刍议如何强化企业会计管理工作

随着全球经济及市场经济的一体化发展,会计管理的内容也在日渐丰富,逐渐从以往传统的会计管理工作向为企业提供理财服务的战略管理工作转变。企业想要在激烈的市场当中获得更高经济收益和市场竞争力,就必须提升企业的会计管理工作,从而确保企业内部资金的运转效率,促使企业的经济收益得到保障。对此,为了提升企业会计管理工作质量,本文详细分析企业会计管理当前存在的问题及应对策略。     

混合所有制改革、政策性负担与国企技术效率——来自高技术企业的证据

国企是高技术企业的重要组成部分。新时期推进制造强国、科技强国建设,离不开对高技术国企效率的提升。混合所有制改革是深化国企改革的重要方式。通过整理中国工业企业数据库高新技术行业1998—2013年的数据,构建了基于国企股权变更的混合所有制改革变量,运用双重差分法实证探究了混合所有制改革对高新技术国企技术效率的影响,并对混改的作用路径及其在不同行业和市场环境下的异质性作用进行了研究。研究发现：第一,混合所有制改革确实显著提升了高技术国有企业的全要素生产率,且这一影响作用具有一定的持续性,而股权混合度会正向影响混改的效应;第二,混合所有制改革对高技术国企效率提升的作用机制主要是通过减轻国有企业政策性负担,尤其是高科技国企的社会性负担实现的;第三,混改的成效受制于国企所面临的地方政治约束以及行业垄断,故实施混改需要充分考虑不同企业所面临的经济环境和制度制约。研究结论对于推动国有企业的转型升级、促进高技术企业高质量发展具有重要的政策意义。     

现代国有企业经济管理存在的问题和解决方法

在经济不断进入全球化的新形势下,国有企业在新的经济形势下面临的路径选择更好慎重。企业与企业之间的竞争关系也更加激烈,国有企业在现代发展的新形势下,若想保持稳定发展的态势和长远的经济发展就必须要面对现存的国有企业在发展中的问题,以及做好相应的解决对策。要想提升企业在新形势下的市场竞争力,就必须要重视国有企业中的经济管理的作用。良好的经济管理对于国有企业的经济发展有着十分重要的作用,并且也会直接影响企业的长远发展,决定国有企业的经济发展是否能保持最大的经济利益。本文针对现代国有企业在经济管理上存在的问题,并且根据这些问题提出一些自己的解决方法。     

浅析新时期工商企业管理有效性的提升策略

改革开放以来,中国经济迅速腾飞,在李克强总理提出的"大众创业,万众创新"理念的号召下,国内一批中小企业迅速崛起。在市场经济体制面前,有限的市场份额使企业间的竞争更加白热化。对于企业而言,如何在激烈的市场竞争中求得生存和持续发展,如何有效的提高企业产品在市场上的占有率,是企业需要研究的重要课题。新时期,企业要想谋求长远发展,提升工商企业管理的有效性是根本前提。目前,从国内大部分企业的管理现状来分析,还存在很多的不足,许多管理弊端制约着企业的健康发展,亟待解决。基于此,本文对企业进行工商管理的内涵进行了诠释,分析了新时期企业管理的现状,对新时期如何提高企业管理有效性的策略进行了探讨,以供行业参考。     

国有企业发展中经济管理的重要性研究

全球经济一体化下,市场竞争不断加剧,国有企业面临的生产与发展压力也越来越大。基于这种背景下,如何能做到增强自身经济效益与社会效益、提升核心竞争力就成为新时期国有企业必须重视的问题。在企业内部实施有效的经济管理措施,不但可以推动经济创新、稳定发展,还可以优化企业发展,因此,探讨国有企业发展中经济管理的重要性与优化途径意义...     

人力资源视角下房地产企业提升自身竞争力的挑战与应对

新的经济发展背景下,不少房地产企业受到经营管理模式和社会经济发展趋势的影响,企业人力资源管理呈明显疲软性,降低了房地产企业的核心竞争力,限制了房地产企业的长远发展。当前宏观经济下行压力依旧十分明显,在企业转型发展和人才结构性调整的压力下,房地产企业人力资源管理成为提升企业核心竞争力、促进企业继续生存的重要依托。基于此,房地产企业必须找准企业人力资源管理和发展方面存在的问题,转变人力资源管理理念,完善企业人力资源管理机制,构建高素质、专业性房地产人才队伍,充分发挥人力资源在提升企业核心竞争力中的作用,促进自身在新经济形势下的长远发展。     

国有企业建立现代企业管理制度的思考

市场经济体制的不断深入,对国有企业经营效率提出更高的要求。建立高效的现代企业制度成为国有企业提升其经营效率,并适应市场经济发展要求的重要实现途径。现代企业制度能够明晰国有企业产权关系,维护企业独立自主的经营地位,并建立高效、合理的企业管理体制。本文分析了国有企业建立现代企业制度存在的深层次困难,主要为产权结构缺陷与企业管理体制弊端两方面内容。最后,提出国有企业应着力在产权结构与管理体制两方面采取改革措施,着力构建高效、规范的现代企业管理制度。     

如何推进企业财务管理的业财税融合

随着我国市场经济的不断发展,企业在新时期下遇到的挑战和机遇具有复杂性的特征,为了提高企业当前的竞争实力,在新时期下要逐渐转变发展的重点,积极推进业财税的融合,为今后的发展提供重要的服务.在实际工作中相关企业要不断完善自身的财务管理模式,并借鉴其他企业的管理经验分析在以往业财税管理工作中存在的风险,并提出完善的应对策略,...     

