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从1998年韩国第一款MP3的诞生,经过5年多的市场培育,MP3随身听市场开始厚积薄发。随着技术的升级和成本的降低。销售总量迅速扩大,MP3成了IT行业一个强劲的增长点。
依托无可比拟的优势,MP3随身听正逐渐成为传统卡带式随身听、CD随身听、MD随身听之后市场新的竞争者甚至是终结者。目前,MP3正以每年100%-200%速度不断蚕食这个巨大的市场,预计2007年市场总量将达到1000万台。正如星火燎原一样,MP3行业的前景也将无比广阔!
然而,有得必有失,生产厂家的蜂拥进入,自然也导致了MP3市场的良莠不齐。伴随着一场场如同时尚秀的表演落幕,隐藏在幕后的一些问题也开始接踵而至…… 相似文献
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据2000年12月20日《人民日报》第7版报道,日本东京某机构向东京地区男、女性各1000名进行社会调查:询问20世纪在日本对于物质、文化、技术三方面影响最大的发明是什么?回答有点出乎意外,竟是:方便面、卡拉OK、随身听。 相似文献
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了解索尼历史的人都知道,盛田昭夫才是真正预见到随身听音乐将成为时尚潮流的人物。而高镲静雄,则是将Walkman这一理念塑造成形的设计师。[编者按] 相似文献
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创新惰性是指企业被创新所取得的成就所迷惑而导致的放松懈怠。惰性就像创新的影子,创新的成就越高,其影子就越长。对于很多曾经依靠创新获得巨大成功的公司所面临的挑战就是消除创新惰性,但让人感到悲哀的是,这条影子往往不但没有消失,反而越来越长。曾开创性地研发出世界上第一台晶体管电视机、晶体管微型录像机和随身听的索尼在近些年陷入了“创新荒”,几十年前凭借直销模式获得创新代言人称号的戴尔现在被扣上了缓慢,保守,不够酷的帽子,而凭借掌门人张瑞敏“速度、创新”四字真盲成为全球第六大白色电器制造商的海尔也在被对手赶超,陷入创新乏力的尴尬境地。 相似文献
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本文着眼于个人随身听,将个人随身听产品与设计实践相结合,进而将设计引向当代人的生活世界与人身体体验的深层研究之中。 相似文献
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曾经辉煌炙手可热的索尼电视、组合音响、半导体、随身听,如今却难觅踪迹。坊间有关“索尼破产”、“日企衰落”的传言不绝于耳,这家曾被乔布斯视为偶像的公司究竟怎么了?日企真的全面衰退了吗? 相似文献
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您见过苹果的iP0d nano(纳米)随身听吗?尽管它已经非常薄了,但是它仍不是真正的纳米尺度。术语“纳米”指米制度量体系的十亿分之一。因此,一个直径为一纳米的物质指它的大小只有1米的十亿分之一(即104米)。iPod的厚度(苹果愿意称它为薄度)大约是7百万纳米。如果把它缩小为1纳米,就相当于把地球直径缩小到您的臂展长度。 相似文献
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