如何规范高校信息化项目采购文件编制

为推进教育信息网络化、智慧化建设,改善教学环境,打造适应学生自主学习、自主管理、自主服务需求的智慧课堂,结合互联网、大数据等现代技术的应用,高校信息化项目投入逐年增加。文章总结了采购文件编制常见问题及违法情形,从重视需求调研工作,科学合理确定采购需求,制定严格的验收方案三个方面提出做好采购文件编制工作的具体措施,以期从源头上规避质疑事由。     

采购方案不宜“高难度”

250万元的电梯采购项目两度招标无人应标某市人口计生委新决定新购一部电梯并安装在某大楼主体外待建的井道内,采购方式为公开招标,委托该市政府采购中心操作。考虑到便于明确供应商的责任,采购人决定将电梯采购、安装及电梯井道建安工程合并成一个标段。招标公告中列明的供应商主要资格条件为：在中国境内注册、具有独立法人资格的电梯制造厂商或取得制造商授权的经销商,     

建立采购方案“论证机制”的探索

内容合理的采购方案将有助于维护公平竞争的采购秩序．有利于采购目标的实现．是大多数供应商热切期盼的；而一份内容含混格式杂乱的采购方案极可能“藏污纳垢”，招标采购单位故意“设局”．暗助“意中人”．此类采购方案迎合了特定供应商的“胃口”，却让大多数供应商“反胃”。可见．采购方案是否公允直接影响投标供应商的数量、实质响应的可能性和最终采购结果．因此非常有必要建立采购方案论证机制。     

航空科研院所采购项目招标管理研究

近年来,招标为最主要的采购方式之一,越来越受到社会各界的关注。从政府机关到企事业单位,招标的应用领域和社会影响力也在不断扩大。航空科研院所作为军工单位,制定最优的采购方案,对项目成功实施起到了至关重要的作用。如何在采购过程中合法合规、优质高效地选出最适合项目的供应商,值得深入研究。     

物流企业集合采购为采购企业融资研究

很多采购企业属于中小企业,数量庞大而资金实力单薄,迫切需要相应市场主体帮助其融资。本文分析了物流企业和采购企业通过集合采购来进行合作,为双方找到一个新的利润切入点,并且分析了这种业务模式的理论构想、障碍因素和风险因素及防范。     

石化企业物资采购风险分析及对策研究

对于石化企业来说,物资采购与管理是一件非常重要的工作,是生产经营活动的不可缺少的一个环节,关系到企业的正常运营。本文主要阐述了石化企业物资采购过程中存在的风险类型以及控制风险的措施,提高企业采购水平的一些举措和方案。     

优化企业采购管理 降低企业采购成本

物资采购是企业经营活动的重要环节,物资采购在节约成本方面起着至关重要的作用,直接关系到企业竞争力与发展。就现阶段而言,很多企业在采购环节中仍存在较大的问题,在一定程度上限制了企业成本管理与企业发展。本文通过对企业采购管理的深度研究,追本溯源,明确现实问题,制定解决策略,以期为企业可持续发展提供参考。     

编制采购文件的几点注意事项

在政府采购活动中,采购文件是整个采购过程的基本依据,也是采购成功的关键和基础。现就采购文件的编制提出个人的几点建议和体会:1.文件内容应齐全完整根据与项目部人员的交接,选择合适的采购文件版本(我们公司常用的为公开招标、竞争性谈判和询价)。但要注意,版本只是一个模式,并非万能,编制人员需要根据每一个项目的不同对其进行调整和修改,使其与采购内容更加契合。采购文件内容应包括公告、     

中小型生产企业采购管理研究

中小型企业以其自身优势在促进市场繁荣、解决就业方面发挥着无可比拟的重要作用,但是中小型生产企业规模小、工艺简单等因素制约了其自身发展,如何使中小企业站稳市场、度过可能出现的各种危机、寻求新的契机发展壮大?这是任何中小型企业都不可回避的问题.本文以中小型生产企业采购管理为研究对象,探讨在采购管理中引入实施联合采购模式的可行性,并提出相关政策建议.     

