河南航空公司大数据时代中财务管理模式的构建

如今大数据这一技术的出现,给许多领域都带来了很大的变革,财务领域也不例外,从企业的长远利益出发,是否有效地进行财务活动管理对于整个企业经营活动来说至关重要。因此,大数据时代企业的发展更加需要做好财务管理工作,适应大数据时代的新变化。本文从财务管理的新环境——大数据时代选题背景入手,研究大数据的特点,针对大数据与财务管理的密切联系,分析"大数据"给企业财务管理带来的影响。结合河南航空公司进行案例分析,探究公司财务管理中如何发挥大数据的优势,以及大数据为财务管理的变革带来的问题和对策。以期能够为企业在大数据时代中进行有效的财务管理模式构建提供一定的帮助,同时适应时代发展的财务管理变革对于提高企业经济效益和可持续发展具有极其重要的现实意义。     

大数据时期企业人力资源管理变革的研究

当前社会发展迅猛,已经步入了信息经济时期,由于互联网的普及使得信息的传播非常迅猛,数据信息对于企业的发展而言无疑具有举足轻重的作用。对大数据进行了概述,阐述了人力资源管理中的大数据,对基于大数据的企业人力资源管理变革进行了详细的探讨。     

大数据时代人力资源管理的主要特征

大数据时代的到来对企业人力资源管理的模式和方法产生了巨大影响,使其进入了依托数据信息进行精细化管理的时代.基于大数据的人力资源管理,使得人力资源管理战略更清晰化,员工日常管理更精准化,人才配置更科学化,员工培训更具实效性.     

大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究

云计算、大数据、传感技术的成熟为大数据的发展提供了良好的技术支持,在大数据时代中产生了海量数据,对各个企业的经营管理活动产生了极大的影响,对于会计工作也产生了深刻的影响。财务会计的基本职能就是财务核算,面对海量的、多样化的数据,财务会计不仅要面对数据核算的巨大挑战,而且也面临数据信息分析的挑战。而管理会计则无需承担财务会计繁杂的货币计量,完全可以根据大数据技术提供的数据分析和处理的结果判断企业经营方式和经营项目的优劣,分析对企业未来发展的有利因素,避免市场经营风险,提高企业的经济效益。本文就财务会计与管理会计的职能进行分析,并探讨大数据背景下财务会计向管理会计的转型策略。     

大数据背景下企业管理会计应用的几点探讨

在信息社会下,大数据技术的发展与应用为各行各业带来了变革。在企业经营管理方面,财务领域逐渐由传统会计向管理会计转变,在基础核算工作的基础上,更加注重财务分析之于企业业务经营以及管理决策的参考价值。本文将简要分析大数据以及管理会计综合应用对于企业经营管理的积极作用,并探讨如何有效实现大数据和管理会计的综合应用。     

大数据时期云会计下的集团企业资金管理研究

新时期,企业资金管理对企业的战略发展和风险控制有着重要的影响。资金管理作为企业财务管理的重要内容,资金管理水平、资金管理安全性以及资金利用率等,都影响着企业的生存和发展。大数据时期云会计在企业资金管理中发挥着重要的作用,在很大程度上改变了资金管理现有的模式。本文主要是对大数据时期云会计和云会计对集团企业资金管理的影响做了分析,并研究了大数据时期云会计在集团企业资金管理中的实际应用。     

大数据时代下的财务分析

大数据是在物联网和云计算等现代科技成果的基础上的又一重大变革。大数据对各个领域都产生了十分深远的影响,尤其是在财务管理领域。财务数据分析作为企业财务分析的重要组成部分之一,其准确度将直接影响着企业的财务管理水平。因此,如何在大数据时代背景下培育企业高层大数据分析意识、转变其财务管理职能成为企业亟需解决的问题。     

从儒家思想看现代人本管理

儒家思想为我国的企业管理提供了许多可供借鉴之处。现代企业管理理论的一个重大变革是从重视对物的管理转到重视对人的管理,儒家的人本思想为现代管理理念提供了巨大的理论空间。     

从儒家思想看现代人本管理

儒家思想为我国的企业管理提供了许多可供借鉴之处.现代企业管理理论的一个重大变革是从重视对物的管理转到重视对人的管理,儒家的人本思想为现代管理理念提供了巨大的理论空间.     

变革营销研究的最新进展及启示

随着大数据和云计算的发展,我国商业环境发生了新的变化。企业面临日新月异的营销环境,为了应对这些变化和趋势,企业需要借助营销活动和营销策略进行变革,以适应消费者新的需求——变革营销。文章介绍了变革营销的定义和内涵,阐释了在进行变革营销的过程中,发挥推动作用的六大环境因素,并对新零售的时代背景如何影响变革营销做出了述评。最后,对于国内企业如何利用变革营销进行了总结分析,为企业实践提供了可参考的建议。     

