实施人才战略 实现可持续发展

随着金融全球化的日益发展，金融竞争日趋激烈。金融业的竞争归根结底是人才的竞争，实施人才战略是农业银行实现可持续发展的必由之路。     

全面实施人才战略 促进全行改革发展

进入新世纪新阶段，党中央、国务院就加强人才工作专门作出决定，提出实施人才强国战略，标志着我国人才工作进入了一个新的阶段。金融业是人才密集型行业，面对经济金融全球化不断加快、金融体制改革不断深化过程中人才竞争日益激烈的局面，提高人才工作水平、提高企业核心竞争力的需求更为迫切。     

评论：人才是金融第一资源

最近,中国银监会刘明康主席在《人民日报》发表署名文章,对银监会积极吸引和培养国际化专业优秀人才,引领银行业实施人才战略做了详尽阐述。本刊对此全文加以转载,以紧密配合金融系统学习贯彻近期召开的全国人才工作会议精神,全面提高金融人才发展水平,进一步开创我国金融人才事业的新局面。     

建立以战略为导向的商业银行业绩评价体系

随着金融国际化、信息化、自由化趋势的不断加强,我国商业银行面临着激烈的竞争和严峻的挑战,实施战略管理是中资银行必然的选择。在实施战略管理的进程中,改变传统的业绩评价方法,建立起以战略为导向的商业银行业绩评价体系,是实施战略管理的重要一环。     

论金融人才建设

金融人才建设是强金融战略的重要措施.但是,相当长的时期以来,金融人才建设得不到应有的重视,存在诸多问题.随着WTO保护期的结束,国内金融业面临着严峻的挑战.因此,要从战略的高度认识人才强金融战略,夯实人才基础,加大培训力度并创新用人机制.     

我国商业银行中间业务拓展的SWOT分析和对策选择

近年来,我国商业银行中间业务有了一定的发展,但中间业务发展受到金融创新、收费、产品、风险、人才等因素的制约,发展比较缓慢.从商业银行中间业务发展现状出发,通过商业银行中间业务拓展的SWOT分析,我国商业银行在拓展中间业务时宜采用SO战略和WO战略.应采取具体措施促进中间业务发展战略的实施,推动我国商业银行中间业务的发展.     

与时俱进谋求人才建设创新发展

全国人才工作会议做出了加强人才工作的决定,提出了人才建设的新思想,为我们实施人才强国战略指明了方向,也为银行实施人才强行、人才兴行战略提供了理论指导和实践途径。在金融国际化、多元化的条件下,银行竞争的实质是人才的竞争。     

积极实施人才开发战略主动应对WTO的挑战

本文在分析加入WTO后金融人才面临的严峻形势以及造成人才短缺的历史原因的基础上,提出要应对WTO的挑战,必须从树立全新人才观念、构建人才培育机制、优化人才双重结构、实施人才科学管理、启动海外培训计划、实施引进高管人才6个方面全面实施人才开发战略.     

金融支持实施“走出去”战略的相关探讨

中国金融支持实施“走出去”战略意义重大,金融在“走出去”的主题下积极支持企业,实现企业与金融双赢。本文通过分析当前金融支持实施“走出去”战略的现状,并借鉴发达国家金融支持境外投资的经验,提出了我国金融支持实施“走出去”战略的若干建议。     

论商业银行的战略管理

商业银行战略管理是根据银行内部和外部环境变化制定发展战略、实施战略，并根据对结果的评价和反馈来调整、制定新战略的动态过程。从20世纪50年代欧美国家的商业银行就开始重视发展战略的研究和管理，现已成为发达国家商业银行谋求全球化发展的重要手段和途径，我国商业银行在融入金融全球化的过程中，也应重视对发展战略的研究，实施战略管理。     

加强新时代金融人才队伍建设的思考

中央人才工作会议指出,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。人才是国家事业发展的力量之源,金融人才作为人才队伍的重要组成部分,是金融行业稳健运行的依托。通过对金融人才的发展现状、存在问题等方面的分析,指出了金融人才队伍建设应加强对具备复合型知识结构、实践应用能力与创新思维的金融科技人才和培养,应广纳天下英才,要充分营造和不断完善引人用人的“软”“硬”环境,着力建造完善的激励机制和体现人才价值和贡献的科学的薪酬体系。     