政府采购中采购文件编制的几点思考

<正>随着"放管服"改革深入推进以及我国政府采购规模的逐年增大,供应商维权意识不断增强,政府采购活动的质疑投诉量急剧增长,这对采购代理机构开展政府采购活动提出了新的挑战。在多种采购方式中,采购质量的好坏由许多因素决定,其中采购文件编制是关键。采购文件作为一种邀约,是采购人与供应商博弈的基础,作用体现在采购活动的全过程,     

我国油田企业降低物资采购成本策略研究

改革开放后,我国的经济发展迅速,企业的竞争也随之加剧。具有液体黄金之称的石油,在我国也面临着油田企业继续发展的挑战。我国油田企业的国际竞争力也因原油开采成本太大而相对较弱,因此降低物资采购成本对油田企业的发展和管理重要意义。本文从物资采购的成本和管理不足进行探讨,旨在探索出科学有效的应对方法对企业物资采购成本进程有效控制。同时也要明确,不同油田企业的采购方式是不一样的,不能一概而论。     

企业铁矿石采购定价研究

在我国钢铁企业发展进程中,我国一直作为钢铁的生产和消费大国,对于钢铁的需求量在不断的上升,在当下供需不平衡、矿石供应商垄断铁矿石资源、铁矿石原料掉期等等状况下,我国钢铁企业如何能在当下的情况中调整自身的采购策略,降低钢铁在采购过程中的成本,降低采购的风险是当下钢铁企业的首要任务。本文通过对现有钢铁企业的研究,结合我国的基本国情以及具体的情况进行分析,得出在铁矿石采购的过程中,影响铁矿石采购定价的基本因素,以及通过一系列的举措降低采购的成本促进钢铁质量的提高做出简述。     

浅谈设备采购文件审计的注意事项

随着招生规模的不断扩大,高校每年都投入大量的资金建设新的实验室、购买大量的仪器设备,以满足学生实验实训的要求。除了零星采购和协议采购以外,其他的达到一定金额后,必须走正规的采购程序,其中设备采购文件质量的高低关系到最终采购结果的质量。本文就高校内审部门如何对设备采购文件进行审计,以提高设备采购文件的质量发表意见。     

中小企业的联合采购研究

随着世界经济的不断发展,物流作为第三利润源正在引起我国物流业界和理论界人士的重视和关注.而联合采购是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态,本文探讨了我国中小物流企业的联合采购与物流发展的基本问题及相应的发展策略.     

强化物资采购管理降低企业采购成本

对物资采购进行有效的管理,对于一个企业来说是非常重要的,可以降低企业的生产成本,使采购的物资可以充分发挥其原有的价值,从而促进企业的生产和经济发展。许多企业物资采购没有进行合理的监督和管理,不但造成了资金上的浪费,也影响了企业的发展,所以企业一定要重视对物资采购的管理。本文通过对企业中物资采购管理上存在的不足进行了分析,并对如何加强物资采购管理,降低企业采购成本进行了阐述。     

大型企业集中采购的利弊

随着大型企业集中采购范围的不断拓展和集中采购模式的不断创新完善,大型企业集中采购正朝着专业化、集约化、信息化、标准化、规范化方向发展。集中采购适用于大型企业、集团或跨国公司中能够形成一定规模优势的大宗、批量且标准化程度较高的同类货物和服务,如大批量主要零部件、生产原材料或战略资源货物。集中采购是将一定时限内不同需求主体重复和分散的同类工程、货物或服务需求进行整合归并,形成集中批量采购的规模优势,实现采购需求、     

采购文件“升级”应谨慎

近日,某市政府采购代理机构在完成某项目的采购工作后就收到了一份质疑“大单”,一家供应商针对该项目采购文件中的诸多条款提出了质疑。在经过当地政府采购监督管理部门的调查后,其中的一些分包被判采购结果无效而重新招标。这份质疑“大单”也因此引起了很多业内人士的关注。     

简述企业投融资方案研究及风险评估

众所周知,企业的发展需要资金的支持,企业通过多种方式进行投资、融资来生产经营,从中获得经济利润,从而再次推动企业的持续发展。然而,企业在投资、融资过程中必然会面临一定风险,民航企业也不例外,其发展的根本在于投资体制,这是由于投资体制往往决定着管理模式,进而影响着整个企业的发展。民航企业也不例外,作为现代企业的典型代表,其发展与壮大必然需要一套科学的投资、融资方案的支持。本文以民航企业为例,探究了企业投融资方案的选择以及对应的风险评估。     

石化企业物资采购管理工作的思考

物资采购管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业生产建设和经营活动开展的重要条件。企业开展物资采购管理,有利于合理地使用和节约物资,促使企业物资采购成本下降和物资采购质量提高,增加企业经济效益。本文主要对物资采购管理方面做法进行了讨论。