基于预算松弛与副作用分析的企业预算改进

企业预算管理的广泛应用并一定是有效运用,我国企业预算失灵的现象普遍存在。近年来,关于预算的争议越来越多,预算松弛、预算副作用等引起学者与实务工作者的高度关注与研究。笔者认为,预算松弛、预算副作用引起的预算失灵是可以减少和改善的。     

论预算松弛的成因与对策

预算松弛,是预算指标所表示的预算执行的业绩水平低于预算执行者自己预期可能达到的业绩水平的部分。在实际应用中,国内外实行预算管理的企业都有不同程度地存在预算松弛问题。本文介绍了预算管理中产生的预算松弛的危害,探讨了引起预算松弛的主要原因,提出了避免预算松弛所带来的负面影响的对策。     

企业集团预算管理研究

预算管理来源于政府和非营利组织,自19世纪开始逐步发展和应用。到21世纪的今天,经过近一个世纪的发展演变,预算管理不断成熟,是发达国家成功企业多年积累的经验之一,特别是当今全球经济快速变革发展,企业集团为抢占市场抓住机遇和挑战、提高企业价值、控制经营风险、有效进行资源配置等方面发挥了重要作用。本文以企业集团的预算管理为主题,对预算管理进行简要分析,并针对企业集团预算管理存在的问题,提出具体的解决方案。     

浅析企业预算管理问题与对策

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的市场竞争日趋激烈,预算管理作为企业管理的重要工具,对企业可持续发展的重要性日渐凸显,如何运用预算管理工具提前获悉企业经营情况,确定企业经营目标,控制企业经营风险,制定企业战略发展方向,对企业发展至关重要。本文在分析企业预算管理的重要性基础上,深入探讨了当前企业预算管理存在的问题,并针对性的提出了完善企业预算管理的对策措施,具体包括:拓宽战略规划眼光和思维、加强企业内部管理、建立预算管理方案和标准、制定有效的考核激励机制、建立预算与执行的管理机制。     

来宾市部门预算改革情况调查

2005年,来宾市、县两级财政系统开始稳步有序地推行部门预算改革。部门预算提高了预算的准确性和透明度,使管理水平不断提升,在相当程度上对政府、财政及部门的行为起到规范和制约作用。但在实践中这一制度仍然存在许多问题,需要进一步改革和完善。本文分析了来宾市实行部门预算精细化管理改革所取得的成效和执行中存在的问题,有针对性地提出加强部门预算改革的新思路。     

基于契约观的预算松弛治理机制研究

本文基于契约观的视角,从企业的契约特性入手对预算松弛的本质及成因进行了深入的探讨,并以契约理论为研究范式分析了报酬契约设计与声誉对预算松弛的治理机制,在此基础上结合我国企业的预算环境提出了预算松弛的治理原则。本文的研究不仅为预算松弛治理问题提供了内在一致的理论分析框架及新的研究视角而且又为企业实践中有效地破解预算松弛难题提供可具操作性的指导。     

浅谈如何实现企业财务预算管理

预算是企业对未来一定时期内的收入和支出制定的计划,对企业非常重要,在激烈的竞争环境下,现代企业为提高核心竞争力,纷纷加强预算管理,构建起全面预算管理体系。财务预算管理是其中的一项关键性工作,结合实际案例,针对财务预算编制、执行和考核中的问题加以分析,并提出了相应的解决措施。     

认知失调理论视野中的死亡心理

死亡作为人类的永恒话题,神秘而让人敬畏.本文利用认知失调理论对死亡心理展开讨论,并提出解决死亡认知失调的心理学模型,这对于改善临终关怀和提高生命的价值具有十分重要的意义.     

