企业创新内部控制助力经济新时代有效性评价研究 ——基于全国3709份问卷的调查数据

通过问卷获得3 709份在新时代宏观经济环境变化下企业调整微观经济行为,即企业创新内部控制助力新时代经济发展的有效性评价数据。证明创新内部控制是企业助力当前经济新时代的重要管理工具,是应对经济环境变化的管理手段。经营创新能力、控制风险能力、激发新动力、公司治理能力的指标及组合是有效评价企业是否通过内部控制创新助力经济新时代的综合体系。进一步中介效应检验发现企业提升经营创新、改善控制风险、提高公司治理是企业创新内部控制助力经济新时代的有效途径。研究丰富了从激发经济发展新动力的目标研究内部控制的视角,结论为企业适应经济新时代的管理制度创新提供新的决策方向。     

加强企业内部控制制度的思考

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展,必须加强企业内部控制制度。     

内部审计在公司治理中的作用

只有不断完善公司法人治理结构,提升治理水平,强化系统风险控制,形成有效的内部监督制度,才能不断提升企业竞争力和抵御外部风险的能力。而内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,是公司治理中不可或缺的重要环节,在完善治理结构、揭露经营违规和风险防范中扮演了十分重要的角色,是保障企业依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。     

基于公司治理的内部审计相关问题研究

随着我国市场经济的不断发展,以及现代企业制度在企业中的逐步完善,企业经营管理的环境发生了很大的变化。内部审计是企业内部控制有效执行的关键因素,也是公司内部治理结构的重要组成部分。本文从内部审计与公司治理的关系出发,对企业内部审计中存在的问题进行探析,并提出相应的应对措施。     

浅议公司治理结构下内部会计控制的构建

公司治理结构是企业内部会计控制的环境。健全的公司治理结构有利于内部会计控制系统的健全,而运转良好的内部会计控制系统也有利于公司治理结构的完善。内部会计控制作为公司治理这种制度安排与设计下的重要内部控制措施,应该得到重点关注。     

上市公司内部控制规范化建设探讨

内部控制一直都是现代公司治理的一个重要组成部分,更是现代企业制度建立健全财务工作的重要保障。对于我国大多数上市公司而言,企业内部控制作为公司治理与风险管理的核心内容仍处于认识的初级阶段,充分认识内部控制对企业的重要性,了解当前企业在内部控制上的一些问题,完善和加强内部控制制度,对于提升公司治理水平至关重要。根据存在的问题,结合理论知识和实践研究,本文在健全内部环境、加强风险管理和完善信息披露三个方面进行了研究和探讨,并提出了几点建议。     

加强内部审计 完善公司治理结构

随着外部环境的不断变化,内部审计的局限性也越发凸显,强化内部控制、完善公司治理的要求越发强烈.因此,正确认识并重视内部审计在公司治理中的特殊地位和重要作用,注重内部控制制度的建设,改进和发展内部审计,以促进内部审计与公司治理的良性互动,已成为现代企业管理中十分重要的问题.     

论内部审计和公司治理

内部审计发展到今天,已经不仅仅是查错防弊,更有提高公司管理水平、促进内部控制和公司治理的功能。而从另一方面来看,公司治理是内部控制环境的重要组成部分,是进行内部审计的控制环境。本文从内部审计在公司的作用以及公司治理对内部审计的影响两个方面进行分析,指出内部审计能够促进公司治理水平的不断提高;而公司治理是内部审计制度环境的重要因素。二者相辅相成,使公司治理更加完善。     

公司治理对内部控制的制度安排

内部控制来自企业组织内部,是伴随着企业组织形式的发展而发展,更确切的说是伴随公司制企业的出现而发展成熟的。内部控制与公司治理的关系密切,它是公司内部治理机制的管理监控系统,是公司控制权的具体体现。在公司内部治理中,董事会是公司内部控制系统的核心,降低交易费用是内部控制的本质。它与公司外部治理的关系(政府、资本市场、经理市场等)主要表现为内部控制外部化。完善内部控制必须从公司内部治理、外部治理、控制环境三方入手。     

公司治理的内部控制初探

本文讨论了公司治理与内部控制的内涵,并在此基础上运用委托代理理论分析公司治理与内部控制的相互关系,我们认为良好的内部控制是完善公司治理的重要保证,而健全的公司治理是内部控制有效运行的基础。本文分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

小企业内部控制制度设计与执行探析

内部控制是公司管理制度的核心内容和企业管理主要手段,合理有效的内部控制,是实现企业经营管理目标的前提和基础,是企业防范风险和财产安全完整的有力保证.如何进一步完善内部控制,不断提高内部控制的实效,对于提高公司治理效率,保证企业不断发展壮大至关重要.本文通过对小企业内部控制存在的问题与成因的分析,借鉴国内外内控制度设计先进经验及理念,探讨提高内部控制实效的措施,以利小企业内部控制现状之改善.     

