现代企业如何实现高效招聘

人力资源是企业发展的核心竞争力。现代企业对创新发展的渴求越来越强烈,而人才是创新的实施者,企业要通过系统、科学的人力资源管理实现人才的有效配置,促使其发挥价值。招聘是企业人力资源管理的重要环节,是一个发现人才、获取人才的过程,并能为企业后续打造人才队伍、满足企业创新发展需求奠定基础。但是,部分企业对人力资源管理的投入是...     

高等学校战略发展与人才队伍建设

当前我国正处于从教育大国向教育强国迈进、从人力资源大国向人力资源强国转变的历史新阶段,在此进程中,高等教育承载着不可替代的战略任务。高校的发展离不开人才队伍建设,因此,高校要积极探索并建立适合自身发展的人才战略模式。学科建设是学校工作的龙头,是高校事业发展的核心,学科建设的关键是人才队伍建设。高校要结合学科建设的实际需要,建设符合自身发展的人才队伍。     

山东省自主创新对策探析

随着重视程度的提高、投入的增加,山东省的科技成果、队伍建设和企业能力有了较大幅度提高,但仍存在明显的差距与不足,如高层次人才短缺、科技成果数量偏少、对外技术依存度过高、科技资源分散等问题。为此必须要调整财税、金融政策,进一步加大自主创新资金支持力度,加强知识产权保护,积极发挥科研院所和高校的作用,搭建科技创新服务平台,吸引和培养各类创新人才,以提升山东省企业自主创新能力,促进经济又好又快发展。     

山西创新人才评价及激励机制研究(二)

创新人才的评价和激励既关系到人才的培养和选拔,也关系到创新人才队伍建设和发展,还关系到人才政策贯彻和实施。如何科学地进行创新人才的评价和激励不仅是人力资源的重大理论课题,而且也是任何一个组织和地区乃至国家面对的现实问题。因此,创新人才的评价和激励研究既具有重大的理论价值,又具有重要的现实意义。     

社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策

社会保险作为企业人力资源管理中不可或失缺的一部分,是实现企业管理的有效措施。作为保险公司,应该有一个大规模、结构合理、高质量的年轻人才队伍,激发各类人才的积极性、主动性和创造性,提高人力资源管理体制改革。建立一套完整的、强有力的人力资源管理体系,为人才的合理及有效利用创造良好的环境,人才是社会保险行业竞争的根本。     

山西创新人才评价及激励机制研究

创新人才的评价和激励既关系到人才的培养和选拔,也关系到创新人才队伍的建设和发展,还关系到人才政策的贯彻和实施。如何科学地进行创新人才的评价和激励,不仅是人力资源的重大理论课题,而且也是任何一个组织或地区乃至国家面对的现实问题。因此,创新人才的评价和激励研究既具有重大的理论价值,也具有重要的现实意义。     

地方电视媒体如何加强队伍建设为广电文化大发展大繁荣提供人才保障

党的十八大报告关于推进社会主义文化强国建设中,都明确提出:推动社会主义文化大发展大繁荣,队伍是基础,人才是关键。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,深入实施人才强国战略,牢固树立人才是第一资源思想,全面贯彻党管人才原则,加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的文化人才队伍。在十二届全国人大一次会议通过的政府工     

建工集团人才发展目标定位的“一精四高”原则

近年来,上海建工集团人才队伍的状况反映了两个最基本的特点:一方面通过不断引进吸纳优秀人才,使队伍结构得到优化,专业技术、管理素质和学历层次明显改善,各类专业技术和管理人员达到1万5千余人,占职工总数28％左右。另一方面通过压缩冗员,消减队伍总量,以精干、高效来推进员工队伍整体水平的提高。目前集团队伍总量已减至近5万人,并逐步实现由劳务密集型向资金、技术、管理密集型的转变。 但是,集团人才队伍状况还远远不能适应上海城市建设和管理的新要求,不能适应集团自身改革和更快发展的需要。具体反映在:少数单位在人才问题认识上缺乏深度,思想上图眼前、求实惠,紧迫感不够强;怕市场价位高,人才引不进;怕引进来后待遇跟不上又留不住;怕分配上给倾斜,横向摆不平等等。二是人才队伍状况与国内、本市同类企业相比,差距不小,特别是各类专业技术人员总量不少,但中、高级专业技术人员和高层次人才所占的比重比较低。人才结构比例     

中原经济区建设中人力资源开发的问题与对策研究

中原经济区各级党政部门在人力资源开发、运用、培养等方面已经做了大量工作,但也存在分口规划与人力资源统合、人员素质与中原教育洼地、人口压力与人资结构不合理、城镇化率低与三化协调发展、高端人才匮乏与劳动力资源丰富五对矛盾,本文基于中原经济区建设的人力资源开发战略,提出了构建人力资源公共服务平台、坚持教育优先发展优化教育布局和结构、建设高层次农业科研创新型人才队伍和现代职业农民队伍、培养高素质产业技能型人才和实用人才,以及大力培养复合型文化人才五项对策建议。     

依靠科技创新推动我国现代农业发展研究

农业科技创新在现代农业发展中具有促进农业持续发展、与环境保护协调进行等多种正向作用.近年来,我国农业科技创新取得了较大的进展,但与发展现代农业的新要求相比,与国际农业科技先进水平相比,还存在着巨大差距.现阶段,我国农业科技发展面临投入不足、推广不力、人才队伍建设滞后和资源配置低下的现状.基于此,文章从政府主导、农业企业主体配合、科技人才队伍建设等方面提出了以依靠科技创新推动我国现代农业发展的政策建议.     

