互联网时代企业人力资源管理新模式的思考

随着我国互联网不断发展,改变了人们的生活和工作,并对人们的影响逐渐加深,在此背景下,在企业人力资源管理过程中,还应加强对人力资源管理模式的创新,应满足互联网时代下企业发展需求,因此本文主要探讨了互联网时代企业人力资源管理新模式,旨在提高企业人力资源管理效率。     

论新经济与企业人力资源的管理创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新及相应系列措施。     

21世纪中国企业人力资源管理和开发体系的构建

一个以知识为主宰的全新经济时代已经到来,但是我国绝大多数还未把人力资源管理与开发放到战略高度来认识。21世纪我国企业人力资源管理与开发的体系构建至关重要。我们应以创新意识、人才主权观念和企业管理理论为核心构建符合我国国情的人力资源管理与开发体系。     

现代企业人力资源规划问题研究

伴随着二十一世纪的到来,知识经济时代应运而生,在经济全球化的宏观背景下,企业正面临着形式多种多样的发展机会,随之而来的是愈来愈激烈的市场竞争。企业竞争的不断加剧,在一定程度上使得人力资源在经济快速增长和提升企业核心竞争力中的作用愈来愈明显,人力资源管理也相应的提出了更高、更严格的要求。作为基于企业战略的人力资源管理的重要组成部分,人力资源规划具有重要的意义,在某种程度上人力资源规划直接决定着企业的可持续发展进行与否。     

论现代企业人力资源管理的营销职能

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代.市场营销和人力资源在企业管理中重要性更加突出.人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,人力资源管理已经演变成为一种“全员参与“、“全员营销“的管理.本文以此为背景探讨了现代企业人力资源管理的营销职能产生的客观必然性及其人力资源营销对策.     

信息经济时代的人力资源管理变革探讨

信息经济时代,企业管理面临着一场深刻的变革,触及企业运营中的方方面面。在信息技术所带来的变革背景下,人力资源管理显现出六大趋势:全球化、网络化、扁平化、柔性化、知识化。企业在新的时代背景下要确立自己的竞争优势,必须构建自身的核心竞争力,其中人力资源是非常重要的组成部分,本文基于信息经济的时代特征,提出企业人力资源管理面临的新挑战和新要求。     

共享经济时代下人力资源管理应用面临的挑战研究——基于Airbnb与滴滴出行对比分析

目的/意义随着互联网的发展,物力与人力的资源共享已经深入到现代生活的方方面面,研究共享经济时代下人力资源管理面临的相关挑战,有利于企业规避风险,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。方法/过程本文以Airbnb和滴滴出行的实际管理为例,阐释了当前企业在共享经济时代下对人力资源管理的应用的初步探索,并根据两公司的管理经验分析了共享经济时代下人力资源管理的应用特点以及与传统人力资源管理的差异。最后指出,目前共享经济下人力资源管理的应用面临的一系列挑战以及相应解决对策。结果/结论在共享经济背景下,人力资源管理应用具有新的价值及发展潜力,正视共享经济时代下人力资源管理应用的相关挑战,完善和落实人力资源管理的各项制度,从而可以提高人力资源管理的应用效率。     

浅谈人力资源在经济发展中的重要作用

人力资源对进一步开展改革开放,加强我国大中小企业的管理规划,促进社会各个方面积极健康发展具有重要意义。随着经济全球化的进程加快,知识经济时代来临,人才成为企业之间竞争的核心元素。我国当前正处在改革开放上升阶段的关键时期,人才资源对于贯彻落实科学发展观,推进经济,政治,文化等社会的全面发展具有重大意义。尤其是在经济发展方面,人力资源有利于优化社会资源配置,创新经济发展制度,进而推动我国经济发展进入新时期。本文主要针对人力资源对经济发展的重要作用简要分析,并且对进一步完善人力资源管理提出相应的意见。     

新经济时代事业单位人力资源管理措施研究

人力资源管理作为事业单位改革的重要内容,是新一轮改革的聚焦点,不少事业单位进行了人力资源管改革,带来了人力资源管理水平的提升.新经济时代对事业单位人力资源管理创新实践也提出了具体要求,本文主要在新经济时代对事业单位人力资源管理的影响分析的基础上,对事业单位人力资源管理的创新举措展开探讨,探索新经济时代事业单位人力资源管...     

论新经济时代人力资源创新的重要性

在新经济时代的特殊背蒂下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅述新形势下现代经济与人力资源管理的创新

在新形式下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.对现代经济时代的企业所需人才的类型和素质如何进行理解应用,是我们迫切需要解决的问题.     

