行政单位国有资产管理体制和制度创新的构想

随着我国经济的发展、改革的深入和公共财政制度的逐步建立,行政单位国有资产在国有资产中所占的比重越来越大。因此,加强行政单位国有资产管理日益迫切和重要。本文针对行政单位国有资产管理体制和制度创新的构想展开探讨。     

事业单位国有资产管理体制研究

事业单位国有资产是实现政府公共职能和确保公共事业健康发展的基本物质条件和经济保证。文章分析事业单位国有资产管理体制的现状和存在的问题,探索适合我国国情的事业单位国有资产管理体制与方法,以期为事业单位国有资产使用效率的提升提供参考与借鉴。     

新型国有资产管理体制构建中相关问题的思考

积极改革现行国有资产管理体制，促进我国国民经济持续健康发展。已成为理论界的共识。加快国有资产管理立法，解决政策性负担和政企分开及界定和规范新体制的职能对新型国有资产管理体制的建立和运转至关重要。     

完善国有资产管理体制的探讨

国有资产是社会主义制度的基石,国有资产管理及其相关体制的完善,对国家发展、民生幸福具有至关重要的作用。对国有资产的管理把控和促其保值增值的过程,也是不断寻求更适宜的国有资产存在形式和运作方式的过程,以实现管理治理的职责目标。当前,应结合宏观形势,针对存在的主要问题,践行完善相关体制的策略措施。     

建立完善的国有资产管理体制

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“改革国有资产管理体制，是深化经济体制改革的重大任务。”目前，我国的国有资产可以分为三大类：一是自然资源，如矿山、土地、河流等；二是基础设施，如铁路、公路、民航、港口、水利工程和市政基础设施等；三是经营性国有资产，即由国家直接投资形成的国有企业资产（包括独资、控股、参股、合作等各种形式）。改革和完善国有资产管理体制，首先要把握国有资产管理体制改革的基本原则，其次是把握国有资产管理体制改革的目标和发展方向。本文拟就这些问题谈几点粗浅意见。一、把握国有资产管理体制改…     

对新形势下国有资产管理体制模式的探讨

长期以来，由于传统的国有资产经营采取单一的国有国营，形成了政企不分和国有资产条块分割局面，加之产权关系不明晰等原因，致使国有资产运营效益低下，在建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，加快建立和完善国有资产管理体制已势在必行。     

国有资产管理体制再造与产业结构调整

<正> 随着我国经济体制改革的不断深化,传统的国有贸产管理体制已不能完全适应我国有计划商品经济发展的需要,成为我国产业结构凋整的桎梏。因此,按照产业结构调整的要求,对传统的国有资产管理体制进行改革和再造,就成为我们目前经济王作中的一项重要任务。本文拟就国有资产管理体制再造与产业结构调整的关系作一初步探讨。     

世界各国国有资产管理体制比较

笔者参阅了大量资料,分别对东欧和现行社会主义国家中的俄罗斯、波兰、越南和朝鲜;发达资本主义国家中的法国、英国、美国和日本;发展中国家中的新加坡、马来西亚、印度和巴西共1 2个样本国家国有资产管理体制的状况进行分析,总结其管理特色和经验,旨在加深对国有资产管理体制一般特征与发展趋势的认识,从而为完善我国的国有资产管理体制提供参考和借鉴。     

国有资产管理体系的完善

加强我国国有资产管理,减少国有资产的流失,是我国经济发展中的一个重要问题。同时,国有资产管理体制改革与市场经济体制改革能否相适应,能否满足我国经济建设发展的需要,是我国经济体制改革的核心问题之一。本文旨在通过对我国国有资产管理体制的现状以及存在的问题的阐述和分析的基础上,提出一些可行的对策,以期有利于我国国有资产管理体制改革的进一步推进与完善。     

创新企业文化建设,提高酒店内部管理水平

把思想政治工作融入酒店内部管理具有重要意义,本文从多个方面探讨了将思想政治工作融入酒店内部管理需要注意的问题,有助于实现酒店经营目标。     

国有企业集团管理制度

本文认为,自1997年以来,发生在国家宏观经济形势和微观经济环境之间令人非常困惑的不对称变化的最主要原因,就是下岗失业人员队伍的日趋壮大.而要解决这一矛盾,完成党的十六大所提出的实现全面小康的号召,并全力应对WTO以后的国际竞争环境和挑战,惟有依靠国有企业的做大、做强和健康发展.健康和可持续发展的国有企业需要建立起一套创新的管理制度体系,半官方、寡头垄断和"民主集中制"正是本篇文章所追求的三大制度创新之处.     

国有企业工资制度改革的回顾与思考

人力资源在管理过程中难度最大,出现的矛盾也最多的工作就是工资分配制度,同时也是一个焦点话题存在于诸多国有企业的改革问题中。要想将员工的积极性充分调动起来以及促进国有企业的发展就必须要将国有企业中的工资制度进行改革。针对国有企业自新中国成立之后的改革,在本文中进行了探讨和研究,对于我国国有企业工资改革在以后的发展也提出了一些建议。     

论新国有资产管理体制下国企审计职责的重组

政府审计机关对国有企业进行审计监督和国资委牵头委托社会审计组织对国企进行财务报表审计都是合理的，但两者对国企监督的目的是不相同的，因此，两者对国企的监督应当进行分工负责。     

浅谈国有企业中人事管理体系的构建

人事管理是人力资源管理中最基础的部分,主要包括:人员的入职离职手续,工资计算发放及各类社保福利的日常办理等。每个人力资源管理的从业人员必须要懂得这些基本事务,然后才能向上进行发展。本文简单论述了国有企业中人事管理体系的构建。     

北京市国有资产管理体制改革探讨

北京市国有资产管理体制改革已经取得了一定进展,但尚需探讨下一阶段改革深化问题。本文在对北京市国有企业改革述评基础上,认为中间层公司产业定位及加速改革是北京市国有资产管理体制改革的突破口,并且应该从七个具体路径推进改革。     

中国国有资产管理体制改革三十年的理论与实践

1978年以前,由传统的计划经济决定,中国国有资产管理体制的特征是国有资产由中央各部的"条条"和各级地方政权的"块块"分别管理.改革开放开始后,中国国有资产管理体制改革按照处理政企关系、政资关系和资企关系的顺序,由浅入深地逐步展开,不断深化.为了构建国有出资人到位的新国资管理体制,必须对若干重要概念进行明确界定和重新梳理,为此,本文提出了所有者具体化理论、所有者直面化理论、内外两类主体平衡论等思路.     

建设企业文化的几点思考

关于企业文化的含义,国内外学者的观点很多,都不尽相同。随着企业文化被越来越多的企业所重视,其含义也被不断地丰富和完善。现代管理学认为,企业文化是通过一系列活动主动塑造的文化形态。当这种文化被建立起来后。会成为塑造内部员工行为和关系的规范,是企业内部所有人共同遵循的价值观,对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用,这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。现结合笔者所在企业文化建设的具体做法,谈点体会。     

加强事业单位国有资产的管理

党的十六届三中全会提出了"建立健全国有金融资产、非经营性资产和自然资源资产等监管制度"的重大任务。行政事业单位国有资产是非经营性资产的重要组成部分。如何将这部分国有资产的管理好,直接关系到我国公共事业的发展。本文主要分析了当前我国行政事业单位国有资产管理的主要问题,并在此基础上提出了建议。