如何构建与优化上市公司内部控制体系

目前,在市场经济全球化的背景下,企业特别是上市公司所面临的特别突出的一个问题就是,怎样才能够对经济的运行采取行之有效的控制,进而实现企业的经营目标?作为一个上市公司实施好内部控制,对公司的方方面面都有积极的影响,不仅能保证公司经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,而且能有效降低企业运营的风险、提高经营效率和效果,促进公司实现可持续的发展。     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

新时期国企财务内部控制的问题分析与策略讨论

目前,国有企业正是改革发展阶段,外部环境竞争激烈,内部管理亟待改造升级。要想实现价值最大化,就需要不断地增强自身竞争力,其中,财务内部控制是不可忽视的重要环节。千里之堤,毁于蚁穴。没有一个好的内部管理环境,企业发展基础就不牢固,所以提高软实力,势在必行。本文将从财务内部控制的日常管理过程中存在的问题和风险方面,对财务内部控制问题进行研究,提出相应的优化改进措施,使财务内部控制更加科学合理。     

浅析新时期加强财务管理与内部控制的思考

随着经济发展步入新常态时期,我国各类企业的生存与发展压力不断提升,财务管理与内部控制也开始成为各类企业共同关注的焦点。基于此,本文将简单分析新时期财务管理与内部控制面临的挑战,并深入探讨新时期加强财务管理与内部控制的策略建议,希望研究内容能够为相关企业带来一定启发。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

内部审计质量控制体系的构建

内部审计职业发展的内在需求以及社会对内部审计的高要求迫切需要内部审计整体质量的提高,而目前内部审计质量还远未达到要求,一定程度上影响了内部审计职业的发展速度.文章从审计环境和审计组织的独立性、内部审计人力资源管理、内部审计的项目管理、内部审计的质量监管机制等方面,探索了内部审计质量控制体系的构建.     

反倾销视角下企业内部控制体系的构建

近几年,我国是世界上反倾销最大的受害国,造成这一结果的原因是多方面的,其中之一是多数企业内部控制体系缺乏。内部控制作为企业的一项重要管理活动,贯穿于企业经营活动的各个方面。从内部控制的角度,分析了内部控制在反倾销重要环节中的预警、举证、降税功能。并结合2008年颁布的《企业内部控制基本规范》,从内部控制构成的五个要素入手,探讨反倾销视角下企业内部控制体系的构建问题。     

新时期企业内部控制管理体系的构建

随着经济一体化的快速发展,目前世界各国各企业都十分重视财务管理,重视内部控制管理体系的构建。构建科学的企业内部控制管理体系有助于提高企业的财务管理水平,有利于提升企业资产及资金的使用效率。在这种大趋势下,我国也将关注重点转移到了企业内部控制管理体系设计与构建上。本文首先指出了企业构建内部控制管理体系的重要性,分析了企业内部控制管理存在的问题,提出了有效的改进和优化策略。     

新时期强化国企内部审计建设的策略探究

在深化国企改革的当前,国企强化内部审计工作力度,是新时期国企内控建设的重要内容。内部审计是加快国企内控建设的重要抓手,应在深化改革发展中得到有效落实。本文分析了国企内部审计中存在的问题,并在此基础之上,从优化内审工作环境、强化内审独立性、加快人才队伍建设等方面,具体阐述了新时期强化国企内部审计建设的策略。     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

企业内部控制与财务管理分析

财务管理是企业管理的重要构成部分之一,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,也离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

构建以内部会计控制为核心的企业内部控制体系

我国企业内部控制较弱，而完善内部控制是企业实现管理现代化和实现企业价值最大化经营目标的有力保障。企业应构建以内部控制为核心的内部控制体系，并采取有效措施保证其实施。     

谈构建企业现代财务管理体系

现代企业是一个不断失去平衡同时又不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中,财务管理是一个重要角色。企业的财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围,源于实践又指导实践的财务管理体系的新颖性、系统性、科学性,对财务管理能否扮演好这个角色起着决定作用。     

论全面预算与内部控制的关系

本文首先从内部控制的五大要素角度阐述了全面预算是内部控制的基础，内部控制措施要依靠全面预算来落实；然后上升到整个企业财务管理体系的角度，论证了“全面预算对内部控制有一定的统驭作用”这一全新的理论命题。     

新时期下加强博物馆内部控制的探讨

随着国内博物馆数量的增多、规模的扩大,博物馆的经营管理也面临着很多新的问题与挑战。尤其是在内部控制方面,仍然有许多亟待研究与改善的地方。本文从新时期下我国博物馆内控面临管理方面的新需求,以及现存的内部控制普遍问题入手,结合博物馆内部控制特点,提出内部控制改革的看法和意见,希望为相关管理人员及研究人员提供参考。     

企业内部控制标准体系的构建

企业内部控制标准体系是企业防范风险、控制舞弊的"防火墙".目前我国已初步形成一套具有中国特色的内控标准体系雏形,但仍存在一些问题.加快健全我国内部控制标准体系,必须要立足我国实际,借鉴国外经验;立足构建我国企业内部控制标准体系的基本原则,妥善处理好制定过程中的若干关系.企业内部控制标准体系框架应涵盖内部控制目标、内部控制范围、内部控制标准、内部控制评价以及内部控制报告等内容.     

高校内部控制及其构建

高校作为一个独立核算的事业单位是一个庞大而复杂的系统,有大量而频繁的资金活动、独立完整的会计体系、纵横交错的财务关系,这一切都决定了高校建立、健全内部控制体系是一项十分重要的管理工作。建立和完善会计内部控制体系,对于高校优化资源,促进科学管理有着重要意义。文章并对高校内部控制系统的构建提出了一些意见。