推行员工持股和股票期权前景广阔

员工持股(以下缩写ESOP)、股票期权(以下缩写ESO)制度在中国企业试点实施已有近十年时间了，实施领域达十余个行业，2000多家企业。在试点企业中，既有国有大中型企业，也有独资企业、合作、合资企业、民营企业；既有上市公司、也有非上市公司。这说明在我国企业中推行ESOP、ESO制度，是很有市场的。     

浅论员工持股计划(ESOP)——构建智力资本参与剩余收益合理分配模式

智力资本已经成为经济发展中的关键资源,智力资本参与收益分配就成为必然.在智力资本和智力资本要素度量的基础之上,智力资本如何参与企业收益分配尤为重要.而员工持股计划(ESOP)正是一种按照要素贡献参与分配的长效激励制度.     

国有控股上市公司股权激励模式选择

在后股权分置时代,上市公司股票价格有了一个市场化的定价机制,便于上市公司实施股权激励制度。股票期权与员工持股计划是国外上市公司较为常用的一种激励制度,笔者通过分析现行政策环境及国有控股上市公司的状况,认为股权分置解决后,国有控股上市公司实施员工持股计划(ESOP)是较为可行的方案。     

职工持股的理论基础与效果因素

企业职工持股制度（EmployeeStockOwnershipPlan，以下简称ESOP）作为现代企业产权安排的模式，五、六十年代就在欧美和日本等发达市场经济国家开始形成；它主要是通过企业员工购买或持有本企业股票，从而以劳动者和所有者双重身份参与企业生产经营活动。ESOP在我国的实践是从９０年代初期开始的，时间不长。但是，在我国经济体制转轨时期，实行ESOP是产权制度改革的重要途径，对理顺利益关系，形成以广大职工作为利益主体的新机制具有重要作用。尤其是对传统的中国国有企业而言，ESOP往往还与国民经济的战略性退出，建立现代企业制…     

探索职工持股会的法律地位

最近，中国人民大学有关专家认为，我国目前推行的职工持股制度，一般采用了股东代表、职工持股会等形式，从主体上可以分为由个人(如股东代表)和由一定的经济组织(如职工持股会)来代表职工持股；又可以根据经济组织与原公司的关系分为公司内部组织的持股(典型的职工持股会)和公司以外组     

国外职工持股的借鉴（上）

一、职工持股计划的提出及实施现状美国职工持股计划(EmployeeStock Ownership Plans,简称为 ESOP)的创始人凯桑(又译为"凯尔索")创建ESOP 的理论基础。他在50年代提出"两要素理论",认为生产要素只有两种:资本和劳动。当社会变得越发工业化时,资本要素对生产的贡献要大于劳动。资本主义制度虽然能够创造出经济效率奇迹,但它却不能创造出经济公平,它导致     

员工持股计划的管理模式

本文通过对组建不同形式的员工持股会分析解决企业员工股东的管理和权利的行使，提出社团法人员工持股会；公司工会组织成员成立员工持股会；不设立员工持股会三种管理模式，并分析了各种模式的利弊，以供不同类型的公司参考。     

美国雇员股权计划及其实践意义

雇员股权计划(EmployeeStock Ownership Plan,缩写为 ESOP,亦称劳动股权计划或职工股权计划),是近20年来在美国企业中广泛推行的一种企业产权形式。在其实践过程中,对传统资本主义市场经济产生了重大变革效应,从而越来越引起各方面的关注和重视。一、ESOP 的产生及其基本原则雇员股权计划是美国“人民资本主义”的倡导者路易斯·凯尔索     

股权激励的实施要素及制约因素

股权激励国际上称为员工持股计划ESOP：EMPLOYEE STOCK OPTION PRO－GRAM;ESOS：EMPLOYEE STOCK SCHEME）是指：为了吸引、保留、激励员工,通过让员工持有股票而使员工享有剩余索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制,它是一种特殊的报酬计划。出现于70年代末,一直在企业中长盛不衰。世界上著名的跨国公司如惠普、微软等,都将员工持股计划作为吸引、保留、激励员工的重要手段。股票期权作为一种长期激励机制萌芽于70年代的美国,在90年代得到长足的发展。通过该定义,我们可以注意到员工持股计划的几个特点。     

浅析ESOP稀释原有股东财富的原理

从相关的理论观点看来,股份制企业建立ESOP会在一定程度上稀释原有股东的财富,但却对其稀释原有股东财富的原理几乎没有一个全面的分析。本文将以美国现代企业制度条件下的ESOP为例,从六个方面对上述原理加以阐述与分析。     

