我国事业单位人力资源管理现状及发展

整体上来看当前我国事业单位人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段,在具体的人力资源管理过程中遇到的问题和困难都属于较为深层次,其改进和完善过程将更加复杂化。在国家从宏观层面积极推动事业单位改革的大背景环境下,事业单位自身内部也要充分发挥其主观能动性,充分重视事业单位的人力资源管理,正视事业单位人力资源管理的特殊性,完善人力资源管理内容,完善事业单位人才引入机制、重视职工的培训与开发、建立健全薪酬管理体系和绩效考核制度,同时实现文化建设与人力资源管理的有机结合和相互促进,并最终建立健全与市场经济体制相适应的现代人力资源管理体制。     

浅谈事业单位的培训体系建设

在事业单位发展过程中,应始终把提升人的技能水平、综合素质作为单位全面建设、全面发展的中心任务.人力资源开发的主要手段是教育和培训.事业单位可以建立一种基于绩效的培训管理体系.     

新经济时代事业单位人力资源管理措施研究

人力资源管理作为事业单位改革的重要内容,是新一轮改革的聚焦点,不少事业单位进行了人力资源管改革,带来了人力资源管理水平的提升.新经济时代对事业单位人力资源管理创新实践也提出了具体要求,本文主要在新经济时代对事业单位人力资源管理的影响分析的基础上,对事业单位人力资源管理的创新举措展开探讨,探索新经济时代事业单位人力资源管...     

浅析事业单位人力资源管理改革措施

事业单位的人力资源管理工作在事业单位中扮演着非常重要的角色,人力资源管理工作的有序进行,一方面能够促进事业单位提高工作效率,有效地发挥事业单位的职能,另一方面能够提升事业单位的综合效益。在目前的市场经济体制条件下,人力资源管理工作已经无法满足社会公共服务水平的需求,必须加快改革的步伐。本文首先就我国事业单位在人力资源管理工作中存在的问题进行了分析,然后给出了我国事业单位人力资源管理改革的措施。     

事业单位人力资源管理创新思考

针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。     

事业单位人力资源管理工作创新的路径分析

事业单位人力资源管理工作的创新开展和系统规划能彰显人力资源管理的优势,增强事业单位人力资源应用价值,从而保障单位发展效能得到显著地提升。在新时代背景下,事业单位发展实践中,要对人力资源管理工作模式的改革进行准确的定位,有效探索全面对人力资源管理进行创新的措施,确保能为事业单位各项工作的创新发展服务。文章从事业单位人力资...     

事业单位人力资源管理从业人员专业化与职业化研究--基于北京市的调查

从事业单位人力资源管理从业人员的工作关系到事业单位的综合效益与事业单位的整体职能的有效发挥，其人力资源管理从业人员的素质直接影响事业单位的工作效率。通过对北京市431个事业单位人力资源管理从业人员样本的统计分析表明：事业单位人力资源管理从业人员以女性从业者居多，学历以大学本科与硕士研究生为主；从业人员学历整体水平较高，但专业化与职业化低，亟待加强。     

事业单位人力资源激励机制分析

事业单位的人员稳定性较强,人员的更新速度慢,要提高事业单位工作的效率,就要在现有人力资源的基础上,充分发挥每个部门人员的作用,合理利用现有的管理制度,提高事业单位人力资源的价值。因此,建立良好的事业单位人力资源激励机制能够有效地提高部门人员的工作效率,充分发挥人力资源的功能。本文对我国事业单位人力资源激励机制的内容和特点进行了分析,并就制度中存在的一些问题和缺陷提出了相应的整改措施。     

事业单位内部分配制度改革在于实现人力资源价值

事业单位进行内部分配制度改革的目的在于实现人力资源价值。事业单位进行内部分配制度改革的理论依据是 :人力资源价值的提高是社会发展的原动力 ,人力资源价值是能给企事业单位带来价值增值的一项重要资产 ,人力资源价值的提高是对人力资源投资的结果 ,人力资源价值是可以计量的 ,通过人力资源投资提高了的人力资源价值应该得到合理的回报。在全员聘用的基础上 ,实行岗位工资制是事业单位比较适合的内部分配办法。     

