集团企业财务内控存在的问题及对策

随着经济的不断发展,集团企业也面临着新的机遇和挑战,并且集团企业本身内部环境较为复杂,管理层次较多,若缺乏完善的财务内控制度,必然影响着企业的生存和发展。作为现代企业管理的一个部分,集团企业也要不断完善其内部控制制度,才能满足不断发展的需要。本文分析了集团企业财务内控的特点,以及必要性,重点分析了目前集团企业财务内控存在的问题,以及为了更好地实现集团企业的利益所要采取的相关对策。     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是指一个企业内部为了保证生产经营活动的有效运行,保证资产的安全和完整,防范、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序．内部控制成败取决于企业员工的控制意识、行为和内控制度的完善程度,而单位负责人对内部控制制度的建立健全及良好的运行起着关键的作用。实践证明,目前许多企业因为主客观等诸多原因,使内部控制制度发挥的作用十分有限,监督经常流于形式,很难从根本上确保会计信息的真实性和可靠性,建立健全内部控制制度既是实施内部会计监督的关键,也是确保会计信息真实、完整的根本保证。     

从“三鹿奶粉事件”看企业内部环境建设

内部环境是企业实施有效内部控制的基础，是内部控制的关键。本文结合《企业内部控制基本规范》内部环境的内容，对三鹿集团的影响内部环境的相关因素进行分析，提出了加强企业内部环境建设的措施。     

对中航油内部控制的再思考

本文以中航油事件为例,首先从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等五个方面对中航油公司内部控制的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的改进建议,为我国企业加强内部控制建设提供参考价值。     

全面预算管理下的集团企业内部控制分析

在企业的日常内部管理中,全面预算管理和内部控制相辅相成,在全面预算管理下,集团企业应以内部环境为基石,以风险评估为护栏,以信息沟通为桥梁,同时,完善制度、加强监督、有效落实,势必使企业达到有效节约成本,实现战略目标的目的。本文就全面预算管理下集团企业如何强化内部控制进行探讨。     

浅论供电企业内控制度的建设

在当前的市场经济环境之下,内控制度已经逐渐成为现代企业做好管理工作的重要途径之一。电力行业作为促进我国国民经济发展的核心产业,也迎来了新一轮的改革。供电企业只有树立起内部控制意识,以及风险防范意识,逐渐完善内部控制体系,加强对企业内控主体的控制,做好财产资产管理和审计监督,逐渐提升供电企业内控管理水平,才能增强企业经济效益。本文主要从这四方面阐述供电企业如何建设有效的内控制度。     

契约关系中的伦理问题

巨人集团的总裁史玉柱当年在巨人出现经营危机时背下了上亿的债务。他当时完全可以按照公司法申请破产,许多债务也将随破产程序的启动而免除。然而,巨人的选择不是这样,他选择的是一条还债的漫漫征途。     

内控制度--规范企业管理的关节点

在当今日趋激烈的市场竞争环境下,企业内部控制制度是增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益尤其重要的关节点。如何建立健全既要符合法律、法规的规定,又要“因企制宜”灵活兼顾的企业内部控制制度,是目前规范企业管理的重要工作。     

略谈提高内部会计制度有效性的措施

提高内部会计控制的有效性,是建立现代企业制度的内在要求,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要.为提高内部会计控制制度有效性,企业应采取内部控制的措施必须是有效的,否则很难达到内部控制的目的.有效性是内部控制的精髓,内部控制的有效性以其完整性与合理性为基础,内部控制的完整性与合理性则以其有效性为目的.     

新形势下建立和完善人民银行内部控制机制的构想

人民银行内部控制是金融机构自我约束的自律行为,随着金融业改革与对外开放的深化,使人民银行内部控制机制面临许多新问题.人民银行必须构建科学的内控制度体系、内控保障体系、内控监督体系,方能有效防范金融风险,保证人民银行经营管理系统的安全稳健运行.     

企业内部控制研究述评:基于投资者保护的视角

投资者保护是我国资本市场繁荣的重要保障。投资者保护一方面作为企业内部控制的环境变量,会促进企业完善内部控制系统;另一方面投资者保护又是企业内部控制的结果变量,反映了企业内部控制运行效果。文章基于投资者保护的视角,从理论基础、内控质量评价、投资者保护以及内控质量与投资者保护的关系等四个方面综述了企业内部控制与投资者保护的国内外研究成果,分析了其研究不足,并从理论创新、投资者保护框架、公司价值与研究视角等进行了研究展望。     

如何建立健全企业内部控制制度

内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败.内部控制的失效,将严重影响会计信息的真实性.因此,本文探讨了企业内控制度建立健全的意义,并在此基础上提出了应规范的内容及其实施过程中应该注意的问题.     

关于《内控规范》贯彻落实的几点思考

内控制度在企业层面的成功运用,极大增强了国家在行政事业单位推行内控制的信心和决心。《行政事业单位内部控制规范(试行)》以"加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制"为出发点,以"建立防止权力滥用、预防职务犯罪的长效机制"为落脚点。本文将就如何贯彻落实好《行政事业单位内部控制规范(试行)》进行探讨。     

论石油企业现代财务内部控制

财务内控可以有效地控制与防范经营风险,规范单位会计行为,保证会计资料的真实性完整性,对企业经营有着极其重要的意义.本文结合现代企业财务内控理论,选取中国石油公司为背景,分析现代企业制度下石油企业财务内部控制的现状并提出完善财务内部控制有效的途径.     

论企业的内部控制制度建设——巴林银行倒闭案的再思考

本文从内部控制的角度对巴林银行倒闭案进行了分析,提出建立、健全有效的内部控制制度并有效运行是企业发现、纠正错弊行为,防止财务造假的重要措施。建议企业要从完善内部控制环境和信息披露制度,加强风险控制和内部审计几个方面着手进行内部控制建设。     

企业内部控制局限性研究——基于行为经济学决策理论视角

我国企业内部控制体系建设和有效实施的重要性已是监管部门、理论界和实务界的共识,但是,内部控制就组织目标的实现只能提供合理的保证,其客观存在着局限性.内控局限是有效内部控制的约束条件,这些约束条件包括:环境约束条件、心理约束条件和物质约束条件.因此可以从建设内、外部控制环境、克服不利于内控实施的心理因素、兼顾成本与效益、...     

基于企业文化视角的内部控制环境优化

企业内部控制的有效运行离不开控制环境的支撑,而企业文化的培育又是控制环境的主要因素。加强企业文化建设可以塑造企业的控制环境,为企业的健康发展提供良好的环境氛围。     

企业内部会计控制制度运行的研究

从内部控制制度的作用及其有效运行的必要性出发,可以看到内部控制制度的有效运行应以内部控制的环境建设为基础,以健全内部会计控制制度体系为核心,切实增强会计内控制度的实践性;应切实提高各级人员的素质,加强企业的内部监督,加强信息流动和沟通,并制定明确的职责权限,以行政、法律为手段并加以约束.     

企业应收账款内部控制分析

如果应收账款内部控制不当,会导致呆账,坏账,不仅会使企业的资金周转发生困难,更严重的可能会导致企业破产。本文通过分析应收账款内部控制的重要性,从环境、风险意识和监督三个方面论述了内部控制中存在的问题,并提出了若干相应对策。     

联通公司内部控制实践的研究

良好的内控环境,完善的风险评估机制,有效的内部控制监督检查和审计机制是联通公司内控体系的重要组成部分。健全的内控体系是提升管理效率,规避经营风险的必然要求。