北汽福田的神人

入选理由： 提起北汽福田，业界无不称奇。短短6年时间，北汽福田由一个注册资本1．4亿元的名不见经传的企业，一跃成为总资产33亿元、年销售收入75亿元的北京汽车业“龙头”。[第一段]     

目标2020，福田开始冲刺

“北汽福田的王金玉有点意思,很神!”一位业内资深媒体人士这样评价他。早在2004年,北汽福田累计销量冲破百万大关的时候,就有无数人津津有味地谈论王金玉的神奇。在中国风生水起的造车运动中,王金玉的成功很神,王金玉的预言也很神。     

福田挖角强攻乘用车 贾亚权、王朝云欣然加盟

原长城汽车副总裁兼国内部销售总经理贾亚权传出离职消息后半个月左右,他的新东家浮出水面。2012年5月25日,福田汽车确认贾亚权加盟北汽福田,任职国内销售总经理。     

低成本战略提高了企业市场竞争力—北汽福田车辆股份有限公司构建有效的成本管理体系

企业作为一个以赢利为目的的组织,要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,保持长期,稳步地发展,必须不断地提高企业市场竞争力,必须创造企业的赢利能力和新的经济增长点。利润是企业追求的主要目标,它是企业市场竞争力的主要表现,提高利润一般有两种途径：一方面是提高市场占有率,增加销量和产品销售价格．另一方面是不断地降低产品成本费用,对于市场竞争力的提高,除去产品的性能,质量因素的影响外,主要是取决于产品价格是否具有竞争力,而价格水平的高低又取决于企业的产品成本水平,所以说,在产品性能,质量等基本相当的情况下,市场竞争归根结底是成本的竞争,从一定程度上讲,降低成本是增加盈利,提高市场竞争力的根本途径。     

福田戴姆勒合作获批 将成立合资公司

9月20日,北汽福田汽车股份有限公司和德国戴姆勒公司的合资合作协议获得商务部正式审批通过。数日内,福田和戴姆勒将陆续发布合资公告。201O年7月14日,福田汽车与戴姆勒欧曼中重卡合资项目获得国家发改委核准批复,项目获得重大突破,经过一年多的谈判,福田公司旗下的重卡品牌欧曼也将成为戴姆勒旗下的重卡品牌,这将有助于欧曼加快其国际化步伐。     

福田联手国宝鼎虎开创汽车配件物流新纪元

近期,国宝鼎虎与北汽福田汽车股份有限公司签订密云、诸城配件物流中,厶项目及仓储货架设备供应项目。成为鼎虎近年来在汽车整车及零配件综合项目中取得的又一里程碑。     

北汽福田汽车股份有限公司长沙汽车厂 融湖湘之惰 扬福田之威

北汽福田汽车股份有限公司长沙汽车厂（简称“长沙汽车厂”）是一家集研发、生产、销售、服务于一体的工程车整车生产企业。工厂成立于1999年，拥有职工近2000人，己具备年产10商用车的生产能力。福田公司先后斥资数亿元对长沙汽车厂进行技术改造，建成了具有国内领先水平的轻、中、重型商用车全系列发展的车身装焊、电泳、涂装、整车生产线及自动化检测线。     

革新财务手段实现价值创造——访北汽福田汽车股份有限公司常务副总经理、党委副书记张夕勇

成立于1996年8月的北汽福田汽车股份有限公司(以下简称"福田汽车"),是一家跨地区、多业务、跨所有制的北京市国有控股上市公司,也是目前我国最大的商用车企业,已连续三年商用车产销量名列全国第一。2006     

战略引导研发助力——北汽福田以内涵增长为基础的扩张道路受到中国企联张彦宁常务副会长的高度赞誉

中国企业联合会，中国企业家协会常务副会长张彦宁不久前来到北汽福田汽车股份有限公司进行调研，公司总经理王金玉向张彦宁常务副会长介绍说，公司一季度累计销售汽车95994辆，利润过亿元，同比增长199．38％，超过去年全年利润总和，创造了历史同期最高水平，北汽福田第二次战略调整的成果已开始显现。     

比利斯特接替刘曰海陈威旭转投北汽福田

5月1日起,朱利安·比利斯特（Julian Blissett）接替退休的刘曰海担任上海通用汽车执行副总经理,同时也成为上海通用执行委员会成员,向通用执行副总裁兼通用汽车中国总裁钱惠康汇报。     

北汽福田公司：现代企业制度下党委工作的成功探索

现代市场经济条件下如何加强和改善企业党委工作,是一个具有重大理论意义和实践意义的课题.北汽福田党委认为,在社会主义市场经济条件下,企业党委工作必须改革和创新.他们积极探索,大胆实践,以改革为动力,以发展为主题,创造性地把党委工作和经济工作有机融合,形成了推动企业持续、快速、健康发展的强大力量.     

