汽车生产物流运作与技术——汽车采购供应物流特点与难点

在所有行业物流中，汽车物流被公认为涉及面最广泛、技术复杂程度最高的领域之一；在汽车物流中，零部件供应物流(或称入厂物流)又被公认为物流系统良性运作并持续优化的最关键环节；在供应链管理中，零部件采购供应的管理也是企业经营管理不可忽视的重要部分。     

浅析汽车零部件供应物流的管理

随着全球经济一体化进程的加快,对我国的汽车市场产生了很大的冲击,汽车生产企业之间的竞争愈加激烈。对于汽车生产制造企业而言,零部件供应管理具有重要的作用,不仅关系到企业的生产成本,同时直接影响到生产是否能够正常运行。文中从汽车零部件供应物流的概述入手,并进一步对汽车零部件供应物流的功能、业务特点和发展进行了具体的阐述。     

我国汽车零部件供应物流管理优化研究

随着经济的全球化发展,我国汽车市场逐渐实现全面开放,越来越多的跨国汽车制造企业以及零部件供应商入驻中国,并且迅速在国内汽车市场占有一席之地.本文以汽车零部件供应物流为主要研究对象,探索了国内外汽车行业发展状况,研究了汽车行业物流和供应链管理.除此之外,还深入分析了零部件供应物流管理,对零部件供应物流做了比较详细的研究.     

汽车零部件供应物流模式探索

对汽车零部件现有的供应物流模式进行深入分析,得出目前汽车零部件供应物流模式存在实用性不高、缺乏专门的信息系统支撑等缺陷。文章采用精益化思想,由汽车企业自营零部件供应物流,并将其分为采购,运输、仓储、配送,信息系统三个模块,对各模块具体实施方式进行规划,以求在更大程度上节省汽车零部件的供应物流费用、提高物流效率,做到精益化的供应物流。     

VMI与汽车零部件采购物流

本文主要针对汽车零部件采购物流的现状与问题,建议把VMI引入其中,建立新的汽车零部件采购物流系统,从而改变汽车零部件采购物流的整体思路与管理环境.     

VMI与汽车零部件采购物流

在物流一体化概念图中，我们可以看到企业物流大体上可以分为采购物流、生产物流和销售物流，当然再分细一点的话，还应包括库存物流、消费物流和回收物流（即逆向物流）等。     

东风悦达起亚的零部件供应物流

东风悦达起亚目前主要采用半整合式零部件供应物流模式。存在整合不够彻底、整体运作水平不高等问题,需要优化和改进,以降低物流成本。     

汽车零部件供应物流的区域化整合

针对我国汽车零部件供应物流重复建设、运输系统各成体系兼容性差、互补互惠能力差、成本居高不下等问题,提出了汽车零部件供应物流的区域化整合模型,并通过蒙特卡罗仿真模拟的方法从运输总路程数和成本的角度分析了整合模型的效率。     

VMI与汽车零部件采购物流

汽车零部件采购物流 在物流一体化概念图中．我们可以看到企业物流大体上可以分为采购物流、生产物流和销售物流．当然．再分细一点的话．还包括库存物流、消费物流和回收物流（即逆向物流）等。     

汽车零部件企业采购物流的运输成本控制

以某汽车零部件企业近3年从北美供应商原材料采购量和运输费用为依据,运用相关性分析求出两者相关系数,并且使用目标成本控制法,探讨如何根据分析数据控制下年采购运输成本。     

汽车零部件供应物流运作模式选择

文章首先分析了汽车零部件自营物流的弊端,然后对比分析了第三方物流外包的优势,最后根据汽车零部件特点以及运输距离远近提出了三种零部件物流的运作模式,即Milk-Run取货、直接法和集货法.     

汽车零部件物流市场研究

对国内的汽车整车企业、零部件企业、维护和维修市场,以及国际零部件市场对汽车零部件物流的需求,进行了深入细致的分析研究。针对企业市场环境所面临的服务环节和服务对象,提出了一些有价值的发展对策。     

广州本田汽车零部件采购物流改进设计

根据广州本田目前的零部件采购物流现状进行分析,寻找其存在的不足并提出相应的解决方案,包括VMI、集货物流、建立区域DC、以及基于遗传算法的旅行商问题优化,来达到减少采购成本的目的。     

荆州汽车零部件物流存在的问题及对策研究

本文从荆州现有零部件企业物流存在的问题出发,提出相应的降本增效的对策。     

供应链环境下的汽车零部件采购管理探析

伴随中国汽车市场对外的全面开放,有众多国际知名的汽车制造商和供应商都纷纷落户中国,促使我国汽车产业在国际化的发展道路中,面临更加激烈的竞争。在汽车行业中,汽车零部件成本约占整车成本的70%,如果降低汽车零部件采购成本的1%,将会提升整车利润的5%-10%,而通过增加销售额的1%,却只能提升利润的1%。因此,对汽车零部件采购进行有效管理,对提升汽车利润具有显著作用。作为一种重要的集成管理方法,供应链管理通过将各个环节进行有效结合来降低成本、提升企业的整     

汽车制造企业零部件采购和物流管理的应用

<正>在我国汽车行业的发展过程当中,汽车零部件采购以及相关的物流一直都是汽车制造企业十分关注的问题,通过深入研究汽车零部件采购以及物流管理存在的一些问题,能够为企业经济效益的进一步提升创造更多的机会,同时也能够为企业竞争能力的提升带来更多的可能。一、汽车制造企业采购物流体系结构分析在汽车制造行业的发展过程当中,零部件的采购问题将直接关系到企业的发展。当前在国内汽车制造行     

汽车零部件物流管理及相关技术：汽车零部件物流发展概况和趋势

在中国已成为全球第三大汽车生产国和消费国的今天，国内汽车行业年增幅仍保持在20％以上。这样的大好形势推动了汽车零部件物流市场的快速发展。目前，自营物流仍然占据行业主体地位，但是第三方物流正在逐渐成为汽车零部件物流的新宠；另外，行业人士对供应链管理也推崇有加。     

风神汽车的零部件物流之路

汽车行业的物流向来是各个主机厂很重视的方面,不同的市场策略,不同的物流战略,不同的生产方式,不同的供应商分布等等约束条件都会成为物流模式的差异,此文以风神汽车为例,描述其物流的发展思路和模式,希望对行业的物流发展提供经验。     

汽车外购零部件采购管理信息集成研究

随着中国汽车工业的迅猛发展,各大汽车公司之间的竞争愈加激烈,企业之间的竞争已不是个别企业之间的竞争,而是整个供应链的竞争。加强采购管理,提高整个供应链的竞争力已成为汽车整车企业的核心战略。文章通过对汽车外购零部件采购管理的研究分析,针对汽车企业采购管理的信息集成问题提出对策措施。     

德尔福汽车零部件的物流管理

随着我国汽车市场对外全面开放的日益临近,汽车业在我国市场的竞争也日益激烈,最直接的表现就是价格竞争。这种竞争表面上看是整车的价格竞相下调,其实更激烈的竞争是零部件的价格比拼。这种比拼实际上在四五年以前就已经开始了。