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在电力系统的生产过程中,加强电力物资管理对其具有重要的意义,不仅能够提高管理效果,还能促使电力企业的经济效益不断提升。本文主要分析当前电力企业的物资管理现状,并提出几点提高电力物资管理以及企业经济效益的具体方法。 相似文献
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对电力物仓储进行管理,不仅可以增强电力物资出库、入库的明细程度,还能实现物资储存信息的共享,有效的提高管理人员的工作效率,降低成本。现首先对电力物资仓储管理的意义和基本内容进行简要的介绍,然后提出了相应的优化处理策略,从而实现现代化的电力物资仓储管理,使其在对电力物资进行管理的同时,也有效的提高了电力企业的经济效益,为我国电力行业的发展打下了基础。 相似文献
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电力产业是国民经济发展的基础产业和战略支撑产业,而电力物资管理是电力企业生产管理中的重要组成部分。文章通过对电力物资定额管理进行探讨,在满足物资供应的同时,最大程度的降低库存,减少资金占用,达到物资使用效率最大化的目的,提高电力物资管理的质量。 相似文献
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由于电力物资集约化管理具有保证物资供应、加速物资流动、控制物资消耗等优点,在我国电力企业得到更加广泛的应用,但从目前电力物资集约化管理应用现状来看还存在着诸多的问题,需要进行深入研究,以促进电力物资集约化管理的规范性和有效性。 相似文献
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陈璇亮 《中小企业管理与科技》2013,(7)
利用电子商务技术进行物资采购和管理,采购信息准确、全面,方便决策,有利于降低成本,提高采购效率,增加效益.本文就电子商务物资管理流程和相关制度作详细介绍,以加深人们对电子商务运营模式下物资采购和管理的认识. 相似文献
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市场经济条件下电力物资企业管理方法初探 总被引:3,自引:0,他引:3
电力物资相比于其它的物资流通具有更加强的连续性.因此加强电力物资的管理对于提高全局的经济和社会效益就具有更加深刻的意义。论文从分析当前电力物资企业的发展现状入手,在肯定其已取得的成绩的基础上找出不足,并对电力物资企业的进一步健康发展提出了自己的看法。 相似文献
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物资采购管理是电力企业管理的一个重要组成部分。电力要建立现代企业制度,实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理。保证生产运营和工程建设的物资需要。必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水平。本文先通过对电力物资采购过程中风险进行分析,后提出了相应的改进对策。 相似文献
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物联网技术作为信息技术的代表,为诸多行业的管理和发展注入了全新的活力。随着物联网技术的快速发展,物联网与电力物资配送的融合应用成为一种全新的趋势。本文首先分析了物联网和电力物资配送的概念和特点,探讨了物联网技术在电力物资配送中的应用,包括物资追踪与监控、自动化仓储管理、智能调度等方面,接着,详细介绍了物联网与电力物资配送融合应用的关键技术,旨在为物联网与电力物资配送工作的融合与应用提供参考和借鉴。 相似文献
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余志群 《中国高新技术企业评价》2014,(13):151-152
文章从四个环节解构出了电力物资管理的工作内容,并且也提到需要在电力施工背景下来看待电力物资管理。说明,电力物资管理是一项系统工程,并且需要在动态视域下来进行理解。分别对物资采购计划、采购活动、储存活动、供应活动中存在的问题进行了分析。 相似文献
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社会的稳步发展离不开电力的发展作用,不管是居民日常生活,还是工业的进步发展都离不开电力的支持。随着电力行业的飞速发展,电力企业的物资管理工作会变得越来越严格,工作要求也会越来越高。而电力物资管理对于电力企业而言,能有效的降低企业的投入成本,从而提高企业的经济收益。我们不能只看重企业的管理水平提升,忽视了电力物资管理水平的提高,物资管理在电力企业中应该是占据主要地位的,企业产品能否顺利生产都与物资管理的各环节把控有着重要的联系。 相似文献
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在整个电力企业管理中,物资管理是整个电力企业管理的一项重要内容,它涵盖了运输、订购、储存、供应等一系列过程。除此之外,对于电力企业而言,其电力生产具备很高的连续性,在生产和供电的同时,对整个物资管理提出了更高的要求。所以,在整个电力生产和运行过程中,必须加强对物资的管理,这对提升社会经济有着重要意义。 相似文献
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随着科学技术的不断进步和发展,电力企业信息化管理程度不断提高。物资管理是电力企业管理中的重要内容。在信息化环境中,实现电力物资的超市化管理,有利于电力企业的市场竞争力,降低企业生产和储备成本,具有重要意义。本文从管理模式创新出发,探讨信息化条件下电力物资超市化管理的各项技术。 相似文献
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电力物资集约化物资管理模式和ERP计算机系统平台的使用,是以通讯技术、信息技术等为代表的现代流通方式,建立较完整的、科学的、规范化物资供求管理体系,是在物资集约化管理状态下,进行物资需求计划科学管理的前提。本文主要针对国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用等内容进行了分析和探讨,本文简述了如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用。并通过工作实例介绍,进一步理解了其先进性。 相似文献
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物资管理对保证电力施工企业降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理各环节入手,简要分析了如何加强物资管理的方法与措施,以达到企业降低产品成本、减少流动资金,提高电力施工企业的经济效益。 相似文献
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“物资费用”是电力建设成本消耗最多的内容。其往往占据总工程投资的70%左右。伴随着市场经济体制的深化改革,企业对物资管理工作也提出了新的工作要求。现代物资管理体系已经从传统单一的采购管理,逐渐转变为多功能的物资管理模式。文章首先介绍新时期物资管理的核心内容,如物资计划、物资采购、物资使用和物资储备等,分析物资管理对电力经济管理的作用,并据此提出材料供给流程中成本控制的策略和物资材料质量管理的相关措施,希望对后续研究有所启发和帮助。 相似文献