浅谈公立单位规范收支与财务内控管理策略

在财务内部控制管理过程中,规范收支是其中的重要任务,它对单位的经营管理产生深远影响,良好的财务内控管理工作可以规范财物的收入与支出。现阶段,单位财务内控管理过程中仍然存在诸多问题,致使单位的财务收入与支出难以平衡,所以,单位应该完善自身的财务内部控制管理制度,强化预算、物价、成本、收入、支出、票据、制度、监督职能等方面的管理。本文围绕事业单位的收支管理情况、财务内控管理状况展开分析,进而提出规范收支、加强财务内控管理的有效策略。     

高校精细化财务管理浅议

高校精细化财务管理是我国高校财务管理发展趋势的必然迄斧。如何合理配置有限的财务资源,提高资金的使用效益,提高财务服务质量,强化支出绩效评估成为高校财务管理工作面临的重要课题。本文结合实际财务工作经验。应用相关精细化管理理论,就高校实施精细化财务管理进行了初步探讨。     

当前时期下优化企业财务内控的对策

财务内控是现代企业内部管理的核心内容,加强财务内控对企业的持续健康发展具有重要意义。为此,本文分析了企业构建财务内控的意义,指出了企业财务内控管理中存在的问题,并提出了企业构建财务内控体系的策略。     

浅谈行政事业单位财务会计管理

加强行政事业单位内部财务管理工作有利于规范单位经济活动,维护社会经济秩序,有助于依法理财,更是依法行政的重要保障。加强行政事业单位预算及收支管理,加强行政事业单位资产负债的管理,加强会计核算及内控管理,加强对财务的考核管理,确保单位内部财务的公平性、合理性、合规性、合法性。     

浅析财务精细化管理对提升高校核心竞争力的作用

高校财务精细化管理是当今我国高校发展的趋势和方向,我国高校事业单位的会计改革尚未完全进行,财务精细化管理在高校中尚未形成实施的真正环境。文章介绍了财务精细化管理的概念特点,并对我国高校目前财务管理现状做了较详细分析,提出了在高校实施财务精细化管理对提高其核心竞争力的应项,以及高校实施财务精细化管理的重要作用和现实意义。     

行政单位财务精细化管理的具体措施探析

财务精细化管理就是以“细”为起点,对行政单位财务活动的每一内容、每一岗位、每一具体的环节,建立相应的工作流程和业务规范,在实践中抓落实,并将财务管理的触角延伸到行政单位的每一个领域,通过行使财务监督,拓展行政单位财务管理的职能、挖掘行政单位财务活动的潜在价值。行政单位应通过规范会计基础工作、加强制度建设、完善预算管理、强化固定资产管理、加快信息化建设等措施来实施财务精细化管理。     

医院票据管理与财务内控管理办法深析

在经济全面快速发展的背景下,我国相关医疗部门对于医疗行业愈来愈重视,因此,经济利益和财务管理变得非常重要,并且票据管理和财务内控管理作为医院财务管理重要的组成部分,自身也受到医院的重视.因此,对医院票据管理与财务内控管理进行全面分析,分析医院票据管理与财务内控管理办法并提出相关建议.     

企业财务内控中全面预算管理的应用思考

随着经济全球化的深入,国内经济环境越来越复杂多变。企业全面预算管理是贯穿企业运营全过程的内部综合性财务工作,有助于推动企业精细化管理,促进企业内部资源优化组合,在最大程度上提高企业防范财务风险的能力。本文从企业财务内控管理与全面预算管理的关系入手,论述企业全面预算管理在企业运营中的重要性、现存问题及解决策略,希望通过一系列解决策略促进企业全面预算管理发展,进一步推进企业财务内控管理水平提高,促进企业全面发展。     

财务风险管理与企业内控关系问题的研究

财务管理工作是企业管理工作的重要内容之一,本文主要就企业的财务风险管理及内控管理问题进行简单的介绍,就当前我国企业财务风险与内控管理中存在的问题进行归纳,并针对如何做好企业内部财务风险管理与内控工作提出了几点措施。     