大数据时代人力资源管理改革研究

随着现阶段信息型社会的快速发展,推动了信息技术手段的不断翻新,"大数据"时代已经来临,在很多事业单位的管理中,已经开始运用大数据进行业务的有效管理,尤其体现在事业单位的人力资源管理方面。本文分析了大数据时代的特点及事业单位人力资源管理中大数据的内容,提出大数据时代下人力资源管理的变革措施,旨在促进事业单位的稳定发展与科学变革。     

大数据时代下企业财务管理的创新策略

随着科学技术和信息化的快速发展,大数据时代已经到来。大数据不仅为企业提供了全面、准确的数据信息,同时也使企业在数据处理和筛选方面面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是在企业财务管理方面,大数据的影响更是日益明显。因此,企业要在激烈的市场竞争中获得更大的发展,就要在财务管理中积极创新,大胆探索大数据时代对企业财务管理的影响。本文分析了大数据时代下企业财务管理中存在的一些问题,并提出了切实有效的解决措施,仅供参考。     

企业变革中人力资源管理策略探讨

随着我国加入WTO的不断深入,企业面临着来自于国内外的竞争越来越激烈,为了在市场竞争中处于不败之地,企业需要进行变革。与此同时,在企业的各种资源中人力资源是核心资源。因此,企业变革中人力资源管理无疑影响深远。对组织变革进行了论述,阐述了人力资源管理的内涵,对企业变革中人力资源管理的策略进行了详细的探讨。     

大数据环境下企业财务管理信息系统应用探讨

在信息化背景下,大数据对企业发展带来的影响越来越大,企业每天都需要面对海量的数据。加强对这些海量数据的处理与分析,能够预测企业经营活动,为实现企业经济效益最大化提供帮助。本文首先对大数据对企业财务系统造成的影响进行分析,然后分析目前企业财务管理信息系统应用中存在问题,最后提出大数据背景下企业财务管理系统运用对策,希望能够给相关人员提供参考。     

大数据背景下商业模式的变革与创新

以信息产业为代表的行业引发了人类社会的第三次工业革命,在互联网走向普及并且长期积累的背景下,大数据技术的到来将会给当下社会带来重大变革,引起新一轮的产业结构调整,同时这种调整会深刻地影响我们对社会的认知及生活方式,从大数据技术的背景下,分析大数据带来的影响、变革,并阐述了在大数据的推动下,当今产业模式应该进行哪些整合与变革,同时,对商业体创新提供了思想与方法。     

大数据背景下商业模式的变革与创新

以信息产业为代表的行业引发了人类社会的第三次工业革命，在互联网走向普及并且长期积累的背景下，大数据技术的到来将会给当下社会带来重大变革，引起新一轮的产业结构调整，同时这种调整会深刻地影响我们对社会的认知及生活方式，从大数据技术的背景下，分析大数据带来的影响、变革，并阐述了在大数据的推动下，当今产业模式应该进行哪些整合与变革，同时，对商业体创新提供了思想与方法。     

新形势下我国企业管理模式的创新探讨

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立,我国企业所面临的形势出现了巨大的变革,新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况,传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理,这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。     

基于数据模型的年度投资计划管理体系

随着大数据技术在我国的不断发展,数据模型作为一种资源已成为社会共识.目前,我国科技企业已经开展了统一数据模型的设计和应用,对数据资源进行了标准化管理,并取得了良好的效果.科技行业作为我国经济发展的重要行业,近年来受到了国家的高度重视,其中的企业数据模型投资建设也得到了国家的大力支持,科技工业前景巨大.本文针对企业数据模...     

第四次工业革命背景下技术-组织-管理范式研究

当前,正值第四次工业革命的导入期,人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新一代数字技术的应用推广将会带来企业组织管理的变革,深入探究这些变革及其影响有利于企业在数智时代更好地适应不确定环境的冲击和挑战。通过对历次工业革命中企业组织管理演变历史脉络的梳理,重点探讨第四次工业革命浪潮下,数字技术与企业组织管理是如何相互形塑的。研究表明,技术创新与企业的组织创新、管理创新之间相互作用,表现为一种双向的互馈和形塑关系,形成了一种技术-组织-管理新范式：首先,以人工智能和区块链为核心支撑技术的新型技术范式,推动企业向去中心化、自治化的组织形态转变,企业外部环境变化对企业提出了新的潜在特征需求,平台制组织将更具有效率性。其次,在数字技术和平台制组织的基础上,企业的管理模式也发生了变化,在提高效率的内在动力驱动下,企业积极进行管理模式创新,算法管理成为企业核心管理模式,推动企业新型组织形态的优化,进而促进数字技术的进一步创新和扩散。技术-组织-管理范式作为新生理论范式,既可为第四次工业革命背景下企业组织管理变革提供更富诠释力的理论视角,也可为企业数字化转型实践提供更具解释力的理论框架。     

知识经济环境下的管理会计创新

知识经济时代的到来，对传统工业经济产生和发展起来的管理会计带来了巨大的影响和冲击，传统管理会计必须进行相应的变革和创新。本文对知识经济环境下，管理会计观念的更新、管理会计目标的重新定位、管理会计相关内容的变革以及管理会计向相关领域的拓展等内容进行了初步的探讨。