这里有片统计的“福田”

北汽福田汽车股份有限公司．中国汽车产业一个响当当的名字。数据显示,2009年累计销售汽车602021辆,不仅实现了在国内连续6年商用车销量第一,放眼国际,还首次超过了奔驰商用车销量,坐上了全球商用车的头把交椅。1996年公司威立以来．福田汽车用了不足14年就发展成为一家现有资产230亿元、品牌价值近270亿元,员工超过2．7万．国内品种最全、规模最大的商用车企业。     

强强联合 提升品牌 北汽福田和戴姆勒合资造重卡

7月16日上午,北汽福田汽车股份有限公司与戴姆勒在人民大会堂举行签约仪式,总理温家宝及德国总理默克尔出席了签约仪式。双方将建立一个各占一半股权的合资企业,该合资企业目前正式获得了相关政府部门的核准。这标志着,历经八年磋商与努力,福田汽车与戴姆勒的合资项目终于修成正果。     

福田-戴姆勒、重汽-曼合资对比分析

在商用车领域,跨国企业与中国企业联手争夺中国市场的新格局正在形成,从单纯引进新车型,到引进资金、技术并发展自主品牌,在这新一轮合资浪潮中,北汽福田和中国重汽分别与戴姆勒和曼的合资合作堪称典范,在业界也最受关注     

财务战略助推企业腾飞——记北汽福田汽车股份有限公司北京欧马可轻型汽车厂财务总监翁晓梅

当代社会，从某种意义上说，“车轮”是衡量一个国家文明和进步程度的重要标志。一个强大的国家，必须有强大的汽车工业与之相匹配。     

全面实施战略预算 提高企业管理水平——记北汽福田汽车股份有限公司财务总监杨巩社

[获奖理由]作为2006年度杰出CFO、2008年北京先进会计工作者中汽车行业的突出代表,杨巩社具有扎实的理论基础和出色的财务战略管理能力,不管是在财会理论领域还是在实务领域都取得了斐然的成绩。自1995年加入北汽福田汽车股份有限公司到担任财务总监以来,杨巩社建立和实施了一系列适合公司发展的先进的财务管理模式,为公司财务管理水平的提高和经济效益的持续增长作出了很大贡献。     

品鉴阅读

《解码中国管理模式4》陈春花、杨壮、杨国安等国内顶尖管理专家走进南方报业、中粮、海底捞、苏宁、北汽福田、腾讯……解读中国企业转型之道。     

财经时事

2005年宏观调控重点监控五大行业，今年中国民营经济面临良好宏观环境，明年有望实现增值税全面转型，三类银行将试点小企业贷款，2005金融改革的重点是提高市场化程度，荷兰中小企业希望进入中国市场……     

会计人员在新时代下的职业发展策略

我国会计人员正面临会计环境迅速变化的问题.面对这些环境的改变,传统的会计早已不能适应新时代的要求.因此,本文旨在指出现代会计环境,并因此对会计人员的转型升级发表看法.     

博观而约取 厚积而薄发——破译无锡市怡庭物业管理有限公司的成功密码

<正>怡庭物业为何能在短短时间里成为一颗闪亮的明星?透过其管理和经营,不难破译出他们的成功密码。 博观而约取年轻并不意味着一定会处于劣势。 周华宝认为起步晚就享有以他人为鉴的 先天优势,从而降低了摸索独行的危险 系数。他说,“后来者颁能去芜存真,才有望搭上快速行驶的帆船。”几年来,在 这一思想的指引下,怡庭物业取精华、弃糟粕,完善了自身的理论与实践体系。 在服务观念方而,坚持“时时以一流标准要求自己,事事用服务观念对待业主”的理念,奉行“业主至上,服务第一,寓管理于服务之中”的思想,倡导“业主并不总是对的,但他永远是第一位的”观点,进而实现“满足和超越业主合理期望”的目标 王企业管理方面,坚持“取乎法上,博采众长、融合提炼、自成一家”的方针.学习和吸取境外的先进理念、经验和方法,并结合国情实情,建立了一整套管理制度、管理标准、管理方法、操作程序和用人机制、行为规范,要求全体管理人员“把今天的事做到最好,明天的事考虑周到”。