基于利益相关者理论的旅游景区管理体制优化

受资源多样性、差异化特点的影响以及政府对旅游景区的传统管理模式的限制,我国旅游景区在经营管理上出现了体制不清、政企不分、效率低下、经营管理机制落后等诸多问题。面对日益增长的旅游需求和与国际旅游业的高度接轨,旅游景区的管理和经营已不能适应当前市场,改革迫在眉睫。建立良好的景区管理体制和景区利益相关者利益协调机制,对于提高旅游景区管理水平、提升景区运营管理能力、促进旅游经济快速发展有着重大的意义。本文分析了当前我国旅游景区管理体制中存在问题,并从利益相关者理论视角提出了旅游景区管理体制优化途径。     

跨界旅游合作面临的困境与整合开发——以大别山地区为例

跨界旅游合作是实现区域无障碍旅游的有效途径。从理论上讲,跨界旅游合作具有区域旅游市场扩大、产业规模经济、交易成本节约等效应;从实践上讲,跨界旅游合作面临着仅限于政府层面、缺乏统一的旅游发展规划、利益本位主义严重、区域交通瓶颈制约以及旅游服务配套设施不完善等诸多困境。建议制定旅游规划,采取促进旅游景区、线路、交通和融资整合的开发措施,以促进跨界旅游合作的发展。     

论旅游商品发展的标准、重点及路径

发展旅游商品是江西打造旅游业升级版的战略选择。当前,旅游业正进入标准化时代。江西旅游商品作为旅游业的重要组成部分,必须走标准化发展之路,全面推行"创意独特、底蕴厚重、外形美观、质量优良、价格实惠、携带方便"六大标准。同时,旅游商品发展还应牢牢把握"六个结合":旅游商品开发用途与日常生活相结合;旅游商品开发工艺与高新技术相结合;旅游商品开发内涵与景区文化相结合;旅游商品开发过程与游客体验相结合;旅游商品销售方式与互联网相结合;旅游购物场所布局与景区建设相结合。应采取强化品牌建设、政策扶持、人才保障、宣传推广、监督管理等多措并举政策,共创江西旅游商品新局面。     

跨界视角下海岸带空间规划的冲突识别及治理路径探讨——以厦门湾为例

海岸带地区陆海要素相互作用、社会经济持续活跃,物质及相关活动持续、高频地跨越各种形式的边界,因此成为跨界规划的核心地带。借鉴跨界海洋空间规划的理论基础,提出跨界海岸带空间规划的内涵包括跨行政边界、跨陆海边界和跨治理边界等内容,其关键在于明确海岸带空间规划中的跨界冲突。通过分析厦门湾这一典型地区,得到海岸带空间的跨界冲突集中在海洋珍稀物种及生境生态连续性的维护,流域-河口、滨海陆地-海域等单元的污染防治,海洋能源、围填海空间、产业要素等资源的开发利用等方面。依据冲突类型提出相应的治理路径,通过合作协商共识、利益协调机制、区域协同立法、多元共治体系等治理手段,推动海岸带空间的跨界治理和区域的协同发展。     

旅游景区核心利益相关者均衡发展研究

旅游景区的持续发展需要景区各利益相关者的支持和参与,而旅游业的综合性决定了景区利益相关主体的分散性和复杂性.本文所界定的旅游景区核心利益相关者主要指当地政府、旅游者、旅行社、当地社区,并用两两关系的方法分析旅游景区与各核心相关主体之间的不同利益表现,探讨均衡发展对策,保证旅游景区和谐发展的生存之道.     

民间文化旅游产品——涉县娲皇宫的开发研究

民间文化影响着文化旅游景区的开发和发展,女娲文化作为民间文化较为特殊的一种文化,对民间文化旅游景区的开发和发展起着重要的推动作用。本文以涉县娲皇宫为例,通过调查问卷,研究娲皇宫景区对游客的吸引力状况。针对娲皇宫景区在开发和发展过程中存在的问题,提出扩大旅游规模、发展多元化的旅游产业和加大宣传力度等解决办法,以提升娲皇宫景区对游客的吸引力。     

乡村旅游精准扶贫创新路径：江西实证研究

乡村旅游因其关联效应和乘数效应,成为了精准扶贫、精准脱贫的重要路径。但是,在实践中乡村旅游扶贫成效并不理想,一部分贫困人口被排斥在当地旅游发展项目之外,往往出现扶贫目标脱靶、"旅游飞地"现象。因此,以乡村旅游精准扶贫为视角,在对国内外理论文献进行评述的基础上,尝试对江西乡村旅游精准扶贫主要效应进行总结。充分运用典型案例法,选取江西目前被列入全国乡村旅游扶贫的重点村作为研究对象,对江西乡村旅游扶贫发展模式、面临问题进行分析。从构建多主体扶贫机制、创新业态发展模式、实施品牌行动计划、完善可持续脱贫机制等方面提出乡村旅游精准扶贫政策创新路径。     

简讯

正衡阳市构建"四大平台"推进旅游产业升级一是筹建旅游融资平台。充分发挥市场机制的作用,加快推进投融资体制改革,建立衡阳旅游融资平台,走市场化之路,推进旅游重大项目建设。二是创新景区管理平台。创新景区管理体制,打破部门、条块和区划分割,加大旅游资源整合力度,大胆探索参股、控股等多种管理方式,实现景区资源市场化运营。三是拓展旅游营销     