新时代行政事业单位人力资源管理的创新研究

我国行政事业单位的人力资源管理还存在一些问题,这些问题阻碍了行政事业单位具体职能的实现,以及整个社会的发展进程。因此,行政事业单位应当根据社会发展的趋势积极转变人力资源管理理念、薪酬制度以及绩效考核制度等,从而保证行政事业单位发挥其应有的作用,为社会和人民提供服务。围绕事业单位人力资源管理这一主要话题,提升事业单位人力...     

浅谈事业单位人力资源管理

事业单位人力资源的有效管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,只有这样才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。笔者结合人事工作的经验,对我国事业单位人力资源管理的现状进行了分析,并提出了解决办法。     

刍议事业单位提高经济效益的人力资源管理策略

本文首先就加强人力资源管理对于提高事业单位经济效益的意义进行了简要阐述,接着提出了提高事业单位经济效益的人力资源管理策略,旨在通过于此,全面提高事业单位的经济效益。     

事业单位人力资源管理中的激励机制关键探索

随着我国事业单位的不断改制,事业单位人力资源管理中存在的问题不断呈现出来,这些可能对事业单位公共服务效能的发挥造成极大的不良影响.在这样的背景下,切实的改变这样的局面,有必要在实际事业单位人力资源管理激励机制方面进行投入.由此,对于事业单位人力资源管理激励机制效能发挥的问题进行探讨,是很有价值的.     

新形势下事业单位人力资源管理改革及创新分析

随着近年来我国事业单位的逐渐发展,管理改革中遇到的问题也变成了观念和体制上的相互制约,传统观念中的"平均主义"、"铁饭碗"等对平等概念的认知与现代化人力资源管理存在明显的冲突,严重影响了事业单位人力资源管理工作的正常开展。为了更好的满足当前社会发展需求,就必须对事业单位人力资源管理工作进行必要的改革与创新,从而在实际工作中提升事业单位的整体工作效率。本文将对事业单位人力资源管理工作存在的问题着手,详细分析管理改革和创新的途径。     

浅析事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面,越来越受到事业单位的重视,而绩效考核是人力资源管理的核心.当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足,必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法,不断提高人力资源的内部管理水平,从而促进事业单位改革更具深化意义.     

论事业单位人力资源管理的问题与对策

提高事业单位人力资源管理效率,不仅有助于人才资源的有效配置,而且有利于社会整体效用的提高。本文基于我国事业单位人力资源管理现状,分析探讨事业单位人力资源管理过程中出现的一些问题与不足,并提出相应的改进对策。     

考核事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面，越来越受到事业单位的重视，而绩效考核是人力资源管理的核心。当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足，必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法，不断提高人力资源的内部管理水平，从而促进事业单位改革更具深化意义。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位能否获得快速发展与人力资源管理制度有很大关系。在事业单位人力资源管理制度中绩效考核制度是重要的组成部分之一。绩效考核制度可以督促事业单位员工认真工作,提高他们的工作积极性。本文通过研究绩效考核制度对于事业单位的作用,来进一步探讨绩效考核制度的完善策略。     

对行政事业单位人力资源管理的绩效考核研究

行政事业单位承载着政府的部分行政职能,是服务于社会、造福于人们的重要部门。为了提高行政事业单位的工作能力,做好单位内部的人力资源管理绩效考核工作,将有助于优化行政事业单位内部人力资源结构、充分发挥其职能作用。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义分析

绩效管理作为人力资源管理中的重要构成部分,对事业单位的发展有着积极的促进作用,有利于提高事业单位内部职工的工作业绩和管理水平,为事业单位创造更多的利润,而绩效考核是绩效管理效果的重要保障。事业单位在人力资源管理中注重绩效考核,能够有效分析评估职工的工作业绩、整体职业素质、工作表现等,对其价值贡献进行评断,根据最终的考核结果对职工实施相应的奖惩。本文对绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义进行分析和探究。