物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强，永续经营，必须加强企业文化建设，不要走入误区。本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象，具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误，陷入的误区，以期企业文化建设少走或不走弯路，健康持续发展。     

物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强,永续经营,必须加强企业文化建设,不要走入误区.本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象,具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误,陷入的误区,以期企业文化建设少走或不走弯路,健康持续发展.     

物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强,永续经营,必须加强企业文化建设,不要走入误区。本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象,具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误,陷入的误区,以期企业文化建设少走或不走弯路,健康持续发展。     

企业文化建设的误区与对策

企业文化建设作为当前众多企业管理中的热门话题，虽取得了一定成绩，但与企业文化建设的主旨要求存在着明显的差距，特别是一些管理者对企业文化建设认识上存在的问题尤为突出，进而表现出来的是在推进企业文化建设过程中出现了一些片面做法，一定程度上影响和制约了企业文化建设的顺利推进。     

企业文化建设工作应走出四个误区

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化建设工作任重而道远。在企业文化建设工作中,部分员工还存在一些认识误区。这些误区主要包括：企业文化建设等于思想政治工作;企业文化建设等于精神文明建设;企业文化等于员工娱乐文化;企业文化等于＂一把手＂文化。必须积极采取有效措施,解决由这些误区带来的各种问题。     

学校文化建设的原则

笔者在对学校文化研究的基础之上提出了六大原则,这些原则包括理论与实践相结合的原则、继承与创新相结合的原则、全面性与深入性相结合的原则、共识性与独特性原则、以人为本与科学管理相结合的原则、长期性与稳定性原则.     

论企业文化建设中存在的误区及初步思考

目前，企业化建设已成为人们关注的问题，但在企业化建设过程中也存在一些认识误区。本从这一角度进行了论述，并王对企业化建设作出了一些思考。     

对金融企业文化建设的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,人们越来越关注金融企业文化在提高金融企业经营管理水平以及核心竞争力中的重要作用。金融企业文化的建设应以"以人为本、注重个性、表里一致、重视管理功能"为原则,进一步完善企业文化体系、健全企业文化机制、丰富企业文化载体以及加强企业文化宣传。     

和谐社会背景下的企业文化建设探析

当前,构建和谐社会已经成为我国全面建设小康社会的重要目标。在和谐社会背景下如何实现企业与社会良性互动,成为人们普遍关注的问题之一。良好的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业应从确定价值观念、宣传和谐文化理念、建立相应的制度和机构、加强职工文化队伍建设等方面来进行文化建设。     

企业文化建设之我见

企业文化是现代企业的灵魂、是现代企业健康稳定发展的根本保证。文章初步探讨了企业文化的内涵、作用及其在新时期的必然性,提出了建设企业文化的方法。     

基于企业文化要素论的企业文化测评体系架构研究

企业文化测评是一种对企业文化进行量化的测评工具。本文对如何选取企业文化测评体系的维度进行了分析,论述了利用企业文化要素论来架构企业文化测评体系的独特优势,并对各个维度进行了说明和进一步的细分,最后提出了在确立企业文化测评体系的维度之后所要注意的若干问题。     

供电系统企业文化建设

企业文化已越来越受到当代企业家们的重视,许多中外著名企业通过长期实践总结出企业文化是世界上最先进、最科学的企业管理理论和管理思想,只有先进的企业文化才能使企业具有旺盛的生命力和强烈的竞争力。电力系统的决策者已充分认识到,电力事业要发展壮大,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,     

浅议现代企业文化建设

文章从企业文化理论产生的时代背景出发,阐述了企业文化的定义、结构层次、构成因素以及企业文化的主要功能和作用,认为现代企业文化建设应坚持以人为本的原则.     

高校后勤的企业文化建设

高校后勤的企业文化建设是后勤社会化改革的基础和根本保障,是后勤社会化改革成败的关键要素之一。本文着重论述了高校后勤企业文化的含义与结构、企业文化建设的目标与意义、具体实施以及实施的物质保障、管理保障等内容。     

厘清社会文化与企业文化的关系与企业文化建设

企业文化受社会文化的制约和影响，但具有相对独立性；从提高企业绩效的角度看，企业文化又具有很强的工具性特征。我国企业文化建设，应着重学习国外企业文化建设的经验，同时注意吸收中国传统商业文化精华，并将其同提高企业绩效紧密联系起来。     

企业团队文化建设策略研究

如今,在激烈的市场竞争中,要想提高企业自身的竞争实力,企业就需要探索关于如何构建一支高素质人才队伍。而对于高效的团队而言,团队文化是影响其质量的一个关键要素,它在其中起着引导的作用。将企业文化与团队建设有机地结合到一起,对于提升企业的竞争力将起到关键性的作用。本文对企业文化以及团队建设的相关内容进行探究,旨在帮助企业科学合理地构建团队文化。     

初创时期企业文化建设研究

随着经济发展,市场上大型企业数量逐渐增多,初创企业要想在市场上站稳脚跟,不断提升自身的竞争力,就需要探索出一条高效发展的路子。初创时期是企业文化建设的起始阶段,也是最重要的阶段,具有较强影响力的企业文化,不仅能有效推动企业发展,而且能为企业员工凝聚力的提升、企业服务能力的增强奠定坚实基础。本文就针对初创时期企业文化建设的相关问题进行了具体的研究,希望能给企业管理者带来一些有益的启发。     

物业管理企业文化建设在企业发展中的作用研究

在行业竞争激烈的时代,物业管理企业越来越重视企业文化建设。本文首先从物业企业文化内涵、形成过程及特点、表现形式等方面,分析了企业文化与企业发展之间的内在联系,研究讨论了物业管理企业文化在企业发展中的重要作用,从而对物业管理企业文化的建设提出建议和看法。     

企业文化建设的路径

企业文化建设有其特有的路径,这就是挖掘企业文化底蕴,在底蕴的背景中传承企业自身文化,在盘点自己企业文化传统基础上,明确企业文化的要素,审时度势,进行企业文化的创新,进而实现企业文化的良性生成。