基于钻石模型分析中国纺织产业国际竞争力

本文基于钻石模型,从生产要素禀赋、需求条件、相关与支持性产业、企业战略和同业竞争、机会环境以及政府等六个方面来分析我国纺织产业的国际竞争力,总结竞争优势和劣势,对比评价中国纺织产业的国际竞争力。     

基于PDM模型的黑龙江省中药产业竞争力分析

产业竞争力引起国内外经济与管理学界的高度重视。随着竞争力理论与产业竞争力理论的发展,应用一种评价产业竞争力的模型,包括生产要素、需求状况、相关及支持产业状况、企业战略、结构与竞争对手、政府和机会模型(PDM),对黑龙江省中药产业竞争力进行评价与分析,认为龙江中药产业发展机遇与挑战并存。     

基于结构方程模型的潜江小龙虾产业集群竞争力评价

采用湖北省潜江市小龙虾产业集群统计数据及实地调研的资料,分别从要素条件、需求条件、企业战略结构与竞争、相关和支持性产业、政府、社会历史传统与文化习惯等影响因素的视角,运用结构方程模型（SEM）,构建了测度和评价农业产业集群竞争力的模型。结果表明,要素条件、需求条件、企业战略结构与竞争、相关和支持性产业等四个要素对农业产业集群竞争力具有直接的推动作用,而政府、社会历史传统与文化习惯等要素则通过作用于其他要素对竞争力起到间接的推动作用;要素条件、相关和支持性产业对企业战略结构与竞争力有着正向的影响。     

产业竞争优势模型的构建与实证研究——以黑龙江省绿色食品产业为例

产业竞争优势的评价指标体系可以生产要素、需求条件、企业战略及结构与同业竞争、相关及支持性产业等为主准则层进行构建;进而通过建立隶属函数和模糊评价矩阵构建产业竞争优势综合评价模型.用产业竞争优势模型对黑龙江省绿色食品产业进行检验与分析,结果表明:黑龙江省绿色食品产业在全国具有较强的竞争优势;结构优化是提升产业竞争优势的重要途径,产业竞争力的提高需要产业政策导向和措施的扶持.     

基于战略的人力资源管理8P模型构建及其在山西电网企业中的实践分析

本文从分析战略人力资源管理的内涵和特征入手,提出了基于战略的人力资源管理8P模型,并以此模型实例分析了山西电网企业人力资源管理情况,验证了基于战略的人力资源管理8P模型对山西电网企业从传统企业向现代化企业转变所起的积极促进作用。     

基于钻石模型的赣南脐橙产业国际竞争力研究

本文利用钻石模型分析了赣南脐橙产业的发展现状和国际竞争力情况,发现赣南脐橙产业在自然资源条件、政府政策支持等方面具有一定的优势,但在相关性支持产业和企业战略、竞争力等方面存在诸多不足,影响了赣南脐橙产业的国际竞争力。根据钻石模型的分析结论和国际比较情况,要提升赣南脐橙产业的国际竞争力,一要利用资源优势,优化品种结构,提升产品质量;二要完善相关基础设施建设,尤其是提高公路覆盖面和运输能力,建立有效的信息系统;三要通过拓宽融资渠道、提高脐橙产业的组织化程度、加强品牌建设和宣传、加强对国际贸易协议和竞争对手的研究等途径壮大赣南脐橙产业的规模和竞争力;四要积极发挥政府的作用。     

基于GEM模型的哈大齐地区服务外包产业集群竞争力分析

文章运用一种研究产业集群竞争力的分析工具-GEM模型,从“资源”、“设施”、“供应商和相关企业”、“厂商结构和战略”、“本地市场”、“外部市场”六个影响因素对哈大齐地区服务外包产业集群竞争力进行实证分析,总结了该产业集群竞争力的优势和劣势,从而得出哈大齐地区服务外包产业集群竞争力在全国处于中游水平.在上述研究的基础上,从政府,行业协会、企业三个层面给出了进一步提升该产业集群竞争力的对策和建议.     

战略人力资源管理8P模型

尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展，但是对其研究并没有形成体系，尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接，构建战略人力资源管理的体系框架，为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和方法方面的研究却很不够。本文作者在对国内外学者的文章、观点的大量阅读、研究的基础上，结合自身的管理实践，试图分析企业战略与人力资源管理的联系并构建战略人力资源管理的8P模型，为战略人力资源管理在企业内的真正实施提供思路。     

基于钻石模型的泉州纺织服装产业集群竞争力提升研究

基于钻石模型的生产要素、需求条件、相关和支持产业、产业结构和竞争者四个方面,全面分析泉州纺织服装产业集群发展的优劣势,进而提出政府应营造良好的政策环境、多形式拓宽企业融资渠道、培育多层次人才引进和教育机制,行业协会应推动行业自律、加强对企业的信息服务工作,企业自身应加大产品研发力度、积极培育自主品牌、提升管理水平、实施市场多元化战略,三方合力才能有效提升泉州纺织服装产业集群的竞争力,实现产业可持续发展。     

