试论如何提高企业的经济管理水平

伴随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日益激烈。如何促使企业在激烈的市场竞争中求得自身的发展,提高企业的经济管理水平是关键。本文就当前企业经济管理的现状、提高企业经济管理水平的必要性和提高企业经济管理水平的对策问题进行了分析和探讨。     

物流企业技术装备素质与管理水平的提升

随着客户需求的多元化发展,我国物流产业面临着市场竞争也日益激烈。要想提高企业核心竞争能力,物流企业的技术装备素质和管理水平起到了至关重要的作用。本文从企业技术装备素质和装备管理水平两方面入手,分别探讨了改进物流技术与装备性能,运用科学设备管理模式的对策路径,以期在技术管理与经济管理上双向保障我国物流企业不断向前发展。     

企业内部审计存在的问题及对策

随着我国现代企业制度的建立、健全和逐步完善,企业所面临的市场竞争环境更加激烈。企业在适应新的经济环境的同时想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业内部审计的管理,防范经营风险。因此,本文对我国企业内部审计存在的问题及原因进行分析,借鉴国外相关先进经验,提出一些对策,以促进被审计单位改进管理,提高管理水平。     

论加强现代企业资金管理的策略研究

当前随着我国经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业也将面临着更多的机遇和挑战。企业的财务管理是企业内部各项管理的核心组成部分,在一定程度上直接决定着企业的生死存亡,资金管理是财务管理的重要组成部分,贯穿在企业整个生产经营链中。企业为了适应激烈的市场竞争环境,就必须不断提高资金管理水平,确保企业的正常运营。但是由于受到许多不利因素的影响,我国企业财务资金管理中还存在着许多不足和问题,财务风险不断加大,亟需采取有效的措施来对企业财务资金管理进行创新和改善,从而进一步推动企业财务管理工作的顺利开展。     

现代企业审计问题及对策探讨

在我国的企业财务管理中,审计工作非常重要,对企业的发展和运营几乎起着决定性的作用。全球经济不断发展的形势下,我国的企业在激烈的市场竞争中也面临着改革与创新,为了能够适应瞬息万变的市场环境,企业在经营管理中需要不断提高管理水平,实现企业的不断发展和变革。而审计工作是企业在管理中非常重要的内容,是实现企业对财务会计内容的整...     

浅析管理会计在企业财务管理中的应用

我国企业运营管理逐渐进入全球化发展阶段,从而面临着严峻的挑战。在经营管理中,企业应灵活运用管理会计方式,促使企业在激烈市场竞争中处于不败之地,取得显著的经济效益,管理会计在企业经营管理中发挥的作用无可替代。然而,管理会计在企业财务管理中仍然存在各种问题,需我们重点分析这些问题,并提出有效改进措施来保证其提高企业经济效益。     

我国企业人力资源管理存在问题与对策研究

我国企业在激烈的市场经济竞争中管理理念有较大的改变,管理水平也有较大提高.但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,需要在人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策.本文拟就我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策.     

谈企业管理创新的途径

随着我国经济的发展、市场经济的建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

对进一步深化和规范施工项目管理有关问题的思考

长期以来,受传统经济体制的影响,我国国有施工企业的项目管理存在着诸多弊端。改革开放二十多年来,虽然有了较大改观,但至今仍遗留下不少的问题,与社会主义市场经济的要求和企业发展的需要不相适应。因此,国有施工企业如何进一步改进和规范项目管理、提高项目管理水平就成为当务之急。本文主要是对我国国有施工企业项目管理存在的问题进行分析,就国有施工企业如何规范项目管理提出相关的建议和对策。     

论企业物资采购监督与管理

随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。     

中小企业财务会计管理现存问题及对策探析

在我国经济发展的过程中,中小企业的活力逐渐上升,对经济发展起到了良好的促进作用。在新时期的背景下,中小企业所面临的市场竞争也日渐激烈,中小企业要想实现长远发展,就需要采取积极有效的措施,提升自身的管理水平。而财务会计管理作为中小企业管理的核心所在,在当前形势下由于受到多种因素的影响,使得中小企业的财务会计管理仍旧存在着一定的问题,对企业的长远发展造成了不利影响。因此,在新时期的背景之下,中小企业需要提高对财务会计管理的重视,采取积极有效的措施提升财务会计管理的质量。     