新时期员工持股计划:止步还是前行

新时期员工持股计划对于改善公司治理水平,通过资本市场实现社会资金的优化配置具有重要意义。然而,近期部分公司在宣布推出员工持股计划后又迅速退出。以2014年7月到2016年3月沪深A股上市公司为样本,使用事件研究法检验了新时期员工持股计划的公告效应。研究发现,在员工持股计划发布后市场给予了正向反应,投资者认为在目前的市场环境下,员工持股计划的推出能够实现员工收益和公司价值的共同增长。检验了不同持股比例、非管理层持股和不同股票来源对于员工持股计划公告效应的影响,发现在员工持股比例较高和非管理层持股比例较高的情况下,市场并未给予更高的回应;而投资者对于股票来源不同的员工持股计划有着理性的认知。     

关于员工持股计划若干法律问题的探析

作为一种新的产权组织形式和新的收入分配制度形式,员工持股计划对员工在福利方面的享受和企业在人力资本上的投入均产生很大的作用,在员工积极参与企业治理上也产生了很大的影响.     

美国员工持股制度对我国的启示

美国企业的员工持股是以“福利型”为主，其直接目的是为企业员工谋取福利，吸引员工和保留人才，增加企业对职工的凝聚力。其实现形式多样，总体上可分为“杠杆型”和“非杠杆型”两种，占主流的是杠杆型员工持股，它是在公司之外成立员工持股信托基金，由公司担保，该基金出面向银行贷款购买公司股东手中的部分股票，购入的股     

产权动向

ESOP应成为国企产权改革重要模式 国资委研究中心党委书记李保民近期表示,管理层或职工持股(ESOP)将是盘活国资的一项重要手段和解决方法,职工持股对于解决国有企业产权多元化问题非常重要。     

员工内部持股的几点思考

员工内部持股作为国企改革的一种运行方式，其目的在于建立一种利益共享、风险共担的企业、经营者和员工三位一体的新型利益共同体，以充分调动员工的积极性，促进企业健康发展，实践证明具有指导意义。以深圳的国企改革为例，自1996年以来，有关部门先后选择了140多家国有中小企业(约占全市中小企业总数的10％)进行员工内部持股的试点，均取得不同程度的收效，……     

刘霁日:“心理资本”是企业核动力

<正>EAP(Employee Assistance Program):直译为员工帮助计划,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术,它是由组织(企业)为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。     

我国“员工持股”制度的现状、问题及对策

“员工持股”最早出现于20世纪60年代的美国，这种制度创新已成为公司长盛不衰的发展动力，从而为西方发达国家所广泛采用，进而形成了西方发达国家公司制企业的一大特色。我国企业开始实行职工持股制度的试点始于80年代中期，到了90年代初，随着股份合作制的兴起，职工持股制度逐渐试行于国有中小企业和许多非国有企业。据有关部门调查，在进行股份制改造的国有企业中，含有内部员工股的企业约占总数的86％，内部员工股占总股本的比例为6．1％，可见“员工持股”是一大趋。但是，由于我国的内部员工股几乎是与股份制企业同时诞生的，带有很大的试验性，不规范在所难免。     

甘肃国有企业产权多元化改革中的人力资本股权化问题研究

本文通过对人力资本股权化的理论和实践应用的研究,从委托代理理论、交易费用理论、内部人控制理论和激励理论等多方面论证在国有企业中实施人力资源资本化的必要性和理论基础。结合甘肃国有企业在产权改革中涉及人力资本股权化的具体情况,分析国有企业在改革中人力资本股权化的关键因素和难点问题,并提出了甘肃国有企业的人力资本股权化方案,员工持股计划(ESOP)、管理层收购(MBO)等可作为促进甘肃国有企业产权改革的重要途径。     

信托机制在员工持股计划中的法律问题研究

ESOP是我国目前国有企业公司制改造过程中推行的一项创新制度，但在运作的过程中往往面临主体、资金、操作等实际问题。将信托制度应用于这一改革过程，可以在一定程度上解决主体定位问题、融资渠道的问题及对企业的经营管理等问题。但是，必须要对整个过程进行法律的监控，保证其在规范健康的轨道上运行。     

员工持股计划新宠

股票来源为二级市场购买的公司,持股计划中包含了结构化融资。比如公司员工认购资产计划的次级份额,优先级份额面向外部融资自中国证监会2014年6月20日发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》后,上市公司推出员工持股计划的案例不断增加。截至10月14日,上市公司公布《员工持股计划(草案)》的共15家,其中12家属于中小板和创业板。所谓员工持股计划,是通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。