加强基层公司人才队伍建设的思考

随着中国保险业的发展,企业的竞争更加集中于人才的竞争.保险企业的核心竞争力集中体现在人才资源,与此同时,人力资源管理也成为研究的重要课题.本文选择基层单位经营管理人才队伍的建设为重点,对现有人才队伍建设中存在的问题进行分析,并探究其形成原因,在此基础上提出改变现状的对策,以期通过一系列措施加强基层管理队伍在管理机制、培养模式上的新突破,建立一支忠诚度高、业务能力强、管理水平好,具有创新能力的基层经营管理队伍.     

国家自主创新示范区科技体制创新路径选择

建设国家自主创新示范区是党中央、国务院着眼实施创新驱动发展战略作出的一项重要决策.本文通过实证分析,评估了建设国家自主创新示范区体制机制的发展情况,提出要推进自主创新示范区建设,必须把深化科技体制机制改革作为工作的核心,从政府管理科技导向、资金要素投入、政产学研用联动、人才发展流动、科技改革创新示范、科技服务等六个方面着手,全面激活各类科技资源,进而形成科技创新的整体合力.     

人力资源管理强度与员工创新行为的关系研究

高素质人才是推动高质量发展的引擎,人才创新活力是科技革命的重要支撑,开发人力资源是企业纾困、提升创新活力的重点突破方向.本文以沪深科技型新创企业员工为研究样本,探究中国情景下人力资源管理强度的三个维度在员工创新行为产生过程中的作用,以及差序氛围的调节作用和组织支持感的中介作用.研究结果表明:人力资源管理强度的三个维度对...     

新形势下海西地方高校人才队伍发展微探

探讨人才队伍发展问题是海西地方高校实施人才强校战略和服务海西经济腾飞的重要基础性工作。新形势下,海西地方高校人才队伍发展迎来全国全省人才政策机遇期,但同时也面临区域优势不够明显、基础平台建设薄弱、资金财力投入不够、体制机制尚不完善等问题。文章深入分析并提出积极参与实施各类人才计划、构建人才培植长效机制、建立健全人事人才管理机制、加强创新性复合型人才的培养、加大人才队伍发展经费投入、营造人才成长特区等举措。     

山东省特色产业镇发展中的人才问题

山东特色产业镇起步晚,政府主导色彩较为浓厚。在发展到一定程度后,山东特色产业镇面临着高层次社会管理人才、高层次经营管理人才、高层次科技创新人才、高水平技工人才及一般性人力资源短缺的瓶颈。解决山东省特色产业镇发展中的人才问题,要采取树立新观念,扩大宣传,引导社会认知,完善基础设施,加大公共管理人才的交流等措施,全方面多渠道引进与开发人才,满足特色产业镇发展需要。     

论后勤社会化形势下的高校后勤队伍建设

高校后勤队伍是高校人力资源的重要组成部分,人才队伍的建设是高校后勤改革与建设的重要内容,因此高校必须重视后勤队伍建设。可以高校后勤队伍存在的主要问题出发,分析探索了在后勤社会化形势下加强高校后勤队伍建设的思路与方法。     

论新经济时代的企业人力资源管理

新经济时代对企业人才发展提出了新的要求,企业要想实现经济效益的提升和综合发展水平的提升,就必须培养复合型和创新型人才。这对企业人力资源管理提出了新的挑战。创新人力资源管理形式,建立健全人力资源管理机制成为企业转型发展的关键。本文基于新经济时代背景下企业人力资源管理的策略进行分析。     

浅谈实现“十二五”时期桂林重点工业产业人才发展目标的对策及建议

如何实现＂十二五＂时期桂林重点工业产业人才发展目标,首先必须审视桂林重点工业产业人才队伍发展现状与存在的主要问题,其次明确工业产业人才发展目标,制订实现目标的对策措施,通过依托工业园区和产业集群平台,大力引进、吸纳和培养高层次人才、复合型人才,着力抓好重点工业产业的经营管理者队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍和后备人才队伍建设,提升综合竞争能力,促进桂林工业产业做大做强做优。     

简析科学人才观

人才问题关系到国家兴衰、民族强弱、政党存亡。强国的兴起都与成功的人才战略有着密切的关系。当今世界,以经济和科技实力为基础的综合国力竞争越来越激烈,而这种竞争很大程度上是人才的数量和质量之争。人才是第一资源,人才对于经济社会发展的基础性、战略性、决定性,都体现出人才资源是重要的战略资源。而我国尽管有着丰富的人力资源,但是还存在着人才资源不丰富、人才队伍素质不高、人才资源分布失衡等缺陷。     

加强人力资源管理建设现代企业员工队伍

科学技术的核心是创新,创新的基础是人才.人才的培养、人力资源的管理,已成为当代管理科学的重要课题.文章结合华北有色工程勘察院的实际,对地勘单位职工队伍的现状进行了分析,在此基础上,就建立现代企业员工队伍提出了政策性建议.