一定的理论与实践意义.文章阐述了互联网时代品牌危机的内涵,指出了互联网时代品牌危机的特点,结合品牌危机的特点进行危机成因分析,提出了品牌危机的预防、处理和形象重塑对策.     

浅谈互联网时代的企业管理创新

在市场经济快速发展的时代背景下,对企业的管理工作提出了更高要求,管理是企业发展的核心内容,贯穿于企业经营与生存发展的各个环节。尤其是互联网的大时代背景下,企业要学会结合自身情况寻找适合自己的发展方向与管理模式,从而促进企业的健康稳定发展,但是当前企业的很多管理制度与内部控制制度并不符合时代发展的相关要求,因此,本文就新常态下互联网时代的企业管理创新进行深入分析。     

企业危机管理探讨

全球范围的金融危机、去年的三鹿事件、今年通钢的改制风波,引起了全社会的关注和思考.在贯彻科学发展观,实现经济又好又快发展的形势下,如何认识和对待危机,提升危机管理水平,是我们当前亟待解决的一个问题.     

关于企业危机管理的探讨

企业危机表现在信誉、产品、财产诸方面，其实质是内部经营管理危机。市场经济条件下，竞争日益激烈，使企业危机爆发的可能性大大增强，因此加强危机管理既重要又非常迫切。企业危机管理主要包括危机预防机制、处理机制和危机总结。     

企业危机管理研究

现代企业内外部环境面临的危机越来越多,危机对企业生存和发展有极大的危害,已引起国内外众多企业的高度重视。因此在全面了解企业危机管理的含义、本质及重要性的基础上,提升企业危机管理的能力直接关系企业的兴衰甚至存亡。     

物业管理企业的危机管理

2003年的春天是一个多事之春。美国“9.11事件”的阴影还没有抹去,伊拉克的战火点燃,SARS病毒开始在全球肆虐,已经影响了20多个国家和地区。爱好和平、安定与健康的人们面临挑战,在恐怖主义、战争和疾病面前人们又一次看到了自己的软弱,所有人的人性、良心经受着考验。陷入恐慌的人们可能从来没有想到疾病和死亡离自己那么近。     

基于“互联网+”时代企业管理会计框架设计探讨

信息时代下,对企业管理会计提出更高要求。本文主要针对互联网+时代下管理会计设计框架进行研究,以提高企业管理能力为主,在保证会计信息广泛共享的情况下,促进管理会计工作顺利展开。通过设计会计框架,能突出企业管理优势,对其健康发展有促进作用。     

高校危机管理中预警机制探析

在社会转型的大环境下,高校内部社会转型的问题和高等教育改革的困惑交织在一起,给高校的发展及日常管理工作增加了许多不稳定的因素.应构建高校危机管理预警机制,加强危机意识的教育和培养;建立专门的危机管理机构和综合协调机制;制定科学合理的危机预案;构建科学有效的沟通机制和动态的信息数据库;充分发挥辅导员队伍的桥头堡作用,以此来避免危机的发生.     

企业危机管理的策略研究

危机事件的生成有各种各样错综复杂因素,对各种危机事件处理不当将导致对企业或品牌造成伤害,已经成为阻碍企业继续发展的绊脚石,甚至关系到企业生死存亡。遵循危机处理的一般策略,是将危机转化为成功的机遇。     

互联网时代下企业管理创新问题的分析

在科学技术不断进步与发展的过程中,互联网时代已经全面来临。在互联网时代发展过程中衍生出的诸多科技为当前的管理工作提供了更多的可能性,最为突出的就是当前企业管理工作中依托互联网来进行管理工作的创新。虽然传统的企业管理工作取得的实际效果比较好,但是整个管理模式是封闭的,不能和时代的发展相吻合。所以,对于企业来讲,若想在新时...     

企业危机周期管理研究

目前我国的企业危机意识淡薄和危机管理水平低下，危机已给一些企业带来了巨大的经济损失。企业危机虽然有其特征和不同类别，但更具有共同的周期规律性，即一般包括危机潜伏期、危机爆发期和危机恢复期，因此有必要加强企业危机的周期管理。首先，企业应提高危机的承受能力；其次，应加强危机潜伏期的防范管理；其三，应做好危机爆发期的有效管理；其四，做好危机恢复期的管理。     

论企业品牌危机及其管理

品牌是企业重要的无形资产,企业在品牌经营过程中,经常可能面临品牌危机,给企业带来难以估量的损失。如何加强对品牌危机的管理,积极预防品牌危机发生,妥善处理品牌危机成为企业实施品牌战略的重要课题。     

高校人才流失危机管理预警系统初探

人才流失会给高校发展带来了严重危害和负面影响。文章对高校人才流失危机管理预警系统的模型、预警指标体系的设计、预警系统建设的基础条件进行了探讨。     

企业人力资源危机管理分析

在当前知识经济时代,人才作为企业发展过程中最可宝贵的资源,企业人力资源频繁跳槽的现象给企业的持续健康发展带来了严重威胁。目前,加强企业人力资源危机管理已经日益引起企业管理者的高度重视。基于这一现状,笔者就我国当前企业人力资源危机管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国当前企业人力资源危机的有效解决提供一点可借鉴之处。     

中小食品企业食品安全危机管理研究

经济的高速发展,食品安全问题越来越引起人们的广泛关注,中小食品企业由于受到自身条件限制,在企业发展中存在着种种食品安全隐患,这些甚至危机到企业的生存。中小食品企业应采取积极的应对措施,对内加快行业内中小食品企业联合,建立群体防控机制,弘扬诚信理念,建立企业信用评价平台,深化企业社会责任观念;重视品牌建设,优化企业形象;对外共建媒体良缘,获取媒体支持;协调与消费者关系,避免蝴蝶效应发生。只有这样中小食品企业才能在危机中劫后余生,获得长远发展。     

战略性危机管理中国现代企业管理的重要一环

本文分析了危机管理上的种种误区，进而重点论述了战略性危机管理的体系和流程，以及支撑危机管理的组织系统、文化系统、信息系统和远行系统。