工程造价--工期及其控制

一、工程造价与工期的关系 工程造价是由建筑安装工程费,设备及工、器具购置费,工程建设其他费用、预备费,建设期贷款利息,固定资产投资方向调节税组成。建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金组成。直接费是指建筑安装工程施工过程中,直接消耗在建筑产品上的有关费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费、冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、检验试验费等其他直接费。因此直接费与施工方案、施工机械使用、劳动生产率、材料价格等密切相关。间接费由企业管理费、财务费和其他费组成。企业管理费主要由管理人员工资、劳动保险、差旅费、办公费、税金和其他费用组成。     

浅谈工程成本管理

工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、     

项目法施工中的成本管理

项目法施工是施工企业以中标的工程项目为基础，经法人授权的项目经理组建项目经理部，全权代表法人对项目的实施实行全过程、全方位的管理。在这个管理过程中，项目经理部代表法人全面履行合同义务，通过多种措施确保成本计划、质量计划、工期计划的实现。施工成本是指项目施工过程中各种耗费的总和，项目成本包括直接工程费、管理费、临设费用等。项目成本为企业成本的主要组成部分，约占企业成本的90％以上。降低成本，实现较大的盈利是项目法施工的核心。因此，面对竞争激烈的建筑市场，企业只有降低项目成本，才能使企业具有竞争力，具有更大的利润空间。     

解析建筑工程造价控制

建筑工程造价,是指整个工程建设从筹建到竣工验收交所花费的全部费用,它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其它费和预备费及税金组成。工程造价贯穿于整个建筑工程,工程造价直接影响着整个建筑工程的质量,对工程造价进行科学、合理的控制可以提高企业效益,降低工程成本。本文从建筑工程的项目设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段和竣工阶段对工程造价控制进行简要阐述。     

如何降低工程项目成本

工程项目成本．就是施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和．包括直接费用和间接费用。施工企业要降低工程项目的成本．必须从组成项目成本的各项费用人手．降低组成项目成本的费用．节约各项费用的支出．从企业管理人手．向管理求效益．尽最大努力增加收入。     

试论建筑工程成本管理的问题与措施

建筑工程成本从内涵上可以分为广义的建筑成本和狭义的建筑成本。广义的建筑成本是指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的所有费用总和。我们在项目管理中所说的建筑成本一般指的是狭义的建筑成本，即在项目施工中所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费及其它管理费用之和。加强建筑工程成本管理，科学、合理、有效的进行项目成本控制，完善成本管理制度，提高成本核算水平，努力降低工程成本，才能实现良好的经济效益。     

建筑安装工程会计成本管理问题之我见

随着我国加快对城市建设的步伐,其建筑业正在蓬勃的发展,为建筑业带来了难得的机遇。但是,与此同时,也使得建筑业安装工程面对的市场竞争变得越来越激烈。建筑安装工程需要保证施工的安全、提高工程效率,并且确保按时完工之外,还需要加强对工程成本的控制力度,科学合理的降低工程成本。不过,就目前而言,我国不少的施工企业就在当前的工作方面上,还存在着许多不足。文章就研究当前建筑安装工程的管理现状以及存在的不足,从不同的角度去分析问题,并提出相对应的解决措施,以供企业参考。     

工程招标过程中计价模式

工程造价是指建设单位支付给从事建筑安装工程施工单位的全部生产费用，是工程在建设阶段作为商品进行交换所需的货币交换量。本文对工程招投标过程中的计价模式、特点、前景和存在的问题提出一些看法。     

施工企业项目责任成本管理

施工企业项目责任成本管理是指在工程项目施工过程中,以工程项目部,班组和职能部门为责任中心,以项目成本中的可控成本为对象,通过预算管理、定额管理、会计核算等方法,确定目标成本和目标利润,对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何,直接关系到企业的经济效益,职工的收入,企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。     

工程造价在建设工程招标中的作用及控制方法

一、工程造价的含义及其在建设工程招标中的作用1.工程造价的含义工程造价的含义有着多种解释。传统的理解工程造价就是建设项目固定资产的投资,严格说工程造价就是工程的建造价格。即建设一个项目工程预计或者是实际在土地、设备、建筑材料以及技术劳务等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。工程价格的构成具有普通商品价格的共性,即由工程成本、费用、利润和税金组成。但是,与普通商品价格形成也有一定的区别,其主要特点     

简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈施工企业的施工成本控制

成本控制是项目管理的核心.水利水电工程施工承包合同中,成本可以分为两部分:施工成本(具体包括直接费用、其他直接费用和现场经费)和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用),其中施工成本一般占合同总价的70%以上,所以,施工成本是成本控制的主要内容.通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据.需特别说明的是,施工成本的控制必须以不影响工程质量和安全为前提.     

