建设施工项目成本与进度计划的编制与优化研究

文章主要对建设施工项目成本与进度计划的编制与优化问题进行了研究。首先概述了建设工程项目成本与进度的相关概念,然后分析了建设施工项目成本与进度计划的编制问题,最后进行了优化。     

不确定环境下核电项目进度动态优化控制分析

针对核电项目进度控制的不确定性特点,应用隶属度函数法构建了核电进度计划的模糊目标及模糊约束的模糊集成模型,然后应用并行遗传算法分析了进度计划动态优化调整问题,并以某核电项目进度计划为例,对工期、成本进行了不同可能性水平下的协调优化,为进度控制提供了决策依据。     

论项目进度控制优化

1 进度控制优化概述 1.1 进度控制优化的含义 进度控制优化是应用系统论、控制论和信息论的理论,从系统的角度出发,以对项目进度进行有效控制为目标,研究解决进度控制系统建立与动态优化的方法。 1.2进度控制优化的应用原理 进度控制优化的应用原理,主要包括进度控制系统的构造、进度控制模型的构造和进度控制     

基于猴群算法的加气站项目进度研究

将项目全寿命周期中影响现金流的建设阶段和运营阶段结合起来研究加气站项目进度问题,构建了项目进度问题的模糊相关机会规划模型。针对这个模型设计了基于猴群算法的模糊模拟求解方法,并对某加气站项目进度进行了数值模拟。结果表明,与仅考虑项目建设期现金流时的进度相比,全寿命周期现金流优化下的项目进度加快,项目完成量增加,且净现值有所提高。     

建筑工程进度控制的原理以及优化措施探讨

建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制,毫无疑问,中进度控制是个非常重要的一个环节。本文介绍了建筑工程进度控制原理概况,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

浅析火电厂电气工程项目进度优化管理

社会的高速发展对火电厂供电的数量与质量的要求也越来越高,而优化电气工程项目的管理对满足人们的供电需求至关重要,因此对火电厂电气工程项目进度进行优化管理有重要现实意义。文章从火电厂电气工程项目施工进度的事前控制、施工进度计划的制定和优化三个方面论述了电气工程项目进度优化管理的相关措施。     

航天用软件项目进度管理研究

为提高企业管理水平和产品研发效率,文章对航天用软件单项目及多项目进度管理技术进行了研究。首先,文章分析了航天用软件项目进度拖延问题及其原因;其次,针对WBS模式的进度管理展开了详细的描述;最后,基于软件多项目并行开展和资源冲突的现状提出进度管理策略优化方案,以期为航天军工软件项目有条不紊地顺利开展提供可靠支持。     

项目进度管理的研究现状及其展望

本文对项目进度管理的研究现状进行了总结,介绍了它的基本概念及其常用的几种计划控制技术,总结了项目进度管理的研究现状,主要分为三个方面：时间-费用(成本)优化、资源约束下的项目进度计划、作业活动时间的反映及其计划技术创新,指出了管理理念、管理方法、先进应用方式的提升是项目进度管理的研究方向。     

连云港抽水蓄能电站建设项目进度计划与管理研究

本文以连云港抽水蓄能电站建设项目进度计划与管理为研究对象,围绕项目进度管理理论、方法及应用等问题,通过研究抽水蓄能电站项目的施工条件、前期工作情况,总结并找到项目管理特点和进度管理过程中可能存在的问题。通过横道图、里程碑节点计划、关键路线图等,实现项目进度计划的实时跟踪及偏差分析。通过制定、跟踪、对比分析和调整项目进度计划,分析影响项目建设进度的关键因素,制定出相应的应当采取的进度保证和优化措施,确保项目进度目标的顺利实现。     

电子消费公司新产品开发进度管理

文章通过宏观环境分析了新产品开发项目的进度管理重要性,然后,介绍了新产品开发项目导入项目管理的重要性,最后,运用项目管理的知识,从WBS到PERT到关键路径的确认,并进行了工期优化,对新产品开发项目的进度管理进行了分析。