企业人力资源管理要走创新之路

21世纪将成为完全意义上的新经济时代,人才资源成为这个时代发展的原动力。加大创新型人才的开发力度,挖掘人才的潜能和创造力,都对企业人力资源管理提出新要求。企业人力资源管理如何应对时代之变、协助企业保持竞争优势,进行理念创新、制度创新、组织创新、方法创新和角色创新,已成为不容回避的重大课题。企业人力资源管理只有走创新之路,才能制胜新经济时代。     

数字经济时代人力资源管理创新路径研究

在数字化经济的今天,企业在发展过程中面临的竞争越来越激烈,人力资源管理工作也面临着巨大的机遇和挑战。本文从我国企业当前的人力资源管理状况出发,对企业的人力资源管理工作的改革与创新进行了研究,提出了创新人力资源管理理念、健全内部激励机制、创新人力资源管理模式、打造企业特色的创新文化、创新人力资源管理手段等五方面的建议。     

浅析知识经济时代人力资源的管理创新

进入知识经济时代,科学技术的飞速发展和全球化市场竞争的空前激烈,使得人力资源管理越来越被众多的企业所重视。但是,很多企业在实际操作上却存在诸多问题,因此,对人力资源管理创新是适应时代发展的一种必然。人力资源管理创新过程中要有针对性,要遵循一定的基本原则,从人力资源管理制度、人力资源管理体系、人力资源发展战略三个层面上进行重点创新。     

经济全球化趋势下的激励创新

在经济全球化的背景下,激励作为企业人力资源管理中的重要部分也在不断的创新发展。对员工激励 的创新,应以人为本,倡导自我激励和体验管理,建立合理的薪酬体系;对经营者的激励创新,着重建立经营者培训机 制,相对独立的经营者级职评价体系的诚信制度。     

浅谈人力资源管理的现状及对策

工业经济时代是利用有限的自然资源进行生产,而知识经济时代则要开发人力资源.我国企业在人力资源管理方面存在种种缺陷不足以迎接知识经济的挑战.本文就人力资源管理的现状及其管理对策进行简单地讨论.     

战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响

随着科技的进步和竞争的加剧,创新已成为企业的核心竞争力,而创新能力的提高又依赖于企业的人力资本及其利用情况。本文考察战略人力资源管理和企业文化对创新绩效的影响,以高新技术行业为背景开展问卷调查,并采用回归分析进行实证检验。研究结果显示具有重要意义:本文战略人力资源管理对企业文化和创新绩效具有积极影响;创新型企业文化和支持型企业文化对创新绩效具有正向影响,而官僚型企业文化对创新绩效具有负向影响;企业文化在战略人力资源管理与创新绩效的关系中具有部分中介作用,基于此对企业如何实施战略人力资源管理来提升企业创新绩效提供了相关意见建议。     

对当前经济师经济学人力资源管理问题的研究

在信息经济时代,人才作为资源的主要部分,已经成为掌握社会财富的主力军,为此人力资源这个职业得到广泛的发展,人力资源也发生着重大的改变。在市场经济的背景下,企业所面临的市场压力也是不断的增加,为此企业就要想办法增加自己的市场优势,现在很多企业把关注点放在对人才的培养方面,经济师是企业人力资源管理的主要内容,因为经济师经济学的人力资源,对企业的发展方向把握的关键点,对企业的发展很大的影响。企业要改变以往的人力资源管理的旧观念,就要不断的注意经济师经济学的创新,因此,本文主要探讨以经济师经济学为基础的人力资源问题,以供借鉴。     

创新建设在企业人力资源管理信息化的探讨

创新建设在企业人力资源管理中的主要发展方向是信息化,伴随着社会经济不断的发展,现在计算机网络的信息技术已经在企业中有着很重要的地位。企业要想有立足之地,并且不断向上发展,就必须采取有效措施来提升企业人力资源管理信息化的水平并进行创新建设。如今的很多企业在强大竞争的过程中,都没有及时采取措施来推动并创新人力资源管理中的信息化水平,这才导致整个过程中避免不了存在着许许多多的问题,造成了人力资源管理信息化的发展缓慢。所以,本文从企业人力资源管理信息化的现状出发,提出了企业人力资源管理信息化进行创新建设的意识和有效措施。     

中小企业人力资源问题及对策

中小企业作为我国社会经济领域中的重要部分,在解决就业压力及推动社会经济的不断发展中发挥了重要作用。随着我国社会经济的发展,人力资源管理的重要性及问题日渐严重。本文从中小企业人力资源问题的相关背景出发,分析了人力资源管理的现状及完善策略。