试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。     

浅析企业成本管理存在的问题及对策

企业要想生存与发展就离不开激烈竞争的市场环境,随着市场竞争环境的恶劣,成本领先成为企业竞争的最佳手段之一。那么显然降低成本成为企业管理与创新的永恒话题,也是企业与时俱进不可回避的话题。如何提高成本管理水平,从而扩展利润空间,使企业在市场竞争中成为成本领先一族,让企业永远充满生机与活力。本文从企业成本管理概念与意义,浅析了成本管理的现状,分析了不足之处及改进措施,希望有助于企业进一步提高管理水平。     

可兑换条件下经常项目外汇管理初探

随着我国对外开放水平的提高,经常项目外汇管理面临着新的挑战,管理水平需要进一步改进.本文在概括现行经常项目外汇管理主要内容的基础上,深入分析了加强经常项目外汇管理的必要性及其面临的挑战,并提出了改进和提高经常项目外汇管理水平的对策建议.     

浅议建筑企业成本控制与效益

近年来建筑企业发展迅速,面临的市场竞争也越来越激烈,外加面临税收机制改革带来的挑战,成本控制成为建筑企业管理的重要内容。成本控制直接影响着建筑企业的经济效益,是反映企业核心竞争力的主要内容之一。本文分析建筑企业成本控制的主要内容与特点,并指出建筑企业成本控制存在的问题,提出在应对营改增税制改革、构建成本控制体系、采购成本、库存管理,以及合同管理五个方面降低企业成本并提高经济效益的对策。     

新背景下创新物资采购管理体制探讨

随着我国经济在各个行业的发展,引发我国各个行业都在向着健康的方向发展,在发展的过程中,企业为了完善自己的管理制度,提升企业在激烈竞争环境下的发展,提升自身的管理能力,在企业中,一般都会设置相关的物品采购部门。依托此部门完成企业本身的供给问题。企业的物资采购部门在企业的管理过程中起着过度的作用,至关重要,在企业的管理过程中,有了相应的物资采购部门,企业也应该设置相关的对接部门来完成相关的管理与组织的工作。企业的管理层要对企业的物资采购部门实行相关的采购管理,以此来保证整个采购过程的质量。采购管理主要是对于企业的生产和销售能够达到相关标准的前提保证,对于采购部门进行的相关的采购活动进行检验和监督,确保采购过程不会出现任何的纰漏。因为在现在的企业生产过程中,企业的材料的采购与未来企业能否赢得利润有非常大的关系。必须要提升相关的采购管理工作,这是企业在竞争激烈的环境中生存的重要方法。本文就针对现代企业发展过程中物资采购管理的体制进行相关的探讨,针对现有的体制进行创新的活动,以此来保证整个企业的发展。     

谈ISO9000标准与合同评审和管理

目前 ,以工程勘察和岩土施工为主要产业的地勘企业 ,普遍存在着合同签订被动、不规范 ,合同缺少法律依据、条款执行难等问题。做好合同评审 ,搞好合同管理有助于提高企业的整体管理水平。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

如何提高管输企业基层单位物资管理水平

由于长输管道线长点多,管输企业的物资管理相对分散,所需物资管理人员较多,物流较频繁,基层物资管理水平普遍不高。本文针对管输企业物资管理的特点,基于在基层管理的实践,具体提出提高管输企业基层单位物资管理水平的具体方法与建议。     

作业成本法在我国企业应用研究

现阶段,我们国家很多企业在进行成本管理的时候采用的方式还比较老旧,并且不能够有效地满足我国企业的发展以及未来精细化的管理需求。现阶段我国很多的企业在内部的传统成本计算方式上还存在着一定的问题,所以需要企业对其管理成本思想进行改进,更好地实现企业内部的精细化管理,使企业在日益激烈的市场中,能够不断提高内部的综合竞争力。本文主要通过对现阶段企业内部的作业成本法存在的问题进行阐述,然后展开详细的分析,最终对作业成本法的现状提出适应企业作业成本法的策略。