公路工程成本管理与控制

施工项目成本是施工企业为完成施工项目的建安工程任务所耗费的各项生产费用的总和。现将平时成本管理与控制的一些心得体会总结归纳,供大家共同探讨。     

浅析不同工程建筑安装工程费的计价差异

随着城市化进程的加快,公路将越来越多的承担城市道路的功能,在编制具有城市道路功能的公路工程造价时,可能会利用或参考市政工程的定额。虽然市政工程与公路工程的建筑安装工程费都是由直接费、间接费、利润、税金等四项组成,但由于采用的规范标准、计价依据、计算程序等不同,对于同一条道路,按公路工程和市政工程两种计价体系编制出来的建筑安装工程造价可能相差比较大。笔者以福建省为例,     

成套工程的成本管理与控制

成套工程是指由公司提供设计、制造、安装的一条龙交钥匙工程。主要包括空调成套、土建冷库成套、组合冷库成套、制冰成套、特种工程成套和气调保鲜成套。近年来，我公司在全国各地承揽的成套工程项目越来越多，且金额越来越大。要提高工程项目的市场竞争力，最终要在施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内。因此，加强成套工程的成本管理与成本控制就显得尤为重要。     

建筑安装施工企业降低工程成本途径研究

建筑安装施工企业如何可以有效降低其工程成本，已经成为许多建筑安装企业需要解决的重要难题。本文主要对建筑安装施工企业降低成本的途径进行分析，来为相关企业节约工程成本提供一定的参考依据。     

建筑安装施工企业降低工程成本的方法探讨

市场经济的快速发展使得建筑安装施工企业面临严峻的挑战,在激烈的市场竞争中建筑安装施工企业必须不断提高自己的实力。一方面要不断提高自身的技术、工艺实力,具备高质量施工能力,另一方面要做好施工的成本控制工作。只有实施有效的项目成本管理,建筑安装企业才能获得理想收益,在市场环境中更具竞争力。文章主要对建筑安装施工企业降低工程成本的方法进行探讨,提出一些能够有效进行成本控制的建议。     

试论建筑工程成本管理

对于工程项目成本的管理贯穿于整个建筑工程项目管理的全过程,同时也是项目管理的重点内容。在项目施工过程中,采取各种有效措施对相应其成本的各类因素进行管理控制,将施工中的各种消耗支出控制在计划的成本之内。成本管理是一种意识体现,只有有意识的进行成本管理,才能最大程度的降低工程费用支出。而现今的建筑工程施工中,管理者和施工人员对实行成本管理的意识仍然较为薄弱。这种成本管理意识的缺乏导致工程施工缺乏行之有效的成本计划、成本控制和成本分析。为了加强建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合建筑企业的经营目标,应根据建筑企业财务管理制度,应制定具体的建筑工程成本控制管理体系。这个成本控制管理体系中应对工程成本预测、工程计划、工程施工以及成本核算等各个阶段进行全面的分析和考核。     

现代企业成本管理若干问题的探讨

一、现代企业成本管理的内涵 成本管理是指在企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施消除差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。     

浅析水利工程成本控制中存在的问题及控制措施

任何一项工程在实施阶段都需要对其成本进行有效的控制，即需要对成本形成过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行有效的监督、调节和控制，从而及时对工程实施过程中成本的偏差进行纠正，避免其工程费用超出计划成本的范围，从而保证工程成本控制目标的实现。水利工程项目实施过程中，施工企业要在保证工期和施工质量的前提下有效的降低工程成本，提高工程经济效益的实现。本文从水利工程成本控制的重要性出发，分析了水利工程成本控制存在的问题，并进一步对加强水利工程成本控制的具体措施进行了阐述。