新形势下企业经济管理变革优化与创新路径

新常态背景下,中国经济呈现出速度变化、结构优化及动力转换的新常态。外部环境的改变为企业转型优化升级提供了发展空间,面对这发展机会,企业只有建立符合自身发展目标的机会,主动学习及创新,增强企业的核心竞争力,方可实现可持续发展。     

创新驱动产业转型升级与企业组织变革问题研究

在中国经济新常态下,产业转型升级是一场新的经济结构变革,而企业面临外部环境的变化要求企业战略做出适时调整,进而要求企业组织变革与之适应。本文通过分析新常态下产业转型升级的必然性、企业组织变革的内在机理以及创新驱动与组织变革的关系,揭示新常态下产业转型升级与企业组织变革企业的内在逻辑关系,推动企业创新发展。     

经济新常态下企业思想政治工作面临的问题与对策

经济新常态是我国经济发展的必然阶段,它宣告了中国传统经济增长模式的结束。经济新常态出现的新问题也是企业思想政治工作需要重视和解决的问题。新时期企业思想政治工作既是对企业的立体全覆盖,同时思想政治工作的主体还是职工群众,要"以市场为导向,客户为中心"定位创新企业思想政治工作。经济新常态下思想政治工作的方式要不断创新,而政工队伍建设是思想政治工作的关键。     

新常态 新思维——房地产转型升级之路

正中国正在迎来一个新的经济增长时期,人们称之为中国经济发展的"新常态"。"新常态"时期的一个重要特征,就是经济增长速度从过去30多年平均10%以上增速下降到6%至8%。在这样的"新常态"下,房地产走过了单边上涨的十几年,在2014年迎来了新一波的回调。而同以往数次调整不同的是,此次调整是在未受政策干扰下单纯的市场行为。那么,"新常态"下,我国房地产市场还会出现怎样的变化和趋势?房地产转型和升级的机遇在哪里?尽管创新早已成为业内共识,但如何创新才     

第6部山西蓝皮书 《山西资源型经济转型发展报告(2016)》出版!

正站在"十三五"发展的新起点,如何抓住最后关键窗口期,主动适应新常态,践行发展新理念,加快供给侧改革,提速创新转型,厚植增长新动能、结构新亮点、发展新优势,成为"十三五"山西发展的必然选择和重要任务。在山西大学中国中部发展研究中心主持,山西大学经济与管理学院、管理与决策研究所、资源型经济转型发展协同创新中心支持下,由李志强教授主编的《山西资源型经济转型发展报告(2016)》出版面世。《山西资源型经济转型发展报告》为全国第一部以"资源型经济转型发展"为研     

浅析经济新常态下国家审计的发展与创新

当前阶段,我国经济正在步入经济增长由高速转变为中高速的转换期、结构升级优化的调整期、创新驱动成为主力的政策消化期,三期重叠的社会"新常态"时期。面对经济发展的现状,国家审计作为国家监督的重要机构,要适时调整工作目标与思路,对审计的职能进行新的定位,从而更有效地发挥国家审计在国家治理中的保障作用。本文根据经济的新常态政策,针对我国国家审计的理念、职能、方法、目标四个方面的改革与创新进行分析,探析新常态下国家审计在以上四个方面的发展与创新。     

中国经济新常态下的创新驱动发展研究

文章从目前中国经济增长阶段规律的科学判断出发,就创新驱动发展的主要特征从以人为本、打造"先发优势"以及企业家驱动发展三个方面进行了阐述,最后就中国经济新常态下的创新驱动发展路径实现方式进行了探讨,涵盖了调整现有利益格局、协调处理好各种利益集团的博弈关系、推进创新改革形式建设多个方面。文章旨在为中国经济新常态下的创新驱动发展奠定一个具有参考价值的文献基础。     

进一步解放思想全面适应新常态

目前,我国经济已进入稳增长、调结构的新常态。由于钢铁产能过剩,转型发展需要一个过程,加之国际金融危机等因素的影响,钢铁行业尚处于困境之中。面对严峻挑战,为了以改革求生存、以创新求突破,各钢铁企业都把解放思想列为头等重要的工作,主动冲破思想障碍、消除观念束缚、改变思维模式,以解放思想引领适应新常态的各方面工作。一、进一步解放思想,必须以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循。习近平总书记指出:"我们提出要准确把握、主动适应经济发展新常态,就是适应     

浅谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策

经济结构转型下,企业开展日常管理,要主动探究工商管理模式创新的方法。工商管理作为企业管控的核心工作,其落实的科学性、有效性,与企业发展结合的紧密性、完善性,对于企业当前的经营状况以及未来的发展都有着直接的影响。新的经济结构转型下,企业要选取与新市场环境相比匹配的工商管理模式,针对外部经济与市场环境持续变动的背景,通过工...     

