浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

开展以财务管理为中心的管理活动,是提高企业经济效益的有力保证。文章论述了企业以财务管理为中心的必要性,并提出了企业加强财务管理的措施。     

浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的生存与长远发展。我国许多中小企业受传统体制和外部宏观经济以及自身因素等影响,它们在财务管理方面存在着诸多与自身发展和市场经济不相适应的情况。由于我国中小企业在财务管理中存在着融资困难、经营管理模式落后、资金监管不力、缺乏内部控制、企业财会人员素质不高,因此需要进一步完善中小企业财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。     

家族企业财务管理模式的探究

从世界范围来看,家族企业无论在发达国家还是发展中国家都占据着不可替代的角色和地位。财务管理是企业管理中的重要内容,是关乎企业发展命运的关键,有利于提高企业在同行业中的地位和竞争力,注重对企业的财务管理至关重要。企业的财务管理贯穿于企业运行的各个环节,是一项复杂而系统性的工作,注重对财务的管理有利于提高企业的经济效益。为此,笔者对家族企业的财务管理模式进行了分析与探究。     

如何推进企业精细化财务管理

财务管理是企业管理的重要工作之一,通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益,而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理,能够为企业提供更加详细准确的财务信息,有利于企业的经营决策,促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。     

企业财务管理风险防范措施研究

财务管理是企业单位管理的一个重要组成部分,财务管理的效果决定着一个企业的生存与正常发展。强化企业的财务分析和管理,熟悉和摸清企业财务风险的活动规则,并采取有效的措施来防范风险,对于改善企业经营,提高企业和社会经济效益具有重要意义。     

企业财务管理实施难点及应对措施研究

企业经营发展过程中都是为了实现理想的经济效益,并将经济效益作为一种价值指标,企业财务部门的职责义务是对该价值指标进行科学管理,因此,企业应注重强化财务管理工作,及时发现财务管理运行中的难点问题,并针对问题采取有效的措施。     

论企业资金管理的重要性

现在企业需要面临的市场竞争十分激烈，特别是在市场经济体制的建立后，这些企业如果想要生存并且好好地发展下去，提高经济效益是企业必要做的一件事情。要提高企业经济效益，有效的方法是加强财务管理。财务管理中，资金管理是核心，所以，为了加强财务管理，就必须提高资金管理的水平。这篇文章是对提高资金管理意义和提高资金管理的有效方法进行讨论。     

加强企业财务管理对策研究

加强企业财务管理,是企业经营管理的一项重要内容,并与企业共存亡.只有进一步加强企业财务管理,才能促进企业不断提高经济效益.加强企业财务管理的核心是建立和完善财务管理制度,要抓好贯彻落实,防止制度虚设,同时在实施财务管理制度时还要正确处理好与会计核算的关系.     

如何推进企业精细化财务管理

财务管理是企业管理的重要工作之一，通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益，而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理，能够为企业提供更加详细准确的财务信息，有利于企业的经营决策，促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。     

企业财务管理风险防范措施研究

财务管理是企业单位管理的一个重要组成部分，财务管理的效果决定着一个企业的生存与正常发展。强化企业的财务分析和管理，熟悉和摸清企业财务风险的活动规则，并采取有效的措施来防范风险，对于改善企业经营，提高企业和社会经济效益具有重要意义。     

企业加强财务管理研究

财务管理是指对企业内部财务工作进行科学的管理控制,提高财务工作的科学性与稳定性,从而提高企业经济效益,对企业进一步发展有重要意义。我国许多企业缺乏完善的财务管理机制,相关工作执行力度较低,缺乏科学的投资决策和优秀的专业人才,严重制约着企业发展。本文对此进行了详细分析并提出了改进建议,即建立较为完善的财务管理机制,增加投资决策的员工参与度,提高管理工作与执行力度,加强人才的培养与引进。     

浅析会计在财务管理中的作用

会计和财务管理是企业管理的不同体现,会计是财务管理的基础,基于会计准则和国家财税政策下的会计管理是了解企业现金流、资产及经营状况的重要工具,是企业进行投融资管理的指标.本文分析了会计在财务管理中的重要作用,探索了在财务管理中加强会计管理的措施.加强会计在财务管理中的作用,有利于企业经营适应市场化的需要,提高企业的成本,实现经济效益.     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

企业财务管理现代化研究

财务管理现代化是企业管理现代化的重要组成部分,推动财务管理现代化能够使企业更好地实现经济效益。中外企业财务管理现代化的进程存在差距,表明中国企业财务管理现代化仍应进一步加强。     

管理会计与财务会计在财务管理中的应用探讨

企业会计工作是保证企业经济活动安全有序、有效提升企业经济效益的基础。本文分析了企业管理会计与财务会计在财务管理中的作用,分析了两者区别与关联,指出了两者协同发展的对策。     

论企业财务管理创新

企业的财务管理创新是促进企业稳定发展的永恒主题,也是提高企业核心竞争力的根本所在。改变财务管理模式,转变财务管理观念不仅能够解决企业内部管理上的困难,还可以提升企业整体的经济效益,创造更多的社会价值。面对市场经济的发展及企业组织形式的多变,企业的财务管理应当遵循一定的原则,只有坚持根本原则,才能加快创新步伐,提高企业在市场经济洪流中的竞争力[1]。本文通过阐述企业财务管理创新的内涵和原则,指出企业在财务管理中存在的问题,进而提出进行财务管理创新的要点。     

网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策

财务管理对于企业的平稳发展具有重要影响,财务管理关系着企业的经济效益,在网络经济迅速发展的现代,传统的财务管理模式已经无法适应现代企业发展的需求,因此,需要根据网络经济发展需求对企业财务管理进行创新,才能更好地促进企业的发展。本文主要针对网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策展开讨论。     

浅议集团公司企业资金集中管理

企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理,资金管理的关键在于集中管理。本文从集团公司财务管理的实际出发,研究集团公司资金管理的策略,旨在控制集团企业资金的运营,提高集团企业的经济效益。     

试论财务管理的现状及改革措施

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。因此,企业必须彻底改变目前财务管理不善的状况,从提高人员素质、转变管理职能、强化管理手段、加大监管力度、创新管理内容等方面进行全面改革,以更好地发挥其作用,不断提高企业的经济效益。     

施工企业财务管理工作研究

在现代市场的竞争中,施工企业面临着的压力越来越大,但是大多企业的财务管理水平还不够高,这对实现企业的经营目标有着直接的影响。文章对当前施工企业财务管理中所存在的问题进行了分析,并对如何加强财务管理提出了一些对策,认为财务管理是组成企业管理的重要部分,只有强化企业的财务管理,才能增加企业经济效益,提高企业管理水平,适应形式的发展。