基于全球价值链的我国汽车产业升级路径与对策研究

文章阐述了全球价值链理论和汽车产业价值链的构成;对我国汽车产业在全球价值链中的困境进行了分析,指出制约我国汽车产业升级的诸多不利因素;探讨了我国汽车产业升级的路径选择,并提出相应对策及建议。     

基于全球价值链理论分析外资对我国汽车产业的影响

中国已经成为世界最大的新车销售市场,中国市场也已经成为外资汽车巨头“全球战略”的一部分,作为一个汽车产业的后起国家,中国主要以劳动要素参与汽车产业的国际分工,导致对外来资本、技术等要素有着强列的依附性,处于全球汽车产业链的利润低端。文章主要从价值链理论的角度出发,实证分析外资对我国汽车产业的影响,并提出相关的政策建议。     

价值链曲线真的是“微笑曲线”吗？——基于7个制造业细分行业的实证研究

不同行业以及同一行业在不同国家(地区)存在不同的价值链曲线。考虑到研发、制造和营销环节的附加值无法直接得到,本文以这3个环节的投入与利润间的回归系数代表附加值水平,通过绘制7个制造业细分行业的价值链曲线发现：（1）“微笑曲线”并非制造业价值链曲线的普遍特征,制造业价值链曲线存在着从U型到倒U型的8种情形;（2）形成这8种情形的主要原因在于价值链曲线各环节劳动生产率的高低,而国内、国际市场起着调节作用;（3）向研发和营销两端升级并非制造业升级路径的普遍选择,不同制造业应参考价值链曲线选择升级方向。     

全球汽车产业价值链的分析与启示--以通用、福特、大众、丰田为例

汽车产业作为一种典型的全球化产业,其突出表现之一是价值链的全球化。价值链全球化的形成与完善给企业自身带来了巨大的竞争力。本文以世界排名前四位汽车制造商通用集团、福特集团、大众集团、丰田集团为例,剖析其全球价值链形成的过程以及对各大集团的影响,并总结出成功经验,旨在对我国的汽车产业发展有一定的借鉴意义。     

后危机时代中国汽车产业的国际竞争力分析

本文运用全球价值链分析框架,通过对价值链中占比最大的零部件环节以及战略性的研发环节进行分析,从而评价了后危机时代中国汽车产业的国际竞争力水平。     

后危机时代中国汽车产业的国际竞争力分析

本文运用全球价值链分析框架,通过对价值链中占比最大的零部件环节以及战略性的研发环节进行分析,从而评价了后危机时代中国汽车产业的国际竞争力水平。     

基于GVCs视角下我国汽车产业升级路径分析

全球价值链理论（global value chains）已经成为跨国公司制定全球战略的重要依据,其理论对发展中国家企业如何有效地融入全球经济不断实现产业升级具有重要的理论指导意义。本文从全球价值链和产业升级的基本理论出发,在分析全球汽车产业价值链重构的基础上,提出了我国汽车产业升级的若干思路。指出我国汽车企业要在世界汽车产业体系中寻求合适的发展利基,适时沿着全球汽车产业价值链向利润更高或技术更复杂的资本和技能密集型环节攀升。     

价值链整合与价值链会计的关联分析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。文章认为:价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个结合点;价值链会计的管理活动主要应从价值信息管理和增值活动管理两个方面展开实施;价值链会计还应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

从唯冠争牌 重提微笑曲线与价值链理论

即便唯冠赢得了官司,也不过是赢得了一笔还债的资金,下一步呢?在唯冠与苹果的iPad商标权纠纷尚未分出胜负之际,就有消息传出,中国银行、民生银行等唯冠科技的8家债权银行发表声明,宣布拥有iPad中国大陆商标权。当然,这则消息后来证实是子虚乌有,但这其实反映出来一个     

系统论与价值链管理

价值链理论是现代最为流行的管理理论之一。本文指出企业价值链管理必须以系统论为指导,把握住价值管理的整 体性、相关性、层次性及动态性,对价值链的各个环节实行有效的管理,优化价值链的结构与功能,才有可能真正获得市场上的 竞争优势。     

系统论与价值链管理

价值链理论是现代最为流行的管理理论之一.本文指出企业价值链管理必须以系统论为指导,把握住价值管理的整体性、相关性、层次性及动态性,对价值链的各个环节实行有效的管理,优化价值链的结构与功能,才有可能真正获得市场上的竞争优势.     

基于价值链整合的价值链会计探析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。认为价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个切合点;价值链会计的管理活动主要从价值信息管理和增值活动管理等方面具体实施;价值链会计应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

价值链分析—方法与案例

价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的。他将价值链描述成一个企业用以“设计、生产,销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展。他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分。可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链。行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户。公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成。     

刍议价值链会计

价值链会计中的管理会计和财务会计具有不可分离性和市场性.在价值链会计中,历史成本原则将被弱化,公允价值将得到普遍采用,最终在实现价值链企业联盟价值最大化的同时实现核心企业价值最大化.     

浅论价值链会计

信息时代的到来,价值链管理方法在企业的广泛应用、现行会计模式越来越多的缺陷以及人们对会计信息更多更高质量的需求,基于价值链思想的新会计模式——价值链会计应运而生。本文分析了价值链会计产生和发展的必然性,指出了价值链会计实施中的难题,最后提出了对价值链会计的展望。     

价值链管理视角下的价值链会计内容研究

社会和经济的快速发展,信息技术的应用普及,经济管理的迫切需要,促使会计的发展进入了一个崭新的阶段,即价值链会计阶段。价值链会计既是对新会计范式的概括,又为会计理论研究构筑了一个新的平台。本文通过分析价值链管理与价值链会计的关系,以及价值链管理中的问题,提出价值链会计的主要内容。     

刍议价值链会计

价值链会计中的管理会计和财务会计具有不可分离性和市场性。在价值链会计中,历史成本原则将被弱化,公允价值将得到普遍采用,最终在实现价值链企业联盟价值最大化的同时实现核心企业价值最大化。