浅析企业战略管理之我见

战略不仅是一种意图,还是一种应急过程,其实施状况直接关系到企业的未来发展,而企业战略管理是市场经济条件下的重要产物,该产物的管理力度直接影响到企业战略的实施质量。随着我国社会经济水平的发展,企业间的竞争力日益激烈,为了确保企业更好的立足于市场之中,需要从战略、结构、理念、人才及创新等方面开展战略管理活动,通过落实企业战略管理不断提高企业的经济实力,从而推进企业持续稳定发展。     

人才资源开发战略与银行业的人才战略选择

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善以及加入WTO后金融业全面对外开放，我国银行业将进入全面的．完全竞争的．崭新的历史阶段。而商业银行是以为客户提供金融服务和金融产品为主的金融中介机构。从发达国家经验看，银行利润大多来自中间业务。在某种意义上，银行不仅仅是货币资金的经营机构，更是知识．信息、智力和服务的经营机构。因此，在完全竞争的市场环境下，人才资源是银行维持竞争优势的潜在．核心资源。 有业内人士预测，2007年我国金融行业整体人才需求会上升，真正高级人才的竞争将更加激烈。我国商业银行若仍沿用旧式的经营管理理念参与新型人才竞争，难免出现员工忠诚度下降以及人才流失等现象。因此，如何在激烈竞争的市场环境下完善和实施人才开发战略是我国银行业当前面对的紧迫问题。[编者按]     

基于SWOT分析的中小商业银行发展战略研究

本文运用SWOT方法分析中小商业银行在金融全面开放环境下面临的机会和威胁,并结合其优劣势提出中小商业银行应采取密集性成长战略和策略联盟战略,同时从营销理念转变、产品和服务创新、人才工程建设、获取政府支持四个方面提出战略实施的保障措施。     

我国金融混业趋势下信托公司的发展战略研究

近年来,综合化的金融需求催生了多元化的金融机构及多层次的交易平台,混业经营已经成为未来中国金融发展不可阻挡的趋势。在我国金融混业趋势下,本文运用SWOT方法分析了信托公司展业环境,并总结归纳了未来的发展战略选择和战略实施要点。     

浅析我国石油发展战略的路径选择——基于石油市场金融化的视角

受多重因素影响,国际石油市场价格大幅波动成为市场常态.面对跌宕起伏的石油价格,国家宏观经济决策层与企业经营管理者如何应对,是应该认真思考和急需研究解决的问题.本文从我国石油和金融的战略关联入手,提出在石油市场金融化的市场条件下,建立我国石油安全体系的关键在于金融手段的支持和保障.我国石油安全体系的建设要从三个方面着手:一是充足的储备,二是稳定的供应,三是合理的价格.本文最后提出石油市场金融化前提下,实施我国石油发展战略的路径和对策.     

金融支持科技创新存在的制约因素及政策建议

科技创新离不开金融的支持。在实施创新驱动发展战略中,尤其是在推动科技创新方面,金融大有可为。加大金融对科技创新的支持力度,应以创新的举措,多管齐下,更加全面、高效、便捷地为科技创新提供更好的服务,从而促进我国创新驱动经济发展战略的实施。     

京津冀科技金融发展探析

京津冀协同发展战略是我国的重大国家战略,科技金融在京津冀协同发展中具有重要的支持作用。当前京津冀科技金融发展在引导资金、金融政策、金融服务体系等方面有了很好的新举措,但也存在地区发展不平衡、对科技金融结合的认知差距以及科技金融人才短缺等问题,需要在资源有效整合、服务体系完善、人才发展支持等方面进一步加强,更好地实现科技金融对京津冀协同发展的支持作用。     

利率市场化背景下商业银行发展战略研究

本文在阐述利率市场化对一国金融运行影响的基础上,分析了利率市场化给我国商业银行带来的机遇和挑战,并从实施差异化战略定位、明确业务经营战略、调整风险管控战略三个方面,研究讨论利率市场化背景下我国商业银行的发展战略。     

农村金融稳定与农村信用社人才战略选择初探

农村金融稳定是社会系统性金融稳定的重要组成部分.农村信用社是农村金融的主力军,而农村信用社的改革与发展,决定于农村信用社的人才战略.本文在对农村信用社人才战略和人才管理中存在的问题分析的基础上,就如何建立有效的人才管理机制提出意见和建议.