旅游景区低碳运营过程和影响因素探析

旅游景区的低碳运营对于加强生态文明建设、推动绿色发展具有重要现实意义。本文基于对京津冀区域旅游景区的访谈数据,运用扎根理论方法,从微观视角对旅游景区低碳运营行为的一般过程和影响因素进行质性研究。研究发现,旅游景区开展低碳运营主要受到低碳认知、规范压力、利益感知、内部资源和外部支持五大类因素的综合影响。研究认为,旅游景区的低碳运营需要政府、企业、公众等多方主体明确角色定位和共同参与;而强化各类影响因素的正向作用、弱化负向作用,是政策层面推动旅游景区低碳运营的基本思路。通过理念普及和情景吸引,加强低碳运营引导;通过分工定位和交流协作,加强资源整合;通过系统支持和过程监管,加强低碳运营管理。     

江西旅游商品市场现状及其发展对策

旅游商品是江西旅游的一个薄弱环节,同时也是最具市场潜力的利润增长点。旅游商品的开发与发展对江西旅游业的发展起着十分重要的作用。本文通过对江西当前旅游商品市场发展现状及其原因分析,提出江西旅游商品发展创新的一些对策。     

开封市旅游景区发展现状调查与分析

2004年,河南省委、省政府提出"中原城市群"的战略构想。开封作为中原城市群重要组成部分、郑汴一体化的先导区,在中原崛起中扮演着重要的角色,如何发展文化和旅游产业成为摆在当代人面前急需解决的课题,而调查、研究目前开封市各旅游景区的营销模式和发展现状,就成为深入剖析旅游产业发展规律并做大做强旅游产业的一条可行途径。     

不同类型旅游景区经营模式探讨

旅游业是国民经济的重要产业,开发旅游资源,发展旅游产业,可以增加旅游目的地财富。旅游景区是旅游产业的核心要素。景区类型是影响景区选择哪种经营模式的重要因素之一,不同类型的旅游景区应选择适合自己的经营模式。     

兵马俑景区旅游商品开发中的问题及对策探索

兵马俑景区虽然是较为成熟的旅游景区,但在旅游商品的开发层面没有完全进入有组织、大规模、多层次开发和销售的阶段,难以满足消费者的需要。因此,通过对兵马俑景区旅游商品发展现状的解读,指出其在旅游商品开发中存在的突出问题,并联系实际提出该景区旅游商品开发的对策。     

开封市旅游景区发展现状调查与分析

2004年,河南省委、省政府提出"中原城市群"的战略构想.开封作为中原城市群重要组成部分、郑汴一体化的先导区,在中原崛起中扮演着重要的角色,如何发展文化和旅游产业成为摆在当代人面前急需解决的课题,而调查、研究目前开封市各旅游景区的营销模式和发展现状,就成为深入剖析旅游产业发展规律并做大做强旅游产业的一条可行途径.     

南山旅游景区的规划开发与经营管理探讨

随着旅游业的迅猛发展,旅游景区成为了旅游业最具有开拓意义的支柱产业之一。然而在旅游景区的规划开发与经营管理方面,无论理论研究还是实际开发都相对薄弱,如何加强对景区的规划开发和经营管理成为国内外学者新的研究方向。本文以南山旅游景区为例,对其景区的内部规划和经营管理存在的问题进行分析,力求为南山旅游乃至我国其他旅游景区的发展提供一些科学、合理化的建议。     

江西旅游发展现状分析与策略探讨

随着旅游需求的不断增长,江西核心旅游景区的环境容量限制问题日益突显,这对单兵突进的旅游业发展模式提出了挑战。本文在分析江西旅游业现有发展格局基础上,提出了联合作战的发展策略和政策措施,即通过打造红、绿两条黄金旅游线路,将优势景区景点串起来,整合沿线旅游资源,融合沿线相关产业,提高旅游业整体效益。     

河南省体育旅游的现状分析及开发策略

河南省具有丰富的体育旅游资源及独特的开发优势,体育旅游的开发将为河南旅游的发展独辟蹊径,体育旅游也将成为河南旅游业新的增长点。开发策略:发展"两拳",打造品牌;依托景区,各创特色;联姻发展,多处开花的发展思路。     

赋能全域旅游视角下旅游产业多元化投融资平台 ——以江西红色旅游产业为例

江西是一个自然资源和人文资源都十分丰富旅游大省,特别是红色旅游资源突出.由于旅游资源开发投资大、融资难造成江西红色旅游景区小,景点分散,景点陈旧,所以红色资源利用和可持续生存发展能力明显不足.笔者认为通过政府主导,社会资本支持实现资源利用投融相长,经营模式产融结合,关键资源文旅融合,资本实现公私混搭的方式赋能全域视角下旅游产业多元化投融资平台能够有效发展红色旅游产业.     

普者黑旅游景区承载力研究

旅游业已经成为不少国家及地区的支柱产业。随着旅游业的高速发展,旅游景区承载力面临着巨大挑战。作为旅游发展大军中的一员,普者黑旅游景区被誉为“中国独一无二的喀斯特山水田园风光”。怎样准确把握其旅游景区承载力,已经成为影响普者黑景区可持续发展的重要因素。     

旅游容量对旅游景点景区的影响的研究

我国旅游容量是旅游景点景区的重要影响因素,旅游容量在很大程度上决定了景点景区发展的快慢。文中分析旅游容量对旅游景点景区的影响和制约,并分析了在旅游业开发中遇到的旅游容量饱和、超载及旅游污染的问题对我国旅游开发不利。我们必须采取积极的措施,实现旅游开发、规划和管理的制度化与科学化。