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随着全球化和行业竞争的加剧,汽车企业之间的竞争开始转变为基于时间的竞争和基于顾客的竞争。延迟策略以其独特的竞争优势,开始引起汽车企业的重视,并在汽车供应链管理中得到了应用和发展。本文结合国内外汽车企业实施延迟策略的案例,分析了延迟策略能够给企业带来的成本和收益,提出了延迟策略成功实施的措施和步骤。 相似文献
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随着客户对产品、服务需求的日渐多元化、个性化,市场不确定性带来的影响是许多企业经营失败的主要原因,因此,如何应付来自市场的不确定因素是任何企业面临的首要工作.本文站在制造商的角度,分析了在应付不确定因素时延迟策略的角色,根据不确定程度和模块化程度的不同,阐述了四种延迟策略:采购延迟、产品开发延迟、生产延迟和物流延迟.最后本文提出了应用延迟策略的前提条件. 相似文献
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连锁企业大规模订单采购中的延迟策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文由大规模定制订单运作引出延迟策略,就其基本理论和分类模式进行了阐述,重点剖析了这一策略在连锁企业上的适用条件和应用时的关键所在,并基于跨产品风险共担理论,通过案例,定性分析了连锁企业如何运用延迟策略解决供应链成本问题。 相似文献
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随着汽车工业开始进入大规模定制的时代,延迟策略日益受到广大汽车企业的重视。文章首先从安排生产计划的角度,探讨延迟策略的应用;随后,介绍了国外汽车企业应用延迟策略的情况;最后,通过分析中国汽车企业的案例,探索中国汽车企业如何在实践中更好地实施延迟策略。 相似文献
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通过对延迟策略的产生、原理、实施及应用前景的分析,说明了延迟策略受到越来越多的企业关注的原因,以及延迟思想在供应链管理中的地位和重要价值。 相似文献
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主要研究延迟策略在汽车制造业中的应用.针对汽车企业制造流程特点,对汽车企业的按预测生产、按订单生产以及延迟策略进行了建模分析.结合中国汽车企业的经营实际,提出混合延迟策略的理论模型和应用方法.研究发现,实施混合延迟方法可以控制总产量的波动水平和库存数量,缩短制造商的产品交付周期. 相似文献
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主要研究延迟策略在汽车制造业中的应用。针对汽车企业制造流程特点,对汽车企业的按预测生产、按订单生产以及延迟策略进行了建模分析。结合中国汽车企业的经营实际,提出混合延迟策略的理论模型和应用方法。研究发现,实施混合延迟方法可以控制总产量的波动水平和库存数量,缩短制造商的产品交付周期。 相似文献
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MC下延迟策略影响因素分析及延迟策略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在讨论大规模定制(MC)基本理论的基础上,站在制造商的角度将延迟策略分为设计延迟、采购延迟、生产延迟和库存延迟,分析MC下延迟策略核心影响因素,针对产品、技术流程和市场三个影响因素的特征,给出了相应延迟策略选择。 相似文献
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简单地讲,延迟策略就是企业将制造、组装、包装、商标或其他增值活动推迟到当接到客户订单后立即进行,这种策略能够满足个性化需求,降低企业单位库存水平,快速响应客户,为企业获得竞争优势。然而,有效实施这种策略也不是轻而易举的事,现实中也不乏失败之案例。从供应链视角分析实现延迟策略的条件:产品特征、成本-收益分析、核心企业、优秀供应商、配送管理、现代信息技术、企业组织结构以及人力资源管理是严重影响延迟策略实现的关键因素。为了保证延迟策略的有效实施,管理者必须高度重视这些要素。 相似文献
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延迟化策略是在需求个性化和激烈的市场竞争条件下产生的供应链管理新思想。需求的个性化和多样化要求企业具有更高的柔性和更快的响应速度 ,而激烈的市场竞争又要求企业保持低成本运营。企业面临的这两个对立的问题亟待解决。延迟化策略是一种有效支持产品多样化同时又保持规模经济的策略。本文对延迟化策略进行了论述 ,提出了延迟化策略的供应链模式 ,探讨了延迟化策略的实施条件。 相似文献
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国内关于电子商务环境下的延迟策略研究较少,文章首先介绍了延迟策略的相关理论,论述了电子商务的发展促进了延迟策略的实施,进而从制造商的角度分别对B2B、B2C、O2O三种电子商务模式下的延迟策略选择实践进行了分析,以期待用于更好的指导企业在电子商务环境下选择合适的延迟策略。 相似文献
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延迟策略及其在供应链中的应用分析 总被引:4,自引:0,他引:4
大规模定制已成为企业竞争的新前沿,延迟策略已被证明是实现大规模定制的有效方法,引起了国外学者的广泛关注。本文在国外延迟策略研究的现状和最新进展的基础上,提出了基于供应链的延迟模型,论述了三种延迟类型即制造商延迟、销售点延迟和物流供应商延迟,并进一步讨论了这三种延迟类型的实施问题。 相似文献
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本文通过对延期、投机战略进行举例研究,得出解决供应链经营课题的方法;并分析、提出实现供应链、物流的最佳化的建议。 相似文献
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电子商务的出现,使企业面临许多新的挑战,企业采用传统的营销策略已不能适应新的市场情况.为此,管理人员必须了解电子商务的特点,根据本企业的实际情况,确定有效的营销策略.本文将简单论述网上定价的特点及企业的定价策略. 相似文献