全球经济多元化下企业未来的发展之路

2015年,李克强总理在达沃斯开幕式的致辞中提出面对多变的经济形势,我们主张大力推动开放创新,要激发开放创新的活力。开展国际产能合作,重塑均衡和普惠的全球产业链,打造互利共赢、包容共进的世界发展和利益共同体。上世纪90年代后,经济全球化已成为必然趋势,进程也在不断加快。经济全球化推动了资源和生产要素在全球的合理配置以及资本和产品的全球性流动,促进各个地区经济的发展。20世纪以来,经济全球化的不断飞速发展既对世界贸易有着全新的推动作用,也出现许多新的特点与矛盾,给各国经济带来了一定程度的挑战。目前我国经济正处于新旧动能转换阶段,形有波动,势仍向好,企业若想要在这样的背景中取得更好发展,就必须抓住机遇,迎接挑战。     

经济环境下企业人事档案管理的发展途径

企业人事档案作为记录企业员工个人信息,反映员工工作状态的资料形式,其管理工作对企业和员工的未来发展具有重要的指导作用。为适应目前形势下的经济发展,企业必须要有效地发挥人事档案的价值,强化企业的人事档案管理工作,向社会提供更加优质的服务。本文主要从目前经济环境下的企业人事档案管理现状为出发点,来分析讨论进一步完善和提高其管理水平的发展途径。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业经济管理中成本管理是最重要的部分,也是企业的基本管理中的一部分。通常情况下,需要目标成本管理的方法来对整个企业经济管理开展工作。它的管理方式也广泛运用于各大企业的经济管理中。     

柔性管理在企业经济管理中的应用探讨

如今,社会已进入知识经济时代,柔性管理反映了企业经济管理的灵活性。本文结合灵活管理的基本概念,分析其基本特征和原因,深入探讨柔性管理在企业经济管理中的有效应用。在得出结论的同时为企业提供现实有效的方案。     

经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建探讨

本文以经济结构转型发展下,企业工商管理模式的构建为内容进行阐述,以当下工商管理的特征为主要依据,介绍了工商管理模式在企业中有效实施的价值,分别是深刻掌握企业财务状况,指引企业快速发展;挖掘员工潜能,做出更多贡献;确立发展目标,促进企业发展;减少经济成本,增强运营效率。其次探讨了管理水平有待提升、管理机制不够完善、管理定位不够清晰、管理水平不高几方面问题。最后从完善企业工商管理机制、强化工商管理模式探索力度、工商管理模式要遵循一定原则这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升经济转型下企业工商管理模式构建价值,结合时代需求探索出更适合企业发展的管理模式,为企业赢取更多经济效益的同时,推动企业朝着更加健康的方向发展,旨在为相关研究提供参考。     

共享经济下企业商业模式发展研究

伴随着新常态下中国经济转型的需要和科技快速发展,共享经济这一新兴经济形态逐渐兴起,开始向我们生产生活的各个方面扩散,并逐渐形成了独特商业模式,其中包括共享固定资产商业模式,资源再分配的共享平台商业模式,协同生活方式商业模式三种,本文对于每种商业模式进行了深入研究和分析,并指出共享经济商业模式中存在的共性问题,提出完善社会信用体系,建立健全法律体系,规范共享平台运营政策建议,以期望促进共享经济产业的健康发展。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着我国社会和市场经济的不断发展与进步,我国现代化企业也有了新的变化和发展。在我国现代化企业的经济规模不断扩大的前提下,企业要想不断提高市场份额和市场竞争力,就必须加强对企业自身的经济管理。企业在经营和发展过程中,必须重视对目标成本的管理,将企业的目标成本进行科学有效的管理,在降低企业生产经营成本的同时,还能够促进企业发展,增加企业的经济效益。因此,本文将针对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析和研究。     

浅析经济活动分析在企业经营效能中的应用

企业经营效能是对企业经营管理水平的整体反映,也是现代企业优化工作效率、提高经济效益的参考依据。现阶段,我国正处于经济结构转型的关键时期,企业面临的市场风险和竞争压力不断增加,如何在新形势下实现企业经营效能的不断提升,成为企业管理人员所必须考虑的关键问题。将经济活动分析应用到企业经营效能中,可以帮助企业实现有限资源的最优化利用。     

规范化对策在现代企业经济管理模式中的应用探析

为了有效确保企业参与市场竞争的有利主体地位,企业必须不断加大市场经济管理模式制度改革与体制创新的引导力度,利用不断完善的市场经济管理模式,提升企业市场综合竞争力。经济管理模式的制度改革与体制创新,不仅有效促进了企业社会效益、经济效益,同时也顺利完成了企业经济发展规划目标,并奠定了良好的经济基础。     

企业经济管理中的发展与创新

现代社会的不断发展,企业经济在国民经济建设中的比重日益增加,新时期,企业经济管理也需要不断革新,对企业发展提出了新要求。虽然时代和社会在高速进步与发展,但是只要企业经济管理水平改革创新,与时俱进,就能够让企业站稳脚跟,提高市场竞争力,推动企业又好又快的发展。本文基于企业经济管理中的发展与创新进行探讨,分析企业经济管理现状,提出几点改进建议。     

目标成本管理在企业经济管理中的具体应用

本文首先介绍了目标成本管理在企业经济管理中的重要性,然后分析了目标成本管理中存在的问题,最后提出了目标成本管理在企业经济管理中的应用措施,希望可以为企业管理提供参考意见。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

成本管理在企业经济管理中占据重要地位,是非常重要的管理内容之一,通常情况下,目标成本管理是建立在各项所有基础工作上展开。随着社会经济的不断发展和市场的完善,目标成本管理逐渐趋于成熟,并达到执行彻底、控制有序和产生较好的效果等更多的成效,因此被广大企业领导所关注和重视,并逐渐引进到企业的经济管理中,应用范围在不断的扩大。另外目标成本管理,还能有效提升企业的经济效益,减少企业的经营成本,对企业的健康发展具有重要的意义。本文主要论述目标成本管理,分析目标成本管理在企业经济管理中产生的作用,提出实施目标成本管理的具体措施,以及在企业经济管理中的具体应用。     

浅析经济结构转型发展下企业工商管理模式的创新策略

企业管理要以结构形态的变化为基础,以促进经济发展为主要目的,合理地进行经济结构的调整。目前,人民生活逐步改善,消费方式发生不断变化,直接影响到市场经济的发展。要注意的是,在经济结构转型发展的前提下,要明确企业管理的基本要求,只有合理重组,才能提高企业的适应性。     

经济管理在能源型企业生产经营中的应用研究

现阶段大部分能源型企业的能源管理只局限在能源物资方面,很少有企业会开展对能源相关经济的研究,致使能源型企业的长久发展受到约束.所以,企业在生产经营过程中,应该强化对能源经济的管理.基于此,本文即对经济管理在能源型企业生产经营中的应用展开研究,希望可以为相关人员提供借鉴.     

开放型经济与企业集群经济联动发展--平湖服装工业发展案例分析

该文首先分析了平湖服装工业发展的三个阶段，然后利用经济学理论解释了平湖服装工业发展中的一些经济现象，最后总结了平湖服装工业发展的若干启示及开放型经济与企业集群经济可以联动发展的结论。     

上海国资应用类科研企业的创新发展

21世纪以来,上海国资应用类科研企业经历了体制转换的深刻变革。站在新的历史起点上,分析其积蓄的优势和存在的瓶颈,有助于理清思路、把握方向,在创新转型中实现跨越式发展,成为上海现代服务业的排头兵和先行者。     

数字经济时代数字化转型赋能企业未来发展

数字经济盛行,数字化转型赋能。在技术不断更新的时代背景下,未来企业应该怎样走才可以获得可持续发展成为必须研究的命题。数字化转型究竟能给企业带来什么?从数字化转型的研究现状入手,分析阐释数字化转型能够给企业发展带来新机遇、新工具和新的核心竞争力,从而深度赋能企业“新”发展。在当前新冠肺炎疫情的战“疫”大背景下,企业又怎样能够转“疫”为机,大力推动数字化变革创新进程?企业应明确企业数字化转型的战略定位,构建企业能力分析的新标准体系,并抓住数字化转型的自主权,努力在后疫情时代的“壮阔商海”中勇立潮头、扬帆致远。