创新是企业面对“新常态”的关键词

开场白:2014年有一个关健词就是"新常态"。中国经济进入"新常态":正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。"2014(第十三届)中国企业领袖年会"于2014年12月12日~14日在北京举行。主题为"创造纪·不一样     

供给视角下的宏观经济形势与政策取向

正当前,我国经济处于周期回落和结构调整的压力集聚期,体现在经济总量增长放慢和经济结构面临调整两个方面。随着经济进入潜在经济增长率下移的新阶段,如何在"短期经济增长与长期结构调整"、"转型升级与保持合理增长速度"间找到"黄金平衡点",是当前新的重大挑战。我国需要以"降低结构失衡,提高要素效率"为核心目标,创新宏观调控思路,优化中长期供给能力,在新的增长模式中实现经济持续健康发展。     

构建适应新常态的国企党建思想政治工作新机制

当前,我国经济发展进入以"中高速增长、发展方式转变、结构深度调整、发展动力转向"为基本特征的新常态。国有企业党建工作需要在深化改革进程中更好地融入生产经营中心,服务转型发展大局,做到新常态有新认识,新常态有新思路,新常态有新作为。一、充分发挥国企党组织独特优势,增强企业核心竞争力河钢集团始终坚持"融入中心抓党建、争创一流促发展"的党建工作思路,深入贯彻落实全面从严治党要求,认真履行企业党组织职责。一是把党组织参与重大     

经济新常态下的企业工商管理创新

经济新常态背景下，企业要深入了解市场的发展动向，积极探究未来的发展动态，及时调整工商管理模式，完善工商管理体系，探究未来的创新发展体系。通过创新工商管理，能够进一步明确企业的未来发展方向，也能够适应市场环境变化带来的影响，控制经营管理成本，实现企业发展的综合创新。企业要稳抓经济新常态下带来的机遇与挑战，结合自身发展现状，不断优化工商管理模式，创新管理理念，在复杂的市场发展体系中，不断强化自身的管理优势，借助信息优势与人才优势推动企业的可持续发展。     

中国建材集团:以机制创新推动企业创新

当前中国经济发展进入新常态,创新成为突出的时代命题。新常态的实质就是告别过去传统粗放的高速增长阶段,进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。新常态有三个核心特征,速度——GDP增长将保持在7%左右,结构——经济增长结构和行业结构调整转型,动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。新常态下,过去30年高速发展中积累的痼疾,比如资源能源浪费、环保意识欠缺以及需求     

经济新常态下能源企业的发展出路

经济新常态的内涵要求和经济发展特征,使得能源企业发展形势发生了一些明显变化,面临诸多挑战。能源企业必须寻求新的发展出路,以获得新的发展机会,保持发展稳定性。经济新常态下,我国能源企业应从推动低碳转型,实现绿色低碳循环发展;实施技术创新驱动,培养新经济增长点;加大融资力度,拓宽融资渠道;抓住"一带一路"战略机遇,挖掘海外市场;改革能源体制,形成有效竞争的市场机制等方面寻求出路,促进自身可持续发展。     

财务管理助推企业转型升级的路径探讨

企业转型升级是当前我国经济转型升级的需要，也是企业自身谋求发展的必然选择。随着经济的不断发展和高新技术的不断突破，新的经营方式不断出现，企业的转型升级应该成为一种经营的常态，而非一时的时尚。而财务管理作为企业管理的核心，必须时刻做好准备，为企业的转型升级助力。     

经济新常态下中小纺织企业转型升级问题思考

在经济新常态下,经济结构的调整,中小纺织企业在发展中暴露出种种弱点,如产品结构单一,处于行业价值链低端等问题.为了走出困境,我国中小纺织必须尽快完成产业转型升级.本文就经济新常态下我国中小纺织企业转型升级的问题及对策进行了一些探讨.     

未来几年我国发展的主要趋势与特征

未来几年,我国经济增长将由过去两位数的高速增长转向增长速度维持在7.5%左右的"新常态"。在这种"新常态"下,我国发展仍处于重要战略机遇期。一方面,资源环境对经济增长的约束将持续强化,社会格局也将进一步调整优化;另一方面,新型城镇化将成为推动经济增长的主要动力。因此,应主动把握机遇,努力把握"新常态",加快体制改革,建立适应以市场为导向的政府行为机制,使政府和市场各归其位,激发各类社会主体参与经济社会发展的动力与活力。     

论中国经济发展新常态

一位专家最近提出,现在不少人将中国经济发展新常态仅仅理解为增长速度下降几个百分点,这显然太过简单了.对于不少企业和行业来说,则很容易陷入被动.这个提醒值得重视.当前,我国经济已经由高速增长转向中高速增长,出现了明显不同于以往的许多特征,不仅表现为经济增速的放缓,更表现为增长动力的转换、经济结构的再平衡,面临着复杂的系统转型,也意味着改革开放进入一个全新阶段.在这样的重大关口,如何遵循经济发展规律,深刻认识新趋势,主动适应新变化,积极抓住新机遇,在稳增长、调结构中寻找发展平衡点、选准改革突破口、牢牢把握主动权,实现“新常态”下长期持续稳定的经济增长,尤为重要.     

经济发展新常态下的企业环境成本管理

企业要主动适应我国经济发展新常态,以创新驱动发展,就需要把环境成本内部化,加强环境成本管理。环境成本管理的理论与实践创新表现为:赋予成本管理"节约"理念新内涵,拓宽成本管理目标,构建环境成本全程管理模式,确立新的企业绩效观和绩效指标体系。环境成本管理将是企业成本管理的新常态。