国有企业效率的比较研究——基于工业分行业视角

运用随机前沿分析法,测算分行业国有企业与非国有企业的技术效率,发现两者总体上呈现收敛态势;财务效率以利润量测算的国有企业效率总是偏低的,而以当期总产出测算则表现出较大的行业差别。国有企业效率偏高的行业均是竞争性行业,垄断并没有造成国有企业技术效率的低下,而是加重了财务负担,造成财务效率低下。非国有企业更侧重于技术效率的提升,而国有企业更偏向于财务效率中成本费用的节省;预算软约束也对国有企业效率有损害。另外,企业用工人数不是负面包袱,反而正转变为宝贵的人力资源。     

对现代企业财务管理创新的思考

现代企业财务管理是企业经营管理非常重要的一部分,财务管理的工作不仅在企业的管理阶层和财务部门人员较为重视,而且在企业的健康成长和长远发展有着重要作用。企业的财务管理水平代表着企业的经营和生产的竞争能力。企业要大力提高财务管理水平,对财务管理要积极开拓创新,转变财务管理的职能发挥,深刻认识企业财务管理理念,使企业的财务管理水平得到有效的提升,为企业的健康发展做出贡献。     

新时期国有企业党建工作创新思考

随着我国经济的不断发展和改革,党建工作在国有企业中发挥着重要的作用,党建工作对国有企业的在改革发展和长期的稳定方面有着至关重要的地位。在这个新形势下国有企业的党建工作也出现了诸多问题,就如何充分发挥党建工作的政治核心作用和保障作用,使党建工作能够在国有企业中顺利的开展下去。本文主要分析了新时期国有企业党建工作创新措施。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会

人力资源管理是医院管理工作的重要组成,是关系到医院运行和发展的重要基础管理工作。随着我国医疗体制改革的不断深入,在医疗卫生事业快速发展背景下,为了提升医院的服务质量、提高医院的发展品质,必须要对人力资源管理工作进行优化。以人为本理念的融入应用为新时期医院人力资源管理工作创新提供了新的路径。文章首 先分析了以人为本理念在...     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

浅谈新时期的国有经济管理新体制

改革开放以来我国的国有经济管理体制经历了数次的深化改革,我国的国有资产管理体制也经历着不断的发展与完善。我国的国有经济管理体制从原先一管"管企业"为主逐步发展为以"管资本"为主,并逐步构建起了一个三层三类全覆盖的全新的国有经济管理体制新模式。该管理体制的逐步建立有利于我国国有企业在市场中获得发展动力与活力,摆脱原先的制度性束缚,全面提升国有企业管理效率,市场竞争力进一步提升,全新的管理体制使国有企业能够更加适应我国社会主义市场经济发展的要求。新时期我国国有经济管理体制仍需进一步完善与优化,以促进我国国有企业的发展。     

工业机器人应用能否提升企业创新能力

工业机器人作为数字技术的典型代表已成为传统劳动力的重要替代方式,为企业提供了创造性破坏的环境,其能否提升企业的创新能力受到广泛关注。基于中国微观企业数据,探讨工业机器人应用对企业创新能力的影响及其作用机制。研究发现：工业机器人应用能够显著提升企业创新能力,并有效提升企业实质性创新能力;作用机制分析表明,工业机器人应用既可通过提升高素质人才需求、改善劳动力结构和提升人力资本水平来提高企业创新能力,又可通过提升生产技术与生产效率来提高企业创新能力;进一步分析发现,在劳动力成本较高、劳动密集型、财务风险较高、国有企业以及外部市场竞争度较高的企业,工业机器人应用对其创新能力的促进作用更加显著。研究拓展了工业机器人与企业创新能力的研究范畴,对推动企业劳动力要素转变、改善人力资本结构及助力中国制造业智能化转型升级具有一定的借鉴意义。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机，再到席卷全球的金融风暴，其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革，传统的财务管理职能将逐渐弱化，而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机，企业必须转变财务管理职能，提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题，提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机.严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革.通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能.要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平.本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议.     

动态所有权结构与投资-现金敏感性——基于中国上市公司的实证研究

利用中国上市公司的数据研究国有企业所有权结构变化与企业投资-现金敏感性之间的关系。研究发现,国有企业所有权结构的转变能有效地降低其投资对现金的敏感性,但这种影响仅在治理环境较差的企业中显著。而在治理环境较好的企业中,国有企业所有权结构的转变并不影响其投资对现金的敏感性。研究结果表明,国有企业较高的投资-现金敏感性主要是由其公司治理的低效率所导致的,这为过度投资假说提供了直接的证据,同时也意味着转变国有企业的所有权结构可以有效地减少其过度投资行为。     

充分发挥绩效考核对国企职工的激励作用

企业在经营过程中,职工是重要的组成部分,人力资源管理一直以来都是企业稳定发展的基础保障。有效的绩效考核制度,能够给予职工更多的肯定与鼓励,提高员工的责任心与服务质量,确保企业的长远发展。近年来,国有企业市场环境日益激烈,人才成为企业竞争力的最大优势,充分发挥绩效考核对国企职工的激励作用具有现实意义。本文以此为基础,探讨绩效考核中存在的问题,并提出具体的解决对策。