认知失调理论视野中的死亡心理

死亡作为人类的永恒话题,神秘而让人敬畏。本文利用认知失调理论对死亡心理展开讨论,并提出解决死亡认知失调的心理学模型,这对于改善临终关怀和提高生命的价值具有十分重要的意义。     

关于进一步完善部门预算管理制度的思考

部门预算管理制度经过近年来的实践,已取得了一定的成效,但也存在一些比较突出的问题。进一步完善部门预算管理制度的基本思路是:提前预算编制时间,制定合理的支出标准,切实规范和加强非税收入管理,全面实行综合财政预算,细化预算编制内容,建立预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制,健全完善预算管理的监督体系。     

基于程序公平及互动公平的预算松弛实证分析

和谐的内部预算机制是预算控制发挥作用的有效保障,预算不公平会严重损害了预算管理和谐。理论分析和实证检验发现,在预算参与的前提下,预算程序公平和预算互动公平通过对管理者的信任度,对组织预算松弛具有客观影响,而不对称信息、个人因素和预算强调则会通过对预算公平的影响,对这种关系起到推动作用。组织内预算公平程度的提高,会抑制预算松弛的产生,反之则会加剧其程度。而通过提升管理者个人素质和降低信息不对称水平,则能够起到提升预算公平的积极作用。     

企业预算编制与预算执行管理中的难点和对策

在社会主义经济社会的发展下,我国的企业逐渐增多,这样就加剧了企业之间的竞争,给企业内部管理工作带来了一定的考验。在企业的运营发展中,预算管理作为重要的管理方式,对企业运营发展有着重要意义,而预算编制和预算执行管理在其中扮演着重要的角色。本文结合预算编制和执行管理的意义,通过对企业预算编制与预算执行管理中的难点分析,提出树立专业的预算管理思维意识、选择规范的预算编制方式、提升预算执行管理刚性三个方面的对应处理对策。     

预算松弛:基于预算目标难度的实证分析——从MBO及其思想演进的角度

由于组织的外部环境不一致,以及组织内部客观存在的诸如预算参与、预算强调等权变影响因素,再加上预算主体诸如逐利性、压力等行为及心理属性,在预算目标设定、执行、修改及考核中,赋予了预算目标难度特点上不同的特征。这些特征与预算松弛之间存在着内在的因果联系。本文以调查问卷数据为基础,以多元回归方法为统计手段,对基于预算目标难度的预算松弛进行了实证检验。研究发现,基于预算参与和预算强调的预算目标难度,与预算松弛之间具有显著的正相关关系。     

浅析全面预算管理在企业中的应用

全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测资金需求、利润和期末财务状况等。它将企业的理念、发展目标、战略与企业的具体运作连结在一起,利用一定的预算方法对整个企业各部门的各种财务资源进行分配,控制和考     

河北省建立社会保障预算的探索与实践

社会保障预算是我国政府预算体系的重要内容。河北省自2001年开始即对社会保障预算工作进行了积极探索和实践,总结了许多有益的经验。本文结合河北实践过程中反映出的成绩和问题,提出未来建立健全社会保障预算,完善预算体系的发展思路。     

企业实施全面预算管理的困境与对策探讨

社会主义市场经济的发展带动了企业的发展,也相应的促使市场竞争日趋激烈。为了保证企业的可持续发展,迫切需要提高 企业的管理水平,做好全面预算管理工作,有利于实现企业经济效益的最大化。文章分析了企业全面预算管理存在的困境,并提出针 对性的对策,以为企业的发展提供参考依据。     

改革预算编制 推行部门预算

传统的预算编制内容粗糙、方法落后、质量较低、亟需以编制部门预算预算为切入点,推进预算编制的改革;重点做好部门预算编制的准备工作;严格执行部门预算编制程序;改革和完善其它配套改革措施等。     

对全面预算管理应用的调查与分析

近年来，全面预算管理作为一种先进的管理方法，正日益受到理论界和实务界的重视。为了了解各类性质的企业实行全面预算管理的情况，我们对国有独资企业、国有控股企业和民营企业进行了一次问卷调查．共发放调查问卷200份，在规定时间内收回有效问卷75份，回收率为37.50％，其中：国有独资企业37份，占49．33％；国有控股企业34份，占45．33％；民营企业4份，占5.34％。本试对这次问卷调查的结果作一些粗浅的分析和思考。