区域产业系统的结构模型及其应用研究

本文以投入产出模型为基础,运用结构模型理论分析区域产业系统。并以陕西省为例,利用所构造的产业系统结构模型,分析确定了产业系统中不同意义下的各个产业集。结果表明在区域产业系统分析中应用结构模型,将有利于产业系统中主导产业选择视角的转换以及产业结构演变规律的把握,从而在深层次上认识产业结构及其产业关联。对区域产业结构的调整优化具有重要的理论和现实意义。     

Delta竞争战略模型及其在中国的应用

针对波特竞争战略进行改进的delta竞争战略模型,结合国外典型的例子,对其进行深入地分析;同时结合国内的一些企业进行简单分析,以期对国内企业在今后的发展中有所借鉴和启示。     

行业组织模型与资源基础模型的比较分析

由迈克尔·波特竞争优势战略思想形成的行业组织模型和根据加里·哈默尔的核心竞争能力战略思想形成的资源基础模型是企业战略管理的工具。虽然两者都从战略的行为方面陈述公司的战略，但却有重大的区别。只有根据资源基础模型进行战略结构设计才能使企业围绕核心竞争能力组织起战略行为。     

基于钻石模型的江苏省战略性新兴产业SWOT分析

战略性新兴产业正在成为引领未来发展的强大引擎,为地区实现赶超发展提供了重大历史机遇。本文立足于江苏省,除利用波特钻石竞争模型从生产要素、需求条件、相关及支撑产业、企业战略与竞争、机会和政府行为等六大方面对战略性新兴产业进行全面分析外,创新性的将钻石模型与SWOT分析相结合,使读者对目前（2012年以来）江苏省新兴产业发展的独特优劣势以及面临的机遇、挑战方面有更直观、明确的认识。     

企业竞争力方格模型与评价指标体系

根据清华大学吴维库教授提出的企业竞争力=企业质量×竞争速度这一企业竞争力概念,笔者设计了新的企业竞争力评价指标,并在此基础上创新性地提出了企业竞争力方格模型,这种模型在分析行业中各企业的竞争态势和竞争地位的转变方面,对企业的战略管理实践有一定的指导作用。     

基于SWOT模型的茶叶企业融资发展研究

在我国以中小企业为主的茶叶产业已成为我国新型农业的重要组成部分,但是融资难的问题成为制约了中小型茶叶企业的瓶颈。本文以A公司为例,通过SWOT模型的应用来分析茶叶企业融资现状,并提出几点建议,旨在为我国茶叶企业融资问题有所帮助。     

基于“钻石模型”的我国保险业国际竞争力分析

本文根据迈克尔·波特的钻石模型,研究了我国保险服务业的国际竞争力水平。从生产要素、需求条件、相关和支持产业以及企业战略、组织结构与竞争状态及政府和机遇等六个方面具体阐述了钻石模型在提升保险服务竞争力上的应用,并提出了相关建议。     

企业竞争战略:一个多维模型

传统的企业竞争战略理论 ,基本是从某一方面对企业竞争战略问题 ,提出了各自独到的见解 ,但由于采用单维度的分析方法 ,就不免有些片面而狭窄。试图从环境、结构、过程、方式的多维角度 ,进行企业竞争战略分析 ,并提出了建立多维度研究模式的基本构想 ,说明企业可依据特定的情况选择相应的研究模型。     

基于波特模型的集群创新驱动力研究

以广东中山火炬开发区的健康医药产业为例,基于波特模型和Likert量表,就国家级高技术产业集群的区位优势及创新驱动力展开ANOVA分析和配比比较.研究结果表明:相关产业支持是集群创新最重要的驱动力,其次为公司战略与竞争因素、要素条件和需求条件.其中“需求条件”尤其是“风险基金支持”和“海外消费需求”对内资企业的影响更大,其他驱动力对内、外资企业的影响无显著差异.我国创新驱动型集群处于发展初期,土地、财税等方面的优惠政策仍是重要的引资诱因;基于人才、知识存量、内需拉动等方面的区位优势尚未形成.     

基于资源战略观的营销资源层级模型分析

以企业的资源战略作为基础并结合其市场营销理念所构建出的营销层级模型的资源体系是多维度、多层级的。企业的营销资源以一种层级递进的方式转化为企业的绩效，我们通过营销资源层级模型来分析其对于企业绩效提升的作用。本文从基于资源战略观的营销资源层级模型的研究概述入手，在分析相关理论及概念的基础上探讨营销资源层级模型及其实现的相关问题。     

郑州发展服务外包的战略选择——基于波特钻石模型

随着全球经济缓慢复苏,国内经济增长进入新常态,源于降低成本、提高效率和增加价值的服务外包产业在受到影响的同时也面临新的发展机遇。本文在此背景下,利用波特钻石模型分析郑州——我国关键的内陆城市的服务外包产业竞争力,并提出促进其发展的战略选择。