刍议电力工程中的技改大修工程管理

电力工程中技改大修工程管理是电力工程的改革发展中重点项目。在电力工程中,经常会有一些技改大修工程,由于这种项目涉及较多的问题,工程管理工作比较复杂。文章主要结合电力工程目前的情况,着重分析电力工程中的技改大修管理中存在的问题,并进行详细的讨论,提出了一些建议和应对措施。     

变电站技改大修项目施工全过程管理探讨

如今,伴随我国建筑施工水平的飞速发展,施工市场环境竞争越来越激烈。作为直接体现施工企业综合能力的因素,施工技术管理水平无疑对施工企业的可持续运营构成正比关系,并且也在某些方面对施工企业的经济效益与社会效益造成影响。     

电网技改大修项目管理工作的探讨

在当前人们的生活以及工作中,电力是无可替代的部分,若是没有电能支撑,那么很多行业的发展会陷入瘫痪,而且人们的生活也会受到影响.所以为了确保电力系统的稳定运行,保证电力的充足供应,对电网进行技改大修是非常有必要的.电网技改大修工作涉及内容较多,为了保证其效果,开展相应的管理工作是必须的.本文从电网技改大修项目管理工作的意义入手进行了分析,在此基础上提出了具体的管理对策,以供参考.     

供电企业生产技改大修项目管理中存在的问题研究

供电企业生产技改大修项目管理是一项非常重要的科目,合理、有效使用技改大修资金对供电企业实现安全、效益目标影响重大。本文通过对当前供电企业技改大修项目管理现状、存在的问题进行深入剖析,根据集约化管理的要求,结合企业实际情况,提出了加强和改进大修、技改工程管理的相应对策。     

县级供电公司技改大修项目管理工作新思路探讨

技改大修项目管理工作是一项非常复杂的工作,项目多、投资额大、涉及单位广,要出色完成有关工作,必须做到管理到位,方式到位,思路创新。本文首先对国网南充供电公司各县公司目前技改大修项目管理工作进行了介绍,然后分析了目前技改大修项目管理存在的问题,最后提出了新的管理思路,为三集五大新形势下县公司的技改大修项目管理工作提供一定参考。     

基于对标管理的企业管理强化措施分析

随着经济的发展,企业的管理水平也在不断提高,这是适应形势的需要,也是现代发展的必然趋势。采用正确的对标管理对于企业的前进有着重要的意义。如何发挥出对标管理的作用成为企业管理者需要面临的问题。随着国家对能源产业结构调整的重视,国家电力企业也需要进行一场彻底的改革。在改革中,企业要不断提高自己的管理水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

大修技改工程项目管理审计的几点做法

电力企业进行技术改造及大修理的目的在于保证电力生产设备安全和电网的经济运行，提高电闭供电可靠性和电能的质量，实现电力系统的安全、可靠与节能，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，电力系统每年都投入大量的资金进行电网改造与维护，年度技改修理项目计划是企业预算的重要组成部分，如何加强对大修技改项目的预算管理和监督，合理有效地控制工程项目造价和更好地保证工程质量，使有限的资金发挥最大的效益，     

电力工程管理的强化措施与流程改进

随着我国国民经济发展的不断深入和提高,我国电力行业也得到了迅速的发展,人们在进行建设电力工程的时候,对工程建设的功能性以及安全性的关注度也越来越高。但是,随着电力工程企业的不断壮大发展,其在发展过程中管理水平达不到较高的标准,因此,在电力工程管理的过程中一些问题普遍出现。文章主要通过对电力工程的管理现状进行全面的了解和分析,结合实际情况,针对电力行业在发展过程中电力工程管理的强化措施以及流程改进提出几点参考意见。     

公路工程项目施工现场管理的强化措施探讨

我国对公路建设高度重视。不断加大资金投入并引进大量新技术与新的管理理念。公路施工企业只有实施规范、科学的管理,才能使资金利用率达到最大。笔者根据多年的实践管理经验,探讨公路施工现场的管理措施。     