基于公司治理下的财务控制

公司财务控制的本质是一个以公司所有权安排为基础的财务控制权和财务收益分享权的特别合约。财务控制是公司治理结构的重要组成部分,呈现了系统与环境的关系图像。从我国公司治理的环境出发,以及根据财务控制的特点和缺陷,应从完善企业内部财务控制和企业外部财务控制两个方面完善我国企业财务控制。     

公司治理理论在企业内控中的应用

健全企业高效的内部控制和完善的公司治理是提高企业经营效率和增强企业竞争力的重要途径。本文从内部控制和公司治理的基本理论出发,通过研究内部控制和公司治理二者的关系,指出当前公司治理下内部控制存在的问题,最后探讨了如何在公司治理基础上改善企业内部控制。     

试论公司治理与内部控制的对接

在现有的市场经济环境下,企业公司治理结构与内部控制制度是相辅相成的关系,两者思想上同源性与产生背景的差异性是对接的基础,而成功实施对接的途径如下:一是内部控制机制设计必须遵循公司治理规范的基本要求;二是保证董事会在内部控制体系中的核心地位;三是做实监事会,保证内部控制制度的有效实施。     

公司治理理论在企业内控中的应用

健全企业高效的内部控制和完善的公司治理是提高企业经营效率和增强企业竞争力的重要途径.本文从内部控制和公司治理的基本理论出发,通过研究内部控制和公司治理二者的关系,指出当前公司治理下内部控制存在的问题,最后探讨了如何在公司治理基础上改善企业内部控制.     

公司治理角度下内部控制问题及对策研究

在欠佳的市场管理环境下成长起来的中国企业要进入国际市场,参与全球竞争,加强公司治理下内部控制成为至关重要的课题.文章基于公司治理的视角,结合巨人公司与新华制药案例揭示当前我国企业内部控制建设中存在董事会独立性差、内控监督失效、内控机构缺少自主性等问题.从公司治理结构、内部控制环境等层面透析问题根源,针对困境提出企业通过优化内部控制体系、加强内外监督及提高会计人员素质等措施,使内部控制制度化,防范舞弊、减少损失并提高资本再生力.     

公司治理中的内部审计问题研究

公司治理与内部审计是紧密联系在一起的。公司治理结构是企业内部审计的环境,有利于内部审计系统的健全,内部审计是公司治理结构的重要组成部分。合理有效的内部审计是完善公司治理的内在要求。但是目前在我国,内部审计在公司治理中存在许多的问题,很多企业并不重视内部审计,以致影响了公司治理结构,拉低了企业的经济效益。因此,企业应当采取优化公司治理结构,确保审计人员的独立性,提高审计人员的素质等措施,充分发挥内部审计在公司治理中的作用。     

完善公司治理结构构筑内部控制运行机制

公司治理结构是现代公司制度的核心。良好有序的公司治理结构是内部控制的基础，是提高企业经济效益，保证会计信息质量，实现股东财富最大化的基本要素。而科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分，是现代企业实现经营管理目标的有力保证。公司治理与内部控制二者密不可分。根据公司治理与内部控制二者的关系，提出了公司治理结构与内部控制的运行机制。旨在为完善公司治理结构，促进资本市场的健康发展做一点尝试。     

内部控制有效性的强制披露述评——英国的经验与启示

一、公司治理下的英国公司内部控制发展回顾英国公司内部控制的发展离不开公司治理的推动,20世纪90年代是英国公司治理问题研究的高峰期。在发布的研究报告中,卡德伯利报告、哈姆佩尔报告以及作为公司治理委员会综合准则指南的特恩布尔报告堪称英国公司治理和内部控制研究历史上的三大里程碑。1992年的卡德伯利报告全称为“公司治理的财务面”。它从财务角度研究公司治理,将内部控制置于公司治理的框架内,认为财务风险是由于舞弊或无能而导致的财务损失发生的可能性,这种风险是不可避免的,但内部控制系统能在抑制舞弊或无能方面发挥作用。它以内部控制、财务报告质量以及公司治理之间的相互关系为前提,明确要求公司改善内部控制机制,建议董事会应就公司内部控制的有效性发表声明,外部审计师和审计委员会应对董事会发表的声明进行复核等。卡德伯利报告在许多方面开创了英国公司治理历史的先河,它将内部控制作为公司治理的组成部分,明确要求公司建立审计委员会、实行独立董事制度,它所确立的公司治理原则一直沿用至今。1998年的哈姆佩尔报告全面赞同卡德伯利报告将内部控制视为有效管理的重要方面的观点,鼓励董事会对内部控制的各个方面进行复核以保护资产安全、加强财务管理、评...     

以人为本理念下的企业内部控制环境建设探析

公司治理结构形同虚设、内部审计缺乏独立性、企业管理层及员工整体素质不高、企业文化建设滞后、人力资源政策不合理等是我国公司内部控制环境存在的主要问题。应该把以人为本理念植入内部控制环境建设中,通过完善董事会制度,关注企业文化、营造良好的企业文化氛围,重视人力资源管理,建立企业诚信品质和企业道德文化等措施,改善企业内部控制环境。