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越来越多的大中型企业对传统的公关部门进行了调整,由一个分为两个,其一仍称"公关部",负责日常的、微观的、FTF(Face to Face,面对面)公关;另一个则称"公关监控部",其负责人称为"公关总监"或"公关部经理",负责专题的、宏观的、FTP(Face to Public)公关. 相似文献
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<正>她曾是美国波音(中国)公司公共事务及政府关系高级专员,和美国安然(中国)公司公关经理;担任上海通用汽车有限公司公共事务及传播总监、市场营销部副总监兼别克品牌总监期间。她矢志不渝地推进别克品牌的本土化进 相似文献
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在我的印象中,"公关"这个词汇曾经较为火爆地在两个不同阶段出现.最先出现在国人眼前的是以电视连续剧<公关小姐>为代表的一种印象,而此时"公关"给人留下的概念仅仅是"需要技巧性的沟通,以达到一定商业目的的行为",以至于很长一段时间但凡提到先前的"走走后门",都与时俱进地换成了"攻攻关"等词汇.而正是由于"关系沟通"的需要,一些企业简单地将利用美色进行商业目的交换的从业人员称之为"公关小姐",不仅"小姐"一词在中国已经成为色情服务人员的代名词,"公关"一词也是越叫越烂,以至于一些企业纷纷将从前十分流行的"公关部"改为"广告部"或是"企划部". 相似文献
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也许是因为公关行业与人力资源行业有着某些共性,吴彦红,全球最大的公关公司爱德曼中国区人力资源总监,给人的第一印象兼具两个行业的特点:很亲和,很善于沟通。而又像这家大公司在公共资料里给人留下的印象一样, 相似文献
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跳槽者李开复的麻烦
2005年7月19日,Google宣布:雇用原微软副总裁李开复为它在中国研发中心的负责人、Google中国公司总裁.一石激起千层浪,就在这一天,李开复成了被告--微软在华盛顿州法院起诉他和他的新公司Google,认为他违反了与微软签署的竞业禁止协议(非竞争协议),而Google的责任则在于鼓励李开复违反他在微软签订的承诺. 相似文献
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职业经理人的道德操守是个制度问题 总被引:1,自引:0,他引:1
在刚刚过去的一年里,国内某些企业因高级经理人跳槽而引发的危机已经变成最头疼的事情.原微软中国总经理吴士宏去职后一本《逆风飞扬》兜出了IBM和微软的老底,使企业一度陷入尴尬;而科龙年初引进的空降兵副总李国明的出走则让有的人无法面对媒体;创维原中国区营销总经理陆强华率众出走,通过媒介攻击则致创维老板非常被动.其实,类似的新闻还有很多,一些高级经理人员往往在跳槽后或带走技术机密,或带走经营技术骨干,或抖露企业"隐私"……总之要使原雇主伤筋动骨一番. 相似文献
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作为欧莱雅(中国)公司的创始入之一,作为公关部门的领导者,兰珍珍为欧莱雅中国策划组织了在文化、艺术、科研、社会、环保等方面数以百计的公关项目,因此也成为欧莱雅集团内部乃至内地公共关系事业的杰出代表;而伴随着欧莱雅(中国)的十年成长,她以欧莱雅(中国)副总裁的身份,成为欧莱雅集团内部作为本土女性进入公司最高管理层的第一人. 相似文献
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罗门哈斯中国有限公司人力资源总监杨烨的职业生涯有些跟别人不一样。12年来,虽然前十年曾经服务过三家企业,但每一次更换"东家"都是被动"跳槽",直到2006年5月的一天下午,当杨烨接到了猎头的电话,说有一家叫做罗门哈斯的公司有一个人力资源的高级职位很适合她时,这才有了主动"跳槽"的想法。杨烨小档案1995年9月~1996年3月上海三维制药有限公司合资项目组助理1996年3月~1999年9月罗氏三维(上海)维生素有限公司副总经理助理、人力资源负责人1999年9月~2006年9月罗氏中国投资有限公司人力资源部经理2006年9月至今罗门哈斯中国公司人力资源总监 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2000,(7)
谈到人才流失,几乎每一个人力资源经理都明白员工辞职以后对公司的不利影响:“越是老资格的员工辞职,越会搞得人心惶惶,鸡飞狗跳;跳槽率高,就会让人怀疑公司的前途;跳槽不仅人走了,还带走公司的技术和秘密;人走了就必须招聘新人才,费时间不说,新人来了还得重新训练,成本不划算;经验丰富的员工辞职成立新公司或到同业去谋职,都是增加经营对手……” 相似文献
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<正>2007年8月1日,宏盟集团(Omnicom Group)旗下的BBDO天联(中国)公司宣布,陈子洁女士被任命为天联中国公司的总经理。即日起她将带领中国的团队,管理BBDO与Proximitv在中国的业务。陈子洁是华裔马来西亚人,已经在BBDO中国公司工作了3年,在被任命为总经理之前,她作为首席客户总监,为Visa,百事食品,Fedex,美国通用电气公司提供服务。或许还有一些人对她的名字感到有些陌生,不过陈子洁确已扎扎实实地在广告业服务了近14年。 相似文献
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