浅谈大修质量管理

大亚湾核电运营管理有限责任公司(以后简称DNMC)组织机构分离后,大亚湾基地的大修工作由大修中心负责,这种运作模式首次实施,对大修质量的管控提出了新的挑战,如何确保大修质量要求是个新的课题,此文针对大修质量的管理提出新想法与构思。     

市政项目施工工期管理的必要性分析与强化措施

在市政项目的建设过程中,对工期、质量和成本的控制是市政管理部门的重要内容,同时,这三个基本要素也在相互制约,相互促进,质量的提高可能会增加成本,对于施工工期的要求也可能会引发建设成本的提高,市政项目工作要将这三者调整到最佳状态,协调各方利益,以推动工程建设的顺利展开。本文主要分析了市政项目施工工期管理的必要性与强化措施,通过协调工期、质量和成本三者之间的关系,达到工期短、质量优、成本低的最佳效果,取得最佳的经济效益和社会效益,从而更好的完善市政项目工程建设。     

管理会计在财务管理中的作用及强化措施探讨

随着我国经济的不断发展,企业经营也迎来了新阶段,并认识到财务会计对企业发展的重要性.普通财务会计对市场信息掌握不够全面,而管理会计在企业的快速发展下及时了解市场变化,相比普通财务会计更加灵活,能为企业注入持久动力,让企业在市场竞争中取得优势,促进企业发展.文章就现阶段管理会计在财务管理中的作用和发展进行了分析,并对强化...     

融媒体环境下国有企业宣传工作强化措施

文章基于对国有企业中开展宣传工作的重要性进行分析,介绍融媒体对国企宣传工作的影响,重点研究并提出融媒体环境下强化国企宣传工作的有效措施,以供参考。     

供电企业大修技改工程现场管理标准化的几点思考

随着社会的进步和国家总体经济水平的上升,我国居民的生活质量和工作环境得到了很大的改善。与此同时,为了提供更好的电力服务,很多地区的供电企业都开始进行大修技改工程。此项工程主要是根据当地的经济发展情况以及对未来的展望而进行的一种利国利民的工程。大修技改工程的核心是技术,但是整个工程要想得到一个理想的效果,必须在现场管理方面进行一定的努力,不仅要达到管理标准化,同时还要杜绝小型隐患的出现,力求在规定时间内,将供电企业大修技改工程做到一个完美的效果。     

试析现代物流企业财务管理的强化措施

随着全球经济一体化的不断加深,我国经济也获得了长足的发展,这给我国现代物流企业提供了较好的发展机会。但是,另外一方面,我国物流企业面临的市场竞争和生存压力也越来越大,而企业的财务管理对于现代物流企业的生存发展起着至关重要的作用。但是,目前,我国的物流企业财务管理还存在不少问题,本文将针对此现状给出了一些强化现代物流企业财务管理的有效措施,以使得物流企业能够顺利尽快建立起现代企业制度,从而不断的提升自身的市场竞争力。     

物业大修基金管理的探讨

文章针对目前物业大修基金管理中存在的问题,提出了一些改革当前物业大修基金管理模式的建议,努力提高物业大修基金的管理效率。     

集团化管理的企业加强下属企业技改项目后评估工作的研究

文章从母子化公司关系、集团化公司的管理级层及下属企业技改项目的管理现状入手,分析指出应通过技改项目后评估的方式,提高企业对项目决策、管理和运营的水平。并且,提出了设立后评估管理机制、建立后评估制度、确定适宜的评估内容、采用科学的评估方法4项措施,帮助企业加强技改投资项目后评估工作;提出了以效益为主要依据考评技改效果的观点,探索了提高技改效益的管理办法。     

关于事业单位经济管理的强化措施与创新机制研究

随着社会经济的高速发展,以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展阶段,这也对事业单位的稳定发展起到了良好的促进作用。事业单位在本质上属于我国从计划经济逐渐转变为市场经济所形成的产物,还承担着促进社会稳定发展、维护国家秩序,以及提高公共服务质量的基本职责,这也进一步突出了事业单位经济管理职能的重要性。因此,本文首先对事业单位经济管理的重要程度加以明确,其次对事业单位经济管理的基本类型与发展现状开展深入分析,并在此基础上提出事业单位经济管理的强化措施及创新机制。