新形势下的高校财务内控制度探讨

高校的财务内控制度是高校财务管理的重要组成部分。然而近些年来,许多高校在财务内控管理上面临很大的风险。本文就某高校职员通过伪造合同及模仿领导签字进行贪污诈骗的案件,总结出高校财务内控中存在的问题并提出了相应的应对措施。全面规范并完善高校财务内控制度,有利于高校健康、稳定的发展。     

企业内控管理与财务风险防范探讨

本文首先介绍了企业内控管理和财务风险防范的一些基础知识、含义,接着研究了眼下企业在内控管理与财务风险防范方面的现状,最后根据实际存在的问题给出了科学的企业内控管理与财务风险防范措施。     

国有企业财务精细化管理存在的问题及改进措施

精细化管理是现代企业管理的重要组成部分。在国有企业体制改革日益深化的今天,财务管理作为国有企业管理的核心,必须实行精细化管理,才能提高财务管理水平,从而实现国有企业的可持续发展。本文通过分析国有企业财务精细化管理存在的问题,探讨如何开展财务精细化管理的措施。     

试论高校财务精细化管理

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理的需要,同时也是适应高等教育事业快速发展的需要。本文从财务精细化管理的内涵及特征入手,结合高校财务特点,分析了目前高校财务精细化管理工作的不足,并有针对性地提出了解决对策。     

房地产企业财务精细化管理的思考

房地产企业建设周期长,资金投入量大,财务风险度高。结合房产企业实际情况,分析了开展财务精细化管理的必要性,明确了财务精细化管理的内容和流程。在此基础上,从预算分析、资金使用效率、税务筹划和财务模块融合角度就如何开展财务精细化管理提出了一些具体的做法和思路。     

企业财务内控管理制度的建立与完善探析

企业要想更好地防范、控制经营风险与财务风险,获得持续发展的动力,就应该建立和完善企业内部管理制度,并确保内部控制制度落到实处,因此如何建立和完善财务内控管理制度已经成为现代企业财务人员亟待解决的问题之一。本文主要阐述了企业财务内控管理内涵、功能与原则,分析了目前企业财务内控管理中存在的问题,提出了加强企业财务内控管理的...     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

关于财务精细化管理的几点思考

精细化管理是一种科学高效的管理模式,是企业为了更好的应对现代化社会的发展,在企业内部实施精细化的管理制度与管理流程,以最大限度的调配资源,降低成本,实现资源利用的最大化,进而不断提升企业管理质量与效益。财务精细化管理是精细化管理中的核心内容,也是现代化企业实现长久可持续发展的有效手段。本文主要就财务精细化管理的主要内容进行分析,提出企业开展财务精细化管理的几点思考。     

关于中小企业财务内控存在的问题和对策的思考

随着中国经济发展模式的日趋成熟,为有效规避和防范公司经营风险,进一步加强内控,国家财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内控配套指引》,连同《企业内控基本规范》,共同构建了中国企业内控规范体系。但是,国内大多数中小企业尚未能完全遵照执行,仍然存在财务内控体系薄弱、执行不到位等情况,导致企业财务内控流于形式,在一定程度上影响了企业经营的良性健康发展。本文试从财务内控概念、内控的意义、薄弱点和加强企业内控的措施建议等方面,对中小企业财务内控进行阐述,为行业主管部门和企业财务管理提供新的思路。     

浅谈加强我国社团组织的财务内控制度建设

近年来,社团组织作为一种重要的民间非营利组织,在增强社会自治、加强行业联系等方面发挥着重要作用。但因社团组织的特殊性,许多社团组织的财务内控制度都存在很多问题。本文针对我国社团组织财务内控制度存在的问题,就如何加强我国社团组织的财务内